地下管线事故应急处理与救援预案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上地下管线事故应急处理与救援预案为了快速、有效处置分公司内部发生的地下管线(事故),确保企业生产经营的平稳发展,以分公司一方平安,促进和保证公司、集团、社会大局稳定,特制定本预案。1本预案的适用范围本预案所称突发事件(地下管线事故),指在分公司在建工程施工现场可能发生的地下管线事故。事故类别包括:1.1上水、污水管线1.2电信和供电电缆1.3煤气、天燃气管线1.4供油管线1.5供气管线1.6其它管线2公司救援信号主要使用电话报警联络分公司报警电话:(值班室): (办公室): (施工管理部): 医疗急救中心电话:1203应急救援指挥部的组成、职责和分工3.1指挥机构成立突
2、发事件(地下管线事故)应急救援“指挥领导小组”(即分公司地下管线事故领导小组),由经理、生产副经理、施工管理部、人力资源部、工会等部门组成,下设应急救援办公室,日常工作由施工管理部兼管。发生地下管线事故时,以指挥领导人员小组为主,设立地下管线应急救援指挥部,经理任总指挥,生产副经理任副总指挥,负责公司应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在事故现场办公室。(注:如果经理不在,委托副经理全权负责应急救援工作。)3.2地下管线事故应急处理指挥部的职责3.2.1接到报告后,分公司负责人应迅速通知有关部门,并根据情况调动人员赶往现场;3.2.2组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大
3、,力争把事故损失降到最低程度;3.2.3根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;3.2.4根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;3.2.5紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢险处理工作结束后应及时归还或给予补偿;3.2.6当事故有危及周边单位和居民等险情发生时,应及时组织做好人员和物资的疏散工作;3.2.7协助公安、消防及上级有关部门进行事故调查取证、处理工作;3.2.8做好稳定秩序和善后事宜等工作;3.2.9适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。3.3指挥部人员分工 总指挥:组织指挥事故的应急救援工作
4、。 副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,负责工程抢险、抢修等工作的现场指挥。指挥部成员:施工管理部:协助指挥及时做好事故现场有关方面协调、情况通报、事故处置等工作。分公司办公室:负责联系相关医院及受伤人员的抢救与安置,负责抢险救援物资的供应和运输工作。3.4救援专业队伍的组成及分工分公司各职能部门和全体职工都负有重大事故应急救援工作,各救援专业队伍是重大事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负本分公司事故的救援及处置。救援专业队伍的组成,任务分工如下:物资供应:总务科(生活物资)、施工管理部(生产物资)、分公司部门负责人组成。物资包括:3.4.1人员交通车辆3.4.2担架3.4.3
5、急救药箱3.4.4绷带3.4.5颈托3.4.6血压计3.4.7氧气包3.4.8其它必须物品4事故的报告及处置 最早发现者及接报者应立即向项目负责人、分公司负责人及公司负责人报告(必须在最短时间内),公司负责人接报后在第一时间内向集团公司报告。突发事件(事故)发生时情况报告的主要内容是:突发时间的地点、部位、起因、已采取措施、发展趋势及需要解决的问题等。 突发事件(事故)处置完毕,事故单位或项目部要及时作出事故报告。内容包括:4.1发生事故的单位名称、企业规模4.2事故发生的时间、地点4.3事故的简况、处置或施救经过、损失情况4.4采取的措施4.5经验教训、整改措施及对事故责任人的处理意见4.6
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