云煤一矿“三零无缝对接”四级管理(共21页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上锦程煤业机运队“三零无缝对接”四级管理实施办法 第一条 “零理念”对标管理目标。1、深入推进河南煤化集团“”安全管理模式，强化安全管理自主化和安全管理精细化，实现安全文化落地生根。2、积极践行“从零开始向零奋斗”的安全理念，使安全“零”理念真正成为每位管理人员和员工的思维方式、工作目标和奋斗目标。通过“对标”竞赛，激发自我约束、自我控制、自我完善的内生机制，实现安全管理自主化。3、突出过程控制，强化环节管理，细节管理，使安全“零理念”成为“人人、世事、时时、处处”的秉承目标，实现安全管理规范化、精细化。第二条 “三零无缝对接”释义1、“三零”指：零起点、零过程、零目标

2、。具体解释为以月、日、班为时间段界定零理念过程管理，零起点指上月、上日、上班遗留问题，零过程指当月、当日、当班安全管理过程，零目标指当月、当日、当班安全管理效果。2、“无缝对接”就是运用“记账法”对当月、当日、当班的安全工作做到有盘点，有明细、有总结，依次建立“零理念”台账登记。第三条 四级管理实施办法1、四级管理指科室、区队、班组、岗位四个层次必须建立“零理念”登记台账，施行零理念对标管理。2、具体实施办法：科室、区队按月为时间段建立“零理念”登记台账，班组、岗位以班为时间段建立“零理念”管理台账。3、主要科室责任分工：（1）安监科负责矿井“零理念”统计、总结、分析工作。（2）调度室负责调度

3、系统、生产指挥系统零理念台帐管理登记工作，并负责两大系统的安全程度评估工作。（3）生产科负责地测，防治水系统和安全技术领域零理念台帐管理登记工作，并负责两大系统和安全技术领域的安全程度评估工作。（4）机电科负责机电、运输系统零理念台帐管理登记工作，并负责两大系统的安全程度评估工作。（5）通防科负责“一通三防”系统零理念台帐管理登记工作，并负责“通防”系统的安全程度评估工作。（6）培训中心负责培训教育零理念台帐管理登记工作，负责员工技术素质评价分析工作。4、区队“零理念”管理台帐的建立，按分管区域进行登记。5、班组零理念管理台帐由跟班副队长按“巡回检查”范围、区段建立零理念台帐。突出隐患交接班、

4、班组长巡回检查、现场隐患排查与整改。6、岗位以重点岗位为主，按照“手指口述隐患排查”程序建立零理念管理台帐。重点突出岗位隐患交接班，岗位隐患排查与治理，岗位操作规范。第四条 相关要求1、各单位在零理念管理中必须指定专人管理，台帐必须经单位负责人审核把关，严禁操作中存在弄虚作假随意填写。2、科室“零理念”填报必须与系统安全程度评估有机结合，在评价中要客观公正的反映出人本管理。3、按照逐级管理，分级管理的安全管理原则，各级安全“零理念”管理台帐必须上下呼应，能够真实反映出安全管理的薄弱点，并能够实施有效的防控。4、班组、岗位“零理念”台帐的建立要与区队“三级考核”有机结合，要与“手指口述”、“岗位

5、描述”隐患确认有机结合，真正使“零理念”能够指导现场安全管理，监控现场安全管理。第五条 激励办法1、零理念管理将纳入各单位月度“双基”考核。无按规定建立零理念管理台帐，扣单位月度双基建设1分，工作中弄虚作假的扣2分，并对单位负责人处罚100元。2、区队要把零理念执行情况纳入班组、职工安全工资考核事项，执行标准可应用到岗位交接班、岗位“手指口述”隐患排查，跟班队长正职对其考核中。无执行考核扣单位月度双基建设1分，考核弄虚作假扣2分，并对队长处罚100元。应用好的单位奖12分。第六条 “三零无缝对接”四级对标管理标准（详见附表）。第七条 本办法自二0一一年七月一日正式执行。本办法解释权归云煤一矿安

6、监科。专心-专注-专业云煤一矿安监科零理念统计台帐盘点上月安全工作零起点隐患治理零挂号上级挂号隐患条数挂号隐患简要描述搁置原因原因简析整改规划简述实际销号条数隐患治理零反弹隐患反弹条数反弹隐患存在的区域反弹原因简析整改措施描述安全工作落实零搁置上月重点安全工作条数搁置工作简要描述搁置原因简析整改措施简述实际落实条数责任制追究零缺位安全责任追究处罚人数未到位责任处罚通报追罚处理结果实际到位处罚人数措施执行零距离（下月主要应对措施）管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿安监科零理念统计台帐安全监督零过程统计项目考核标准存在的问题简述整改情况安全监督零盲区应监

7、督作业场所数量安监、瓦监、管理人员跟班带班安全检查是否覆盖全矿井。“三盲”督查是否覆盖个作业地点实际监督数量安全行为零违章检查从业人数1、区队班组管理人员有无违章指挥现象。2、所有作业人员有无违章操作现象。3、是否有无措施施工和违犯措施施工现象。4、是否有违犯劳动纪律，规章制度现象。违章人数安全检查零盲点应检查作业场所个数矿井月安全检查。系统周安全检查区域是否覆盖全矿井，是否覆盖各工种。实际检查个数隐患排查零死角应排查项目1、是否按照采、掘、机、运、通、调度、地测防治水全方位排查。2、是否按照人、机、物、环境综合排查。3、是否对排查出的隐患挂牌管理实际排查数量安全监督零违纪应检查从业安监人数1

8、、安监人员是否有对监管单位吃、拿、卡、要现象。2、安监人员是否有违犯制度徇私情。3、安监人员是否有被投诉现象。4、对被投诉人员是否进行处理。违纪人数责任追究零错位应责任追究人数1发生责任事故或人为隐患是否按照“四不放过”原则进行责任追究，2、对责任人是否按规定进行处罚。3、被处罚人员是否兑现处罚。实际追究人数安全生产零事故非伤亡责任事故1、对应上级事故认定标准是否发生有工程、设备、生产组织责任事故。是否发生人身伤亡事故。伤亡事故管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿安监科零理念统计台帐月末安全工作总结零目标项 目目标完成情况未完成指标项目简要评价采煤零片

9、帮零漏顶零空顶零冒顶掘进零片帮零漏顶零空顶零冒顶供电零失爆零中断零事故运输零跑车零失控零事故通防零漏风瓦斯零超限系统零报警地测、防治水设计零缺项执行零距离零突水零淹面从业素质零违章零违纪零事故管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿调度室零理念统计台帐（调度专业）盘点上月安全工作零起点监测系统运行零事故监控运行零盲区监测监控区域个数安全生产指挥调度零中断运行隐患治理零挂号挂号隐患条数实际监测情况实际整改条数安全工作落实零搁置重点工作条数责任住落实零缺位应追究人数隐患治理零反弹反弹条数调度操作零违章（违纪）实际考核人数实际完成条数实际追究人数反弹次数违章违纪

10、人数月中安全管理零过程统计项目标准存在的问题简述整改情况监测监控零事故完好指标01、人员定位系统，监测监控系统运行完好，无中断、损坏现象。2、无因系统失控发生责任事故。实际故障统计安全检修零死角应检修部位数目是否按制度定期检修，检修覆盖面是否达到100%，做到故障可知、可控、可防。实际检修检修数目监测覆盖零盲点应监测监控区域人员定位、监测监控是否做到覆盖各作业场所，要害场所，覆盖入井全部人员。实际监测监控区域调度指挥零中断1、严格按照值班规定落实值班制度。2、对出现的各种问题及时做到“闭环”管理。3、监控系统始终处于完好状态。实际中断时间工作落实零搁置当月部署的工作量1分管专业部署的重点工作落

11、实是否达到100%。2、对上级部署或下属提出的解决问题是否100%反馈。实际完成量隐患治理零反弹整改反弹条数隐患整改是否达到干净彻底，做到一步到位，无遗留问题，无反弹现象。反弹次数月末安全工作总结零目标指标完成情况安全运行零事故监测监控零盲区安全指挥零中断安全工作落实零搁置安全指挥零违纪（违章）责任追究零错位隐患治理零挂号管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿调度室零理念统计台帐（采煤专业）盘点上月安全工作零起点隐患排查零盲区应排查采面数隐患治理零挂号应治理隐患条数效果治理零反弹重复反弹条数责任住落实零缺位责任制落实应追究人数实际排查数实际整改条数重复反

12、弹次数实际追究人数未达到零指标项目问题评价分析及整改措施方案月中安全管理零过程统计项目标准未达到零指标简要评价分析整改措施零片帮片帮深度超过500mm，长度达到3米零空顶支护前梁接顶严实，端面距不超过300mm，空顶范围不超过3架（炮采不超过2棚）零冒顶冒落高度不超过1米，范围不超过5米零悬顶悬顶面积不超过10平方米（纵深不超过2米，长度不超过5米）工程零事故无倒架，摧垮棚子工程事故发生。达标零次品工程质量达标平均得分达到93分以上月末安全工作总结零目标指标完成情况煤壁零片帮顶板零空顶顶板零空顶顶板零冒顶工程零事故责任追究零错位责任落实漏洞工程达标零次品未完成指标简要评价分析管理负责人： 科室

13、领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿生产科零理念统计台帐（地测防治水）盘点上月安全工作零起点设计零缺项应设计项目执行零距离下发执行措施条数系统排查零隐患应排查区域数量治理零搁置发生隐患条数实际完成项目实际执行条数实际排查数量按其实际整改条数存在的问题简要评价及整改措施方案月中安全管理零过程统计项目标准问题发生的时间地点存在的问题简要评价分析整改措施零突水突水量每小时大于50立方。零淹面造成工作面停产作业或切断风流通路，规程措施零缺项，跟进零滞后各项措施符合现场实际要求，无套取措施、无通用措施，设计规格符合行业管理标准。地质变化措施跟进及时，修订及时。执行零距离地测防治水

14、施工单位能够按措施和施工设计要求施工，施工现场图板记录齐全。系统零隐患水沟、水仓、沉淀池施工符合标准，无淤积堵塞现象，排水泵，供电系统完好做到“一备一用”，无工程隐患，操作隐患。隐患治理零搁置系统内发生的各类隐患必须在规定时间内如期完成，并达到标准。治理效果零反弹对常见隐患要采取跟进治理措施，及时跟进管理不重复不反弹月末安全工作总结零目标零指标完成情况系统管理零事故规程措施零缺项、跟进（零滞后）规程（措施）执行零距离责任制落实零缺位隐患治理零挂号应还排查零盲区效果治理零反弹未完成指标项目简要评价分析及整改规划管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿生产科零

15、理念统计台帐（掘进专业）盘点上月安全工作零起点隐患排查零盲区应排查掘进头面隐患治理零挂号累计发生隐患工程达标零次品应达到标准效果治理零反弹反弹条数实际排查头面实际治理隐患市级验收标准反弹次说未达到零指标项目问题评价分析及整改措施方案月中安全管理零过程统计项目标准发生时间，地点次数问题描述整改措施零片帮片帮长度宽度超过1000，深度超过500零空顶空顶深度达到400mm以上而未采区背顶措施零冒顶巷道冒落长度达到1米，形成道路堵塞或造成停产。零违章违犯设计施工，无措施施工，不按标准施工，空顶作业工程质量零次品预紧力：顶帮锚预紧力，煤巷150Nm,岩巷200Nm。锚索预紧力30mpa。巷道角度：与设

16、计偏差不超过3度，锚杆丝纹外露长度不超过1050mm，锚索截断前不超过500mm，截断后不超过100150mm.锚杆间距正负误差不超过100月末安全工作总结零目标零目标完成情况零片帮零空顶零冒顶零违章零挂号零反弹零盲区零次品未完成指标项目简要评价分析及整改措施计划管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿机电科零理念统计台帐（供电系统）盘点上月安全工作零起点设计零缺陷供电设计项目排查零盲区应排查供电点数（线路）治理零搁置排查隐患条数效果零反弹重复出现条数责任兑现零缺位应兑现人数达不到标准项目实际排查点数按时整改条数重复次数实际兑现人数存在的问题简要描述及整改

17、措施月中安全管理零过程统计项目目标完成标准时间地点次数隐患简要描述整改落实情况描述设计零缺陷设计符合煤矿安全规程及工程实际标准，保证供电系统设备零失爆井下电气设备必须“三证”齐全，安全性能符合煤矿安全规程标准。供电零中断1、停送电必须严格执行停送电安全规定，2、停送电要做到有计划和安全技术措施。无故障断电现象。操作零违章1、检修电气设备必须操作规程。2操作电气设备必须持证上岗，按章操作排查零盲区对供电系统应做到每周检查一次，每半月进行一次排查，排查覆盖名达到100%治理零搁置对上级或内部查出的隐患必须在限期内完成，挂牌隐患要在限期内销号。月末安全工作总结零目标另目标完成情况零盲区零搁置零反弹零

18、中断零失爆零违章零事故零缺陷零缺失月末零指标完成情况及整改规划管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿机电科零理念统计台帐（运输系统）盘点上月安全工作零起点排查零盲区应排查点数治理零搁置系统发生隐患条数效果零反弹重复隐患条数系统零缺陷线路点数实际排查点数按期整改条数重复次数达标点数存在的问题简要描述及整改措施月中安全管理零过程统计项目目标完成标准发生时间地点次数问题描述整改措施排查零盲区系统每周检查一次，每半月排查一次，覆盖率达到100%治理零搁置对上级或内部查出的隐患必须在限期内完成，挂牌隐患要在限期内销号。效果零反弹对常见隐患要纳入系统重点管理，要从根

19、源上解决，杜绝反弹现象。运输零中断1、运输系统处处达到设计标准，符合安全规程，无故障中断现象发生。管理零死角1、使用单位要建立包线、包点，包设施责任制。2、做到动态管理动态检查系统零缺陷系统设计符合安全规定，符合质量标准化标准，保证系统顺，能够满足生产需要。操作零违章1、系统改造能够做到按规程措施施工。2、操作人员能够按章操作设备。月末安全工作总结零目标零指标完成情况零盲区零搁置零反弹零缺陷零违章零中断零死角零事故未完成指标项目简要评价分析及整改措施计划管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿通防科零理念统计台帐（瓦斯治理）盘点上月安全工作零起点监控零盲点

20、矿井应监控区域数瓦斯治理零盲区重点排查区域以风定产零超限核定产量瓦斯治理零突出监控点数实际监控区域数量实际排查区域实际产量突出点数存在的问题简要评价及整改措施方案月中安全管理零过程统计项目零目标标准发生的时间地点问题整改过程简要描述落实情况描述瓦斯排查零盲区隐患排查必须做到每周一次专业检查，每半月一次安全排查，4次检查和2次排查覆盖面要达到100%瓦斯监测零盲点1、采掘头面、回风流、机电硐室等要害场所必须设立监控点。2、以风定产零超限1、矿井核定产量计划应符合通风要求。2、采掘头面设计应符合供风需求。瓦斯探防零缺陷1、钻场设计符合煤矿安全规程有关规定，符合专业标准。2、施工单位要严格设计标准施

21、工。隐患整改零搁置对上级或内部查出的隐患必须在限期内完成，挂牌隐患要在限期内销号。瓦斯治理零突出突出头面必须设专人监测探头，发现瓦斯突出进行停止作业采取措施。月末安全工作总结零目标零指标完成情况零盲区零盲点零缺陷零搁置零反弹零违章零突出规划零缺项落实零滞后未完成指标项目简要评价分析及整改规划管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿通防科零理念统计台帐（通风专业）盘点上月安全工作零起点管理零盲区应排查供风点数设备零缺陷通风机台次隐患治理零搁置系统发生隐患条数治理效果零反弹实际排查点数完好台次如期整改条数存在的问题简要评价及整改措施方案月中安全管理零过程统计项

22、目零目标标准发生的时间地点问题整改简要描述落实情况描述隐患排查零盲区隐患排查必须做到每周一次专业检查，每半月一次安全排查，4次检查和2次排查覆盖面要达到100%通风设备零缺陷1、通风设备必须达到完好，闭锁灵敏可靠，风筒吊挂标准。2、风桥、风门、风障等通风构筑符合安全规程规定，达到标准。3、盲巷和废弃巷道应及时构筑密闭。现场管理零漏风1、风筒吊挂符合标准。2、用风单位严格按规定保护管理通风设施。隐患治理零搁置对上级或内部查出的隐患必须在限期内完成，挂牌隐患要在限期内销号。治理效果零反弹对常见隐患要纳入系统重点管理，要从根源上解决，杜绝反弹现象。系统操作零违章通风工、设备操作工必须按照规程措施规范

23、操作，按设计要求严格施工。月末安全工作总结零目标零指标完成情况零盲区零缺陷零漏风零搁置零反弹零违章零事故设施零损坏管理零漏洞未完成指标项目简要评价分析及整改规划管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿培训中心零理念统计台帐盘点上月安全工作零起点岗位培训零盲区应培训岗位工种应知应会零漏洞现场抽查岗位人数持证上岗零缺证应持证人数技能考核零缺位参加考核人数实培训岗位工种应知应会人数实际持证人数合格人数未达到零指标项目问题评价分析及整改措施方案月中安全管理零过程统计项目零目标管理过程存在的问题简要分析整改措施与规划考核情况岗位培训零盲区计划培训岗位实际培训岗位应知

24、应会零漏洞现场抽查人数达到熟练人数持证上岗零缺证应持证人数实际持证人数技能考核零缺位应考核人数实际考核人数管理跟进零缺陷管理重点项目落实项目技能帮带零缺失计划帮带人数实际帮带人数转岗培训零滞后转岗人数培训人数月末安全工作总结零目标零目标完成情况培训零盲区应知应会零漏洞持证上岗零缺证技能考核零缺位管理跟进零滞后技能帮带零缺失转岗培训零滞后未完成指标项目简要评价分析及整改措施计划管理负责人： 科室领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿 区队自治零理念统计台帐（现场管理）盘点上月安全工作零起点隐患治理零挂号应整改条数隐患治理零反弹反弹条数工作（任务）落实零拖欠应完成条数工程管理

25、零次品工程验收应得分隐患治理零盲区应治理点面实际整改数反弹次数实际完成条数实际得分实际治理点面存在的问题简要描述月中安全管理零过程统计项目标准存在的问题简要描述及整改情况队长监督复查情况跟带班检查零盲点应检查线面点数1、队干必须按规定严格执行跟带班制度不空岗，2、每次跟班检查必须覆盖全区域。实际检查线面点数隐患自治零搁置限期整改隐患条数上级查处的各类隐患必须在限期内如期完成。杜绝假整改，假反馈。如期完成条数隐患治理零反弹实际发生隐患条数对常见隐患必须制定重点监管措施，要从管理、制度、技术综合治理，杜绝反弹现象。重复反弹条数挂牌隐患零挂号上级查处隐患条数对上级挂牌的主要以上隐患要列为重点治理对象

26、，必须在限期内如期完成。实际整改条数行为规范零三违监督检查人数各岗位人员熟知自己的岗位流程，岗位标准，不违章指挥，违章操作，严格按规程措施施工。违章操作人数工程达标零次品工程验收应得分工程施工符合质量标准化标准，设备运行符合机电运输管理标准，符合规程设计要求。实际得分工作（任务）落实零拖欠应完成指标上级部署的重点安全工作，任务指标必须做到精心组织保质保量完成各项任务指标实际完成指标月末安全工作总结零目标零指标完成情况零隐患管理零盲点隐患零反弹治理零挂号指标零拖欠行为零三违安全零事故环境零污点设备设施零缺陷瓦斯零报警工程零次品管理负责人： 区队领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日

27、云煤一矿 区队自治零理念统计台帐（双基建设）盘点上月安全工作零起点制度措施跟进零滞后应跟进制度措施责任制考核零缺位应考核岗位培训教育零缺岗应培训教育人数三级考核零脱节应考核环节工作部署零缺项应安排部署事项实际制定完善实绩考核岗位实际培训教育人数实际操作环节实际部署事项存在问题简要描述月中安全管理零过程统计项目自评结果考核标准存在的问题简要描述及整改情况队长监督复查情况制度措施跟进零滞后1、制度应随管理及时修订完善。2、规程措施应随工作面条件变化及时修订完善。杜绝无制度管理无措施施工。责任制考核零缺位1、对每项责任要有明细考核标准。2、对每个岗位要有考核过程。做到标准科学操作到位。培训教育零缺岗

28、班前安全教育、区队安全培训要达到覆盖面100%，重点突出，能够指导服务安全生产。三级考核零脱节区队三级考核体系，突出逐级责任落实，考核标准科学，并严格执行。工作部署零缺项区队安全、双基建设会，班前会必须明确以下内容：“双基”建设规划、安全工作重点、落实责任人、工作标准、管理措施等内容。月末安全工作总结零目标零指标自控情况制度措施零滞后责任制考核零缺位培训教育零缺岗三级考核零脱节工作部署零缺项一化两法执行零缺员团队建设零消极管理负责人： 区队领导签字： 分管领导签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿 区队 班组 班次自理零理念统计台帐盘点上班安全工作零起点区域零隐患交接排查范围工作零遗留上班工

29、作量工具设施零缺失应交接数量安全交接零盲区应交接事项工程零次品工程数量存在隐患条数实际完成量实际接班数量实际交接事项达标数量存在的问题简要描述班中安全管理零过程统计项目自评结果评定标准存在的问题及整改情况简述跟班队长（或）区队长复查情况隐患治理零搁置遗留隐患接班后首先对上班遗留隐患治理整改，确认整改达到标准后方可进行组织生产实际整改巡回检查零盲区应检查区队班组长上岗后应不少于4次对责任区段进行巡回检查，检查必须覆盖到每个人、机、物、环境实际检查现场自控零隐患查出隐患数班组长应做到对当班安全管理重点，安全管理薄弱点可知可控，做到隐患治理不出班。自我整改数岗位操作零违章检查人数各岗位人员熟知自己的

30、岗位流程，岗位标准，不违章指挥，违章操作，严格按规程措施施工。违章人数设备运行零缺陷设备台次机电运输、一通三防、专用工具等机械设施或固定装置管理完好，不缺件，灵敏可靠。故障次数工程施工零次品验收点数工程施工符合质量标准化标准，设备运行符合机电运输管理标准，符合规程设计要求。合格点数环境治理零污点应达标区段环境治理达到管线平直顺，物料归类摆放达到横平竖直，设备摆放符合标准，无浮沉，杂物堆积，排水沟畅通，行人安全距离符合规定。实际达标区段交班安全工作总结零目标交接班零指标控制情况操作零违章隐患零搁置设备零缺陷工作零遗留设施工具零丢失安全零事故工程零次品环境零污点排查零盲区班组长： 跟班队长签字：

31、带班区队长签字： 时间：2011年 月 日云煤一矿 区队 岗位 班次自律零理念统计台帐岗前安全工作排查零起点接班遗留隐患整改零搁置遗留问题简述整改描述接班后隐患排查零漏洞排查项目简述漏洞整改描述环境治理零污点存在的问题整改描述岗中安全运行零过程统计项目判定结果自我检查标准存在的问题及整改情况简述班组长安全监督复查结果操作零违章1，熟知本岗位操作标准，操作流程，并能自觉按章操作。2、行为仪表规范不坐岗睡岗。3、工作地点始终保持环境卫生，各种工具，物料摆放规范。安全运行零隐患1、安全环境达到安全标准。2、各种保护完好齐全。3、安全防护装置灵敏可靠。4、一通三防设施吊挂达到标准。5、物料摆放符合安全规定。隐患整改零搁置1，发现隐患必须及时按规定进行处理。2、自己解决不了的问题应及时报告班组长安排专业人员进行处理。交班前隐患排查零遗留1、交班前应对自己的工作区域隐患进行一次全面排查，排查内容包括环境、机的安全状况，物的安全状况。2、自己能够现场处理的问题应及时处理，不能及时处理的要手把手，口交口移交下班处理。岗末安全盘点零目标零指标控制情况设备零失爆保护零缺陷安全防护零失效工作地点零隐患工作任务零遗留工具、固定设施盘点零丢失环境治理零污点图表记录缺失填报人： 跟班队长（审核）签字： 时间：2011年 月 日