顶岗实习期间班主任考核办法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上顶岗实习期间班主任考核办法(讨论稿）为进一步强化学校对实习生的管理，认真贯彻落实上级教育主管部门对实习生实习管理工作要求。充分调动实习班主任工作积极性，体现实习班主任老师工作成效和劳动价值，特制定本考核办法。一、工作职责 1服从实训就业处、学生处和教务处的安排，对学生实习阶段实行全过程管理。2.热爱实习学生，热爱实习生管理工作，维护学校的声誉，经常性对学生进行各项常规教育：法制安全、职业道德、社会公德、时事形势及吃苦耐劳、开拓创业等教育活动。 3建立实习生管理网络。建立实习班级QQ群；建立区域实习小组和实习生自主互助管理小组；指导联络实习小组长，协助管理各小组成员实习

2、情况、生活情况，及时向班主任反反馈各种情况；确保班主任、小组长和每位实习生能随时相互联系。 4每周通过电话、QQ、微信、微博等方式和实习生开展一次联系，保证每位学生每月至少一次受访。联系内容为实习生姓名、电话、单位、单位地址、单位负责人、单位意见建议等，及时了解实习生思想动态和实习生活情况，及时解决实习过程中出现的问题。做好登记备案。5及时更新实习生通讯录和实习生实习单位、实习岗位等信息，确保实习生各项资料真实有效，并在每月底之前把汇总资料上传给实训处。确保实训处能随时和与实习生和实习单位开展沟通联系。积极挖掘优质企业，促进校企合作顺利开展。 6及时了解实习生实习动向，维护实习生实习稳定，教育

3、实习学生未经允许不得随意调换实习单位。指导经学校、实习单位同意终止实习关系的学生按实习生管理条例要求办理相关手续。 7认真、按时完成学校各部门布置的各项任务，积极做好优秀实习生事迹撰写、实习生各种信息汇总、返校记录、学生档案填写、班主任实习鉴定、学生实习成绩考核等工作。8重大事故或隐患应及时向学校上报，并配合学校、家长积极处理，不得隐瞒或不报。二、月度工作任务与考核细则序工作任务考核细则（扣分）考核细则（加分）备注1每周联系一次实习单位（以电话等通讯记录为准）无联系扣5分/次；无访问记录无效；访问记录与事实不符者（未访问或访问时间与记录不符）直接降为C等多联系一次及以上加2分2每月5号之前上交

4、前一个月度的实习管理记录（实习班主任手册）没按时上交扣2分；未上交扣5分按规定上交，完成非常认真加2分3每月与各实习小组长进行1次以上联系并在班主任手册中详细记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准）少1次扣2分4每月与每位实习生进行1次联系（方式不定）并在班主任手册中详细记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准）每少1人扣1分；管理记录不全扣0.5分/人次；如抽查不符合事实的降一等记录认真详细加1分5每月和实习生家长进行一次实习联系（反馈形式不定）并在班主任手册中详细记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准）每少1人扣1分；记录不全扣0.5分/人次；如抽查不符合事实的降一等记录认真详细

5、加1分6每月30号之前完成并上报当月实习生通讯以及实习单位信息更新汇总表未及时上报扣2分；未上报扣5 分；如实习生出现调换实习单位或更改联系方式未及时更改信息扣1分/例完成认真酌情加1分7每月30号之前按要求完成顶岗实习相关资料少1项扣0.5分完成认真酌情加2分8及时发现并妥善处理、化解实习生实习过程中出现的各种问题与矛盾发现问题不及时化解处理扣2分；因问题没及时处理造成矛盾升级造成不良影响降一等能及时处理化解矛盾问题，效果良好加1分9学生当月出现违法、违纪、重大安全事故及重大违纪情况必须在第一时间向学校汇报。学生当月出现违法、违纪情况不及时上报的扣10分；出现重大安全事故及重大违纪情况隐瞒不

6、报的本月考核直接评为C等。三、年度工作任务与考核细则序工作任务考核细则（扣分）考核细则（加分）备注1实习生基本信息汇总统计少1人扣2分2学期计划、总结。少1项扣5分3指导实习生在规定时间内办理好实习协议及相关证明未及时办理扣2分/人次；缺办扣5分/人4做好实习生实习稳定管理实习生未经学校同意终止实习关系，扣2分/人次5督促学生按实习生管理条例办理实习终止相关手续经学校同意实习关系变更后不按实习生管理条例办理终止实习手续办理，扣2分/人次6按要求组织实习生返校参加学校组织的各项活动人数没有符合要求的和活动过程中不配合的各扣5分取得一定的成绩加4分7按要求组织实习生返校参加学校组织的各类技能大赛少

7、1人扣10分获得省级一二三等奖的本别加10分、8分、5分；获省级一二三等奖的本别加15分、12分、10分；8按时完成学生实习成绩评定、自我鉴定、班主任评语等工作缺少1人扣2分9优秀实习生事迹撰写。每学年不少于4例，字数1500字以上，案例详细完整少1例扣2分；不规范完整扣1分/例多1例加2分10关注优质实习企业，积极促进校企之间良性合作因实习生管理或处置不善，造成校企合作恶化扣5分积极促进了校企双方合作加2分11完成学校布置的临时任务未及时完成扣510分；没完成直降一等12档案归整：实习协议（其它证明）、推荐表、手册、鉴定等资料，按要求整理到档案盒不全者扣5分认真、齐全加2分四考核等级：（基准分90分）考核等级考核条件A等B等C等比分80分以上6080分60分以下五、考核办法1班主任津贴基数120元/月，按本班实际实习时间（月份）计算。2月考核（每月津贴基数的80作为月度考核部分）（1）每月底时进行考核。（2）每下月初根据考核情况发放津贴。（3）考核部分计算方法如下表。班级规模津贴/月ABC35以上140元月度津贴总额80100月度津贴总额8080月度津贴总额806020人至35人120元20以人100元3、每月津贴总额=120元（基数）+月考核数。专心-专注-专业