化工企业规章制度(共43页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上厂 长 职 权1、厂长对企业的生产指挥和生产管理工作统一领导,全面负责。2、厂长在企业执行宪法、法律和法令,贯彻执行党的方针、政策、全面完成厂生产计划。3、在企业保证产品质量、降低生产成本,保护环境,做到安全生产。4、有决定企业机构设置和股室干部的任免权。5、在发展生产和提高经济效益的同时,不断改善职工的物质文化生活。6、在企业树立系统分析和运筹全局的战略观念,保持企业旺盛的生命力。公司厂长安全职责厂长对本单位的安全工作负全面责任。1、贯彻执行劳动保护政策、法规和上级有关指示,计划、布置、检查总结评比安全工作,每月至少开一次安全例会,研究安全工作,针对存在问题,订出解
2、决办法并组织实施。2、制定发布本单位的安全责任制,安全技术规则和其他安全管理制度。教育各级领导人员、职工做好本职工作范围内的安全工作,并设安全机构和专职安全人员,保证其进行的安全监察、效能。3、在制定生产计划、增产措施、审定技术文件和安全技术方案时,必须遵守和执行安全卫生规程与标准,组织编制和实施安全技术措施计划,积极采用先进技术,使生产场所符合要求。4、定期组织并参加安全检查,及时解决隐患,保证工作场所生产设备、卫生设施等处于安全良好状态。公司厂长质量责任制一、认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策和上级的有关指示,以身作则,坚持“质量第一”的方针,提高质量,增加经济效益。二、带头学习质量管理
3、知识,亲自组织和领导企业的全面质量管理制度(包括质量检验工作),保证产品质量。三、在制定工作方针中,将品种质量放在突出的位置,亲自审定产品升级创优,新产品开发,推动TQC规划和具体施行计划。四、定期主持召开质量工作会议,分析质量状况,亲自处理重大质量问题。五、表扬和奖励对产品质量做出显著成绩的集体和个人。六、组织人员对本企业的质量管理或对各部门的质量职能进行诊断。公司厂长安全职责1、厂长是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。3、批准发布本企业的各项安全管理制度、安全技术
4、规程、安全技术措施计划和长远规划。4、经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾害事故的预护和处理方案。5、建立健全安全组织机构,根据实际情况按企业职工总数比例,配备充实安全专业人员,提高专业人员素质,稳定安全专业队伍。6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,组织全厂性安全教育与考核工作。7、坚持五同时原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。8、企业内实行的各级承包以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核
5、。9、厂长不在时,由代理者负责。车间主任安全职责1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规制度和标准。2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。3、组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。4、组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,签发新工人独立作业安全作业证。5、组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,在车间无力整改的要采取临时安全措施及时向厂部书面报告。6、组织参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。7
6、、建立、健全安全、防火组织领导并支持车间和班组安全员工作。8、车间副主任(值班长、工段长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。公司干燥岗位安全操作规程1、操作人员必须持证上岗,严格执行安全操作规程,穿戴好劳保用品方可上岗。2、在启动设备前,必须认真检查确认正常后方可起动。3、干燥机在运行中,不准用铁器或其它硬物清理或卡住轮齿。4、清理或维修时,按掉电钮,拉掉空气开关,除疤时必须有专人监护,不经班长同意,不准起动提升机,机内必须用低压灯泡。5、如突然停电,应按掉停机电钮,拉掉空气开关,挂上警示牌方可进行处理。6、本岗位的各种电气设备和仪表装置,除专职人员外,其它人员不得乱动,如出现问题找专人解
7、决。7、大引风机启动前必须盘车。公司提升岗位安全操作规程1、操作人员必须持证上岗,严格执行安全操作规程。2、在启动设备前,必须认真检查,确认正常后,方可启动。3、提升机在运行中,不准用铁器或其它硬物清理。4、清理或维修本岗位动力设备时,必须停机拉掉空气开关,挂上警示牌,并派专人监护,如进入池内,必须用安全低压灯。5、如遇突然停电,必须拉掉开关。6、本岗位的各种电气设备和仪表装置除专职人员外,任何人不得乱动,工作中发现问题,应找专人处理。7、手把式照明灯,必须使用安全电压。造粒岗位安全操作规程1、操作人员必须持证上岗,严格执行安全操作规程。2、在启动设备前,必须认真检查,确认正常后,方可启动。3
8、、造粒机在运行中,不准用铁器或其它硬物清理。4、清理或维修本岗位动力设备时,必须停机拉掉空气开关,挂上警示牌,并派专人监护,照明灯使用安全电压。5、如遇突然停电,必须拉掉开关。6、本岗位的各种电气设备和仪表装置除专职人员外,任何人不得乱动,工作中发现问题,应找专人处理。7、在开启蒸汽阀门时,不要过猛,防止蒸汽烫伤。公司筛分岗位安全操作规程1、操作人员必须持证上岗,严格执行安全操作规程,并穿戴好劳动保护用品,方可上岗。2、在起动设备前,必须认真检查,确认正确后,方可起动。3、维修和清理设备时,停机拉掉空气开关放上警示牌,并派人监护,方可工作。4、严禁站在平台栏上清理振动筛。5、如遇突然停电,应按
9、掉电钮,拉掉空气开关。6、本岗位的各种电器设备和仪表装置除专职人员外,任何人不得乱动乱摸。7、本岗位生产中出现不正常或其它问题应及时与值班长联系,找专人处理。筛分岗位操作规程1、经常用钢刷清理网筛,保持网孔下料畅通,当积料堵孔严重时,允许专用工具清理,严禁用铁器敲击,防止损坏筛网。2、经常检查大料和普钙下料管,如发现积壁和堵塞现象,立即清理。3、大粒筛设计能力10吨以内/小时,成品细筛能力6吨以内/小时,当短时间拥料时容易产生筛网满载溢出,必须立即处理。4、振动筛紧固件容易松动,因此如发现振动筛有异常响声,应立即检查处理。5、经常观察破碎机电流,如发现超过额定电流,应立即处理。工艺指标:成品粒
10、度(14mm)80造粒岗位操作规程1、蒸汽使用前必须先放掉冷凝水。2、经常注意检查原料与返料量,根据料量与出料成球率情况,适当调节蒸汽和水的加入量。3、当加入蒸汽和水量过量时,物料出现过湿团缺,必须在出料皮带上将其推上疤碎,不得进入干燥机,防止堵塞干燥机进料口。4、经常注意造粒机电流表,如发现超过额定电流,应立即停车,查明原因并进行处理。提升岗位操作规程1、随时观察成品提升和普钙提升机的电流,如超出电流,应立即查明原因做出处理。2、随时注意干燥机出口湿度和料的干湿度及有无堵塞现象,经常和干燥造粒保持联系,如发现粒湿应立即进行处理,严禁湿料进入筛分岗位。3、干燥机出来的潮料应立即返回配料岗位或从
11、成品提升机进料口逐步喂入,不得进入量太大,以防振动筛负荷过重。4、根据工艺指标,经常检查破碎机后面的物料和细度,如发现不合格,立即进行处理。5、每班定期用木棒敲击破碎机下料管橡皮斗,防止堵塞。6、随时观察破碎机电流,超流要查明原因处理。7、常与造粒、干燥岗位保持联系,发现问题,立即查明原因,及时处理。8、常查破碎机进料口,发现积料,及时疏通。干燥岗位操作规程1、根据工艺指标和干燥机进口物料量、控制进口喷射风阀和尾气引风机风阀,使风阀压控制在02mm水柱。2、控制干燥机一次阀,调节炉堂温度。3、随时检查除尘进口风江差,一般在160168mm水柱,如江差太大,则为除尘器堵,应立即清理。4、干燥机出
12、口料箱的料管除检查外,不得打开,以防抽风短路、降低抽风易影响干燥能力。5、经常检查干燥机和引风机电流,如发现超过额定电流时,应查明原因方可处理。干燥岗位交接班制1、所有操作工具、用具不齐全,所包干卫生区不干净不交接班。2、煤不够一车,炉渣不清理干净,炉内不正常不交接班。3、当干燥机尾部大料不拉走,干燥机细返料不放完,不交接班。4、所有操作指标不在规定指标内不准交接班,报表丢失,不清洁、不签名,不交接班。5、玻璃、椅子、桌子如有损坏,按价赔偿。6、提升机每班清理两次,保持交接班干净。7、报表丢失,不清洁、不签名,不予交接班。8、破碎不清理干净,有挂壁,不予交接班。造粒岗位交班制1、所有操作工具、
13、用具不齐全,卫生区不干净,不交接班2、造粒机平台不得堆放大料,当班负责用完,否则不予交接班。3、造粒成球率在70以上,否则不予交接班。4、岗位所有玻璃、桌子、椅子如有损坏,按价赔偿或罚款。5、报表丢失,不清洁、不签名,不予交接班。6、保证皮带机、运输机滚桶卫生清洁,否则不予交接班。7、造粒机运行时或交接班时,不准有结疤现象,否则不予交接班。公司筛分岗位交接班制度1、岗位工具、用具不齐全,卫生包干区不清洁,不予交接班。2、破碎机内不清理干净,有挂壁现象,不予交接班。3、岗位上的门窗玻璃、桌子、凳子如有损坏,应按价赔偿和罚款。4、报表丢失、不清洁、不签名,不予交接班。5、振动筛网必须保持清洁,网眼
14、干净畅通,方可交接班。6、地面不得有余料,否则不予交接班。公司安全生产检查制1、安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险和隐患。2、检查生产岗位安全生产制度,主要是工艺指标安全操作规程执行情况和劳动纪律。3、按时检查各工段、轮班的安全生产情况。4、查出的问题,要逐步逐项分析研究,落实措施。5、凡车间不能解决的隐患问题,整顿建议书面上报到厂安质股。公司设备保养制1、操作人员要认真负责,以科学态度使用和维护设备,精心维护、掌握设备运行规律,取得生产主动权。2、操作人员对本岗位范围内设备,必须做到懂结构、懂性能、会操作、会维护,会一般小事故检修,做好设备岗位的文明生产。3、
15、操作人员对设备必须做到勤检查,发现事故或隐患事故要及时处理,及时反映,如无故拖延时间影响生产,应追查责任。4、操作人员对设备要勤清理,勤擦洗,做到设备见本色。5、设备运行的好坏,必须与经济责任制联系起来,做到奖罚分明。交接班考勤制1、认真贯彻执行厂所定交接班制度,做到按时交接班。2、严格执行面对面交接班制,凡不符合交接班条件要求,可暂不接班,直到处理合乎要求为止。3、接班人员签字、打分接班后,出现一切问题均由接班者负责。4、交班人员应该顾全大局,搞好交接班条件,生产报表齐全、工具不丢失,做到“七交”七不接。5、交接班时,既要做到交水平、接风格,又要一丝不苟,认真负责。6、接班人员提前十五分钟到
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