生产运作实验报告人力资源管理(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上宁波大学商学院实验报告实验课程名称： 生产与运作管理实验 学 院： 商学院 专 业： 工商管理 指导教师： 报告人姓名： 学号： 班 级： 学 期： 第一学期 商学院商科实验教学中心制实验成绩实验项目名称人力资源管理实验一、 实验目的与要求：1了解人力资源部门的功能极其业务流程2了解人力资源部门内部以及与其他管理部门之间的相互协调关系3理解人力资源管理的作用，意义和重要性4根据实习手册提供的案例模拟练习5通过生产与运作管理实验指导书，学习与人力资源管理相关的知识二、实验设备及软件：企业管理教学模拟实习软件二、 实验方法（原理、流程图）1确定企业的编制定员，编制各位员工

2、的岗位职责权利，建立和完善人事管理制度，劳动工资制度，确定员工工资标准，建立与完善岗位，职责培训制度以及考核标准。 2通过内部提拔，调动和对外招聘，面试，录用，考核等方式。满足企业各部门对各类人力资源的需求。根据应聘申请条件和其他各类资料，录入人事档案。3制定培训计划，事实对员工的上岗培训，在职培训，建立培训档案，定期编制培训统计报表。4实施员工提案制度，月末要求每个员工对企业经营管理现状，存在问题等提出评估，提出改进建议，参与管理，激发员工积极性，增强企业的凝聚力。5关心并逐步提高员工的福利待遇，根据员工每月考勤 和业绩考核，提供劳动工资报表，交财务部发放工资，审核劳保用品请购申请单，审批后

3、到仓库领用。关键是保障企业各部门对各类人才的需求。并通过激励，调动员工的积极性，做到人尽其才。四、实验过程、步骤及内容前提在系统管理菜单下将模拟日期改为2003/08/13一、月工作考查人事部生成每月工作考察表，并对各员工评估基本操作：1、进入人力资源模块，点击每月工作考察表，点击生成考察表按钮，录入2003年8月，点击生成；二、雇员提案汇总人事部进行雇员提案汇总。总装科员工李世龙，建议“总装科员因流水线作业，长期的作业员工比较操劳，建议每工作2小时休息10分钟。适当休息，提高工作效率。”当总经理认为意见可行。基本操作：1、 进入人力资源模块，点击雇员提案汇总，点击添加按钮，在员工姓名处按右键

4、选择总装科员李世龙，按业务填写其他内容。三、员工奖惩前提在系统管理菜单下将模拟日期改为2003/08/14基本操作：1、进入人力资源模块，点击警告条，点击添加按钮，在工号处填写20052，原因填写：擅离岗位，给予警告！“保存。点击编辑，主管签名保存。2、由于仓库管理人员彭宇男（工号20060）私自盗卖工厂零件，但由于数量不大，认错态度好，特罚款500元，留厂察看。基本操作：1、进入人力资源模块，点击罚款条，点击添加按钮，在工号处选择20060，原因填写“私自盗卖工厂零部件，但由于数量不大，认错态度好，特罚款500元，留厂查看。”保存。点击编辑，主管签名保存。仓库管理人员曾应庆（工号20070）

5、检举彭宇男私自盗卖工厂零部件，特嘉奖300元。基本操作：1、进入人力资源模块，点击员工奖惩表，点击添加按钮，在工号处选择20070，嘉奖原因填写“检举仓库管理人员彭宇男私自盗卖工厂零件”嘉奖级别：一级：嘉奖金额：300元，保存，点击编辑，组长，主管签名保存。四、员工需求申请营销部准备第四季度拓展华中地区业务，需求业务员一名，经批准该申请生效。1、进入人力资源模块，点击员工需求申请，点击添加按钮，按业务填写。五、实验数据（现象）处理分析六、实验结论：通过生产与运作管理实验指导书，学习与人力资源管理相关的知识，根据实习手册提供的案例模拟练习，理解人力资源管理的作用，意义和重要性，了解人力资源部门内部以及与其他管理部门之间的相互协调关系。了解了人力资源部门的功能极其业务流程七、指导教师批阅意见： 成绩评定： 指导教师签字： 年 月 日八、备注：注册信息填写充分注：报告内页的项目或内容设置，根据实际情况可加以调整和补充，写不下可附一页。专心-专注-专业