定期安全质量大检查管理办法(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上定期安全质量大检查管理办法一、总则为保证项目经理部各项安全管理规定及措施能有效的落实和执行；杜绝各类安全事故的发生，及时发现并消除施工现场各类安全隐患，保证安全生产的正常秩序，保持安全文明施工的良好氛围，维护员工的健康安全，营造美好的作业环境；创造全员参与的管理系统，努力实现人人管安全、人人管质量的全员管理目标；项目经理部特制定月安全质量大检查管理办法。二、依据安全管理制度安全生产检查制度安全奖罚细则三、检查范围XXXX高速公路第X合同段XXXX项目经理部施工范围内所有场所。1、一、二、三工区管段内施工现场；2、一、二、三工区炸药库，拌和站，钢筋加工厂，料库等；3、一

2、、二、三工区施工机械，材料，便道；4、标识牌，文明施工，安全宣传氛围；5、项目部办公、生活区，一、二、三工区驻地、生活区。详细检查项目见附件一：检查项目一览表。四、参加检查人员项目部领导、各部门负责人、相关专业人员和各工区区长、安全质量、技术主管及现场安全员等相关人员。五、检查要求1、检查期间任何人不准缺位，特殊情况必须向带队领导请假。2、各工区要抽调责任心强，有较强业务知识和工作能力的同志参加。 3、检查必须深入各工区、工点，必须检查到实质项目，决不允许走过场和搞形式，按照“谁检查，谁负责”的原则进行。对检查不到位或走过场造成重特大事故的，按规定追究有关检查人员的责任。 4、对不符合安全生产

3、条件或存在重大事故隐患的，必须责令立即整改，整改过程中不能保证安全的必须停工。 5、安全生产大检查，办公室（新闻媒体）要跟踪报道，营造安全生产大检查声势。6、检查期间工区区长必须项目全线参加检查并互相学习，工区安全质量负责人和技术主管必须全区段参加检查。六、检查时间安全生产大检查时间为每月23日前后，具体时间每月另行通知。七、奖罚评比1、评比内容：、各工区的工程进度、工程质量、安全生产情况评比；、各工区管段内工点的现场施工总体表现评比；、各工区施工队伍安全生产及施工质量的优劣评比。2、评比奖罚、各工区之间评比优秀的，项目部给予奖励；、项目全线工点现场文明施工、安全质量管理评比优秀的，项目部给予

4、奖励；各工区区段内工点评比的，工区给予奖励；、项目全线施工队伍安全生产、施工质量、文明施工最好的，项目部给予奖励；、项目全线工点现场文明施工、安全质量管理评比差的，项目部予以处罚；各工区区段内工点评比差的，工区有权予以处罚；、项目全线施工队伍安全生产落实不到位、施工质量不达标、文明施工差的，项目部将予以处罚。3、评分办法检查评分表中，满分为100分，根据检查情况对每个检查项进行扣分，对于检查中没有的项目得满分，但必须注明“此项空缺”，检查评分不得采用负值，安质部对参加检查的所有人员的评分进行加权平均。4、等级划分安全检查作为项目部对各工区安全生产情况的评价依据，也是项目部年终对各工区进行评比的

5、依据，共分为三个等级：优良：XXXX高速公路合同段项目经理部安全大检查评分表，以下简称安全大检查评分表，得分在85（含）分以上。合格：安全大检查评分表得分70（含）以上。不合格：安全大检查评分表得分不满70分，或者检查项中有零分的项目。5、本办法由项目部安质部负责解释。附件2：XXXX高速公路合同段项目经理部部安全大检查评分表八、奖罚细则在安全检查中，对安全检查评分获达标等级的工区，项目经理部给予工区经济奖励（工区区长占30%，安全质量负责人、施工员共占70%）。1、在项目经理部月安全质量大检查时，安全评分获90分以上的达标工区，奖励3000元；2、对在项目全线评比优秀的工点，奖励2000元；3、对项目全线评比安全生产、施工质量、文明施工最好的施工队伍，奖励1000元；4、对项目全线现场文明施工、安全质量管理评比差的工点，罚款2000元；5、对项目全线安全生产落实不到位、施工质量不达标、文明施工差的施工队伍，罚款3000元；专心-专注-专业