项目部安全管理目标书及安全生产责任制考核制度(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上中铁七局郑州轨道5号线土建08标项目经理部 第三大街站项目部安全管理目标书及安全生产责任制考核制度中国中铁中国中铁七局集团有限公司2016.2中铁七局郑州轨道5号线土建08标项目经理部 第三大街站项目部安全管理目标书及安全生产责任制考核制度编制人 审核人 批准人 中国中铁七局集团有限公司2016年2月项目部安全管理目标书单位工程： 中铁七局郑州轨道5号线土建08标项目经理部第三大街站结构： 地下二层车站+盾构区间 面积： 15945工程安全目标：1、城市轨道交通质量安全检查指南（附表5 施工单位安全检查评分汇总表）检查评分汇总表得分值在70分及其以上。2、文明施工达到

2、市容环境卫生、场容场貌整洁的要求，城市轨道交通质量安全检查指南（附表 5施工单位安全检查评分汇总表）文明施工检查评分表得分值在 75分及其以上。3、以“作业零违章，隐患零容忍”为卡控红线，以“员工零死亡，项目零事故”为工作底线，落实项目经理责任制，杜绝一般及以上生产安全责任事故，杜绝火灾责任事故，杜绝特种设备事故，争创安全文明工地。责任目标分解：根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全责任目标的实现而努力。目标分解责任人： 项目技术负责人：毛付立 项目质检员：

3、朱朋佳项目安全总监：王宝平 项目副经理：刘勇飞项目物机部长：郜丰江 试验室主任：王磊泥工班长： 木工班长： 钢筋工班长： 架子工班长： 责任目标分解考核内容：具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表工程项目经理： 施工单位：中铁七局郑州轨道5号线土建08标项目经理部第三大街站2016年 2 月 25 日项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象；项目经理、项目技术负责人、项目副经理、项目施工员、项目安全总监、项目材料员、项目质检员、各班组长等。二、考核人1、公司负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质检员、各班组长等。三、考核期：每月度。四、考核形式：采用考核表评分形式：五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。专心-专注-专业