用工风险与防范(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上用工风险分析与防范1、 招聘过程中的法律风险分析; 招聘过程中的法律风险主要有着几个方面;虚假学历、工作经历、资格证书,会导致因劳动合同存在虚假、欺骗行为而造成劳动合同无效;与原单位未解除劳动合同,未解除劳动合同如原单位追究责任则需承担70%的连带责任;体检与入职程序倒置,如果入职侯体检发现员工身体有问题存在职业病责任或员工处于医疗期内无法辞退不合格的员工,同时还要承担给予员工医疗期待遇的义务。风险防范:面试时仔细审核应聘者的相关资料,如相关证件可以在网上验证的,则采用上网验证的方法;办理入职手续时让入职者提供与原单位解除劳动关系的离职证明,指定医院办理的健康证等资料
2、,并妥善保存好以上资料的原件或复印件。2、 不签劳动合同的风险分析:主要风险有以下几个方面:新员工入职未签订劳动合同;劳动合同到期没有及时续签;应签订无固定期限的没有签订无固定期限的劳动合同。以上均存在从第二个月起需支付2倍工资,员工可以随时提出辞工并向公司索要赔偿金的风险,使公司处于极为不利的境地。风险防范:员工入职时及时签订劳动合同;合同到期的员工及时与其办理劳动合同续签或与其办理解除劳动合同手续;应该签订无固定期限劳动合同的员工与其签订无固定期限的劳动合同,如员工要求签订固定期限合同的员工,让其签字确认。4、 规章制度制定方面的风险分析: 规章制度是用人单位的内部“法律”,贯穿于用人单位
3、的整个用工过程,是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可解除劳动合同,没有规章制度,公司的管理将会陷于困境。从法律规定看,规章制度的制定、修改必须经过以下流程方可生效:职工代表大会或者全体职工讨论提出方案和意见与工会或者职工代表平等协商确定公示告知。规章制度的内容要合法、制定程序合法,最后需采用合理的公示手段。 风险防范:规章制度制定修改履行民主程序,并保留职工代表大会或者全体职工讨论、协商的书面证据,履行公示程序;对旧的规章制度进行合法性审查,对不符合法律规定的条款进行修订或删除;公示方法与技巧:(1)公司网站公布法;(2)电子邮件通知法;(
4、3)公告栏张贴法;(4)员工手册发放法(保留签收记录);(5)规章制度培训法(保留培训签到记录);(6)规章制度考试法(保留试卷)。从举证角度考虑,不推荐网站公布法、电子邮件通知法、公告栏张贴法,因为这三种公示方式都不易于举证。5、 劳动合同变更的风险分析:由于工作需要及员工不能胜任原工作岗位需要对其进行调岗,薪资的调整,提前结束劳动合同等存在违约的法律风险。风险防范:对员工进行调岗调薪之前与员工进行协商;因员工不能胜任工作岗位对其进行调岗的需提供不能胜任工作的证据;让员工签字确认并保留相关资料;合同变更需及时与员工协商一致,并办理好相关手续。6、 试用期及其待遇的法律风险:主要风险有:试用期
5、约定不合法;试用不合格辞退的风险;试用期待遇约定不合法。风险防范:严格按照国家法律法规约定试用期;保存好使用不合格的证据,在试用期结束前通知结束使用;试用期开始时,让员工签字确认录用条件以便界定使用是否合格。试用期待遇不低于双方约定的80%且不低于深圳市政府规定的最低工资标准。7、 终止劳动合同的风险分析:解除劳动合同的情况主要有:员工严重违纪;员工不能胜任工作;员工被追究刑事责任;员工伪造虚假资料,存在欺骗行为;员工玩忽职守,徇私舞弊,给公司带来重大损失;劳动合同到期;劳动合同终止的条件出现;协商解除劳动合同;裁员风险防范:明确规定严重违纪的行为范围并对重大损失进行界定,让员工签字确认,保留
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