基础分局2009年节能减排工作总结(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2009年度节能减排工作总结2010年01月11日节能减排工作总结一、全年主要能耗指标完成情况根据统计,分局万元产值综合能耗为0.123吨标煤/万元产值(以2008年不变价计算,下同),同比下降0.0065吨标煤/万元产值,下降5.03%。其中汽油能源消耗为64.19吨标煤,柴油能源消耗为370.37吨标煤,电为813.58吨标煤,液化石油气为13.27吨标煤。分局能源消耗总量为0.126万吨标煤,与去年同期吨标煤相比下降2.25%。二、开展的主要工作(一)领导重视,机构健全,责任明确为切实加强节能减排工作的管理和指导,我分局根据上级文件要求,及时成立了分局节能减排领
2、导小组,组长由分局局长担任,分局分管副局长任副组长,工程管理部、设备物资部、市场经营部、财务部及办公室主任为成员,并设立了办公室(在工程管理部),专门负责此项工作。根据集团有限公司2009年节能减排意见及分局与集团公司签订的2009年节能目标责任书责任目标任务,结合我分局实际,制定了分局2009年节能目标责任书,并与各项目部签订责任书。制定了分局节能减排实施方案,督促和推进分局节能减排工作的顺利开展。(二)加大节能工作整治力度今年来我分局按照“领导负责,部门参加,各项目部联动”的要求,将2009年节能减排整治工作与各项目部责任单位合在一起整治,参加整治项目部共7个。做到机构不变,人员不减,职责
3、不变,各司其职,各负其责,认真贯彻落实施工企业的整治目标、主要任务、工作措施及具体要求。为了进一步抓好节能减排专项整治工作,工程管理部、设备物资部、市场经营部等部门对各个施工项目部进行认真检查,加大了对节能减排专项整治工作力度。三、存在的问题(一)对节能减排工作重要性认识不够。少数单位对节能减排工作重要性认识不到位,企业不能正确认识节能减排与经济发展的关系,把节能减排作为软指标,推进力度不够。(二)节能减排工作尚未形成合力。四、工作措施及建议2010年是节能减排工作关键性一年,为进一步搞好节能减排工作,我们将着力做好以下四个方面工作。1 进一步完善公共机构节能减排工作的领导体制和管理机制各项目
4、要成立领导机构,项目主要负责人为节能减排工作的第一责任人,要指定专门人员负责本单位节能减排工作的开展。要进一步完善联络员制度,广泛开展联络和交流,积极组织协调,开展好各项活动。要进一步完善节能减排工作的管理制度体系,以节油、节电、节水、节材料为重点,从能耗统计公示、考评奖惩、能源审计、消耗定额等制度着手,全面加强制度建设,靠制度促管理。2 重点抓好节约用电、用水、用油,切实降低资源能源消耗水、电、油能耗是机关能耗的重要组成部分,根据各部门上报的能耗统计情况看,各项指标偏高。各部门要充分挖掘潜力,采取有效措施,切实降低水、电、油消耗。2.1 加强节电管理一是要充分利用自然光,能用自然光照明的尽量
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