车队队长绩效考核评价表(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上车队队长绩效评价表姓名: 部门: 岗位: 入职时间:年度评价季度评价月份评价特别评价评价期间: 出 勤奖 惩迟到旷工病假事假产假婚假丧假奖励处分加(扣)分特别加分备注:特别扣分备注:项目评价内容配分自我评分主管评分自我评价主管评价车辆保养及安全性组织制定详细合理的车辆保养计划;按照计划组织开展保养工作,保养计划按时完成率达到100%;按计划合理安排检查车辆隐患、进行车辆维修;无任何交通事故发生;17-20组织制定合理的车辆保养计划;基本按照计划组织开展保养工作,保养计划按时完成率达到100%;定期安排检查车辆隐患、进行车辆维修;无任何交通事故发生;13-16能提前制定
2、保养计划;基本按照计划组织开展保养工作,保养计划按时完成率达到80%以上;定期安排检查车辆隐患、进行车辆维修;无重大交通事故发生,且发生事故后能做到及时上报;9-12能提前制定保养计划;基本按照计划组织开展保养工作,保养计划按时完成率达到50%以上;不能定期安排检查车辆隐患、进行车辆维修;无重大交通事故发生,且发生事故后能做到及时上报;5-8对车辆保养无计划;不能定期安排检查车辆隐患、进行车辆维修;因车辆保养不及时而发生交通事故;发生事故后不能做到及时上报。0-4车辆档案及年检车辆档案详细且完备,做到实时更新,条理清晰,便于查阅; 对于车辆的年检和保险等工作做到计划有序,提前完成。17-20车
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