煤矿3月份安全工作总结及4月份安全工作安排(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上煤矿3月份安全工作总结及4月份安全工作安排三月份安全工作总结及四月份安全工作安排 贵州*煤业有限公司 2012年3月20日 三月份安全工作总结 四月份安全工作安排 、安全指标完成情况:3月份共有8个掘进工作面施工,、主要任务及工作重点、难点分析:4月份计划进尺:324m。1330水平北累计完成进尺。其中:1、+1330胶带大巷;2、1801运顺抽放巷;回风大巷10m;、+1330水平轨道大巷30m;、1801切眼70m;1803运顺抽放3、1801运输顺槽;4、1801回风顺槽;5、1801回风顺槽切眼;6、巷80m;、水平胶带大巷20m;;、水平南回风大巷40m;、
2、1801回顺14m;(8)、消防材料库;7、井下爆破材料库;8、北回大巷。 、截止3月20日,实现安全生产991天;矿井基建工程杜绝了重大责任事故、重大质量事故和直接经济损失30万元以上人身及非人身事故,井下杜绝了轻伤及以上人身事故,井上杜绝微伤事故,做到了零事故、零损失。 1801运输顺槽80m。、1803运输顺槽70m。 、工作重点:1、“一通三防”、瓦斯治理和防突消突;2、火工品管理及爆破作业安全;3、地质预测预报和防治水管理;4、工程质量和顶板管理;5、机电安全管理;6、提升运输安全;7、施工作业安全;8、冬季“三防”和夏季“三防”;9、重大安全隐患治理;10、“三位一体”和“手指口述
3、”安全确认;11、安全质量标准化。、难点分析:1、各掘进工作面均已揭煤和即将揭煤或在煤层之间穿过,防突、消突工作量大、任务重,瓦斯治理将面临巨大压力;2、于掘进工作面瓦斯含量高,尤一 其是炮后瓦斯超限压力大,加强通风管理特别是局部通风管理任务重、难度大;3、施工项目部在技术技能、劳动组织、新员工加入、职工素质等方面问题较多,造成施工现场工作随意性大、工程进度达不到规定要求、工程质量短时间内难以达到标准和规定要求,安全生产状况不稳定因素增多,安全管理难度有增无减,安全形势依然十分严峻;4、掘进工作面半数以上为炮掘,爆破作业安全管理难度较大;5、项目部的技术力量特别是光爆成形和机电方面的技术力量薄
4、弱、各专业技术人员少,劳动组织不完善,人员流动性大,不能及时形成正规作业循环,造成工程质量和顶板安全管理不利因素较多;6、公司基础相对薄弱,新员工多,技术力量不强,管理水平有待提高,矿井安全质量标准化建设成效不十分明显。 1 主要做法、特色活动及成效: 三月份在一、二月份实现安全生产的基础上,狠抓安全生产基础管理工作,突出现场过程安全监管,严格落实各项安全管理制度,继续保持了安全生产的良好态势,杜绝了人身事故,实现了安全生产。1、按照兖贵能化发201235号文件精神,结合公司实际,扎实开展“六项行动”。公司制订印发了*公司关于扎实开展“六项行动”具体实施方案,对每项行动做了具体分工,严格考核标
5、准,落实安全责任。为确保活动顺利开展,公司组织相关单位召开了开展“六项行动”落实会,并在会上进行了进一步进行了动员和部署,确保活动效果。 2、召开“安全警示教育”暨“反三违”座谈会。按照“六项行动”活动方案部署,公司组织副总工以上领导和各单位负责人及班组长、群监员代表,召开“安全警示教育”暨“反三违”座谈会,传达了领导讲话,学习了公司文件精神,结合工作实际,对省内外煤矿发生的典型案例事故进行了分析。与会人员结合现场和自身,对如何搞好安全工作和如何反“三违”提出了建议,进一步提高职工安全互保、自保、联保责任意识,从根本上维护好职工生命安全权益。 3、把握重点,专盯重点环节。加强1801回顺切眼和
6、1801运顺瓦斯管理。加强北回措施巷顶板管理。加强副井上下车场管理,尤其是井底车场管理和提升机管理,加强35KV变电所、压风机房和井下临时变电所和即将启用的中央变电所安全用电管理。生产安全管理方面包括水处理站、锅炉房和食堂等方面重点环节和部位专盯。 4、深入推行“三位一体和手指口述”安全确认制度。班前值班干部对本班安全工作进行布置,并进行入井前宣誓。当班班长、安监员、跟班干部联合对现场 作业环境进行安全确认,方可开工。职能部门每周对各单位开展“三位一体和手指口述”情况进行监督检查,每月进行一次总考评,并以文件的形式进行表彰或批评。 5、强化安全培训考核,奠定安全生产基础。一是突出抓好特种作业人
7、员、特种设备作业人员及安全生产管理人员“三项岗位人员”上岗证的培训。三月份共送培29人次。二是开展矿井通风和红黄牌标准系列解析授课活动,进一步增强管理人员对红黄牌标准的理解和通风知识的了解,减少违章现象的发生。共开展讲座6场,组织考试3次,参考人员362人。三是严抓新工人安全培训,对21名新工人从体能训练、思想教育和应知应会安全知识教育等方面进行全面培训,确保培训合格率达到100%。 6、完善制度强措施,强化基础抓管理。注重制度建设和创新意识。突出个性化特征,相继建立了*公司安全监督检查与处罚管理办法补充规定、关于对“三违”人员的处罚管理暂行规定、关于完善安全生产管理规章制度的规定、管理人员下
8、井、入井带班和抓“三违”考核管理暂行规定、等63项213条责任制度,规范了干部职工的工作行为,使矿井安全管理工作有章可主要工作措施:认真贯彻上级安全指示精神,按照二季度安全决策部署,以打好“第二阶段战役”开局仗为目标,在生产接续紧张、现场条件多变、项目建设任务加重的情况下,保持安全生产形势稳定健康发展。1、局部通风安全管理:加强设备设施安全管理,做好维检保养质量,坚持日常标准化管理,满足生产需求并认真做好安全质量标准化工作; 2、防突、防尘安全管理:坚持逢掘必探,现场落实两个“四位一体”综合防突措施,多措并举的做好防突、防尘工作,努力提高抽放效果,大力降低巷道粉尘,坚决杜绝瓦斯事故,认真做好个
9、体防护工作; 3、放炮及火工品安全管理:认真遵守火工品安全管理规定,严格执行放炮组织管理程序和保障措施、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,强化作业过程安全管理,确保火工品使用和放炮作业安全; 4、提升运输安全管理:严格执行辅助运输安全管理规定,加强副井底车场运输安全管理,维护正常运输秩序,强化重点地域、薄弱环节安全专盯,保证生产需要并确保提升运输安全; 5、机电安全管理:加强机电系统安全管理,认真搞好设备质量,保证安全供配电,坚持常态化安全质量管理并做到动态达标; 6、顶板和工程质量安全管理:强化施工过程安全质量标准落实,严格执行敲帮问顶制度和工程质量标准,杜绝不合格工程,消除空顶作业等安全
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