工程部岗位编制(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程部组织机构及岗位职责一、 工程部经理1名，下设资料管理1名，施工管理1名，库房管理1名，共计4人。（人员配备与分工如下图所示）工程部经理施 工 管 理 员库房管理员资 料 管 理 员二、 工程部岗位人员职责1、 工程部经理岗位职责：、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等、监督、执行公司对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项时向公司总经理汇报。、主持与工程相关的各项工作，负责施工及相关招投标、设计交底工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排

2、，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。、贯彻执行总经理对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。、根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核，负责施工合同的签署工作。、负责本部员工的职业道德教育和安全教育、培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难、确保员工队伍稳定提高员工成本意识和管理效能。、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施

3、的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，经常性地进行工程质量安全检查，及时处理工程存在的问题，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。、负责工程验收、资料备案等管理工作。、负责完成公司各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管经理完成公司的其他业务工作。2、 资料管理员岗位职责、负责工程部，工程施工资料的统筹与管理，资料归类、整理、存档，确保工程施工资料的完整、无误。、根据施工图纸规划施工，根据现场施工状况及时变更与施工图纸不符的施工方案。、整理施工合同，对施工合同的初步细节进行审核，并负责与施工方提供的施工资料进行衔接。、负责工程施工的预、结算的初步审核和整理，并上报相关

4、部门审核，根据工程施工合同中工程进度款的支付协议，及时上报部门领导审批，并与财务部门沟通支付工程进度款。、协助其他部门搞好用户信息的存档与整理，完成领导交办的其他任务。3、 施工管理员岗位职责、组织工程施工，协调施工进程，确保工程施工质量与安全、负责与政府部门协调，办理相关的工程施工审批手续，与业主进行沟通确保安全、文明施工。、根据城镇燃气输配工程施工及验收规范拟定施工方案，对于施工中存在的技术问题及时与相关部门协商。、负责与现场施工监理及相关部门组织工程验收，对工程施工量进行确认，签署工程量确认单。、完成部门领导交办的其他任务。4、 库房管理员岗位职责、对工程用材料进行把关，确保材料的质量，整理和保存材料的质检报告及合格证。、及时核对库房内材料的数量，确保工程用材料的供给，并根据施工材料表对施工材料进行发放，做好记录，回收和保存废旧材料。、完成部门领导交办的其他任务。专心-专注-专业