药品质量评审实施方案(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上药品质量评审实施方案一、 评审目的:保证购进药品的质量得到科学全面的评审,识别委托配送单位(平原县医药有限责任公司)及药品质量风险,并进行分级,根据质量风险登记大小,确定是否可以继续委托配送,确保所经营药品的质量。二、 负责部门:质量管理科三、 评审范围:2013年度委托配送单位及所采购的药品质量情况四、 评审人员:任辉、李培、麻燕、许良本、王自文、赵洪、李绪江、李友泉、李新华五、 评审时间:2014年1月6日-7日六、 首次会议时间:2014年1月6日会议地点:公司会议室七、会议内容:1.解析进货情况质量评审实施方案2.参会人员发表意见和建议八、末次会议:会议时间:
2、2014年 1月8日会议内容:1.质量管理科负责人做评审工作报告 2.参会人员发表意见和建议九、所有材料归档起草:李培日期:2014年1月5日批准人:对委托配送单位及药品质量的评审标准1、 目的:识别委托配送单位及药品质量风险,并进行分级,更具质量风险等级大小,确定是否继续委托其配送,确保药品质量。2、 操作方法:2.1质量风险等级分为A、B、C三等级。A为低风险 B为中风险 C为高风险2.2每年在1月份评定一次,由质管科按此标准进行初步评定,然后分别与各部门进行评审确定,评审结果交予总经理。2.3总经理根据评定结果(有可能给予适当调整),然后发布,各单位要根据评定结果执行。2.4风险结果一定
3、被评定,当年不得升级。2.5每年风险等级评定时应考虑其上一年的评定结果,升级只能一年升一级,不得越级提升,可以越级降级。3.1供货单位评价3.1.1供货单位评价表(附后)3.1.2供货单位评价结果3.1.2.1只要有一项为C,则质量体系总体评价为C3.1.2.2无C按AB的多少确定总体评价为AB3.1.3总体评价为C,将终止委托配送序号项目内容ABC1企业规模为全国知名企业通过GSP或GMP认证,操作规范,无不良行为1. 未通过GSP或GMP认证,2. 虽然通过认证,但诚信较差,有不良行为 2企业对质量重视程度1. 对公司的要求及问题反馈很重视2. 发现问题能及时通知我公司并能主动召回1. 对
4、公司的要求及问题反馈较重视2. 发现问题能及时通知我公司并给出解决方案和建议对公司要求及问题多年来及不重视。3材料提供1. 材料提供及时、完整、准确。2. 对重要资质、材料更改及时书面通知,并送给我公司1. 材料提供较及时、完整、准确。2. 对重要资质、材料更改能书面通知,并送给我公司1. 材料提供不及时、不完整、不准确。2. 涂改伪造材料3. 对重要资质、材料更改不通知4药品质量问题1. 验收时基本没有外包装破损,产品标识不合格现象。2. 售后基本没有因质量原因投诉。3. 基本没有因质量原因退货1验收时少有外包装破损,产品标识不合格现象.2.售后因质量原因投诉很少。3. 因质量原因退货很少1
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