酒店物资破损赔偿制度(共9页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《酒店物资破损赔偿制度(共9页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店物资破损赔偿制度(共9页).doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上酒店物资报损=管理制度为了加强酒店对物资的统一管理,维护酒店的利益,现对各部门报废、报损物品管理做出如下规定:一、正常经营过程中报损管理客房部、餐饮部在日常经营过程中的报损按照以下比例执行:(1)客房部:1)报损核销比例:布草:按营业收入1;一次性消耗品(主要包括客用一次消耗品):按营业收入1;瓷器、玻璃器皿:按营业收入32)核销采用直接核销法:当月核销数=当月营业收入核销率3)员工赔偿:超过正常报损比例的人为损坏,由客房部落实相关责任人,并赔偿损失;赔偿价格按客房物品赔偿价60%执行。4)客赔:住店客人人为损坏客房内用品,按客房物品赔偿价格执行。(2)餐饮部:1)报
2、损核销比例:布草:按营业收入1瓷器、玻璃器皿:按营业收入3银器、不锈钢器具营业收入12)核销采用直接核销法:当月核销数=当月营业收入核销率;3)员工赔偿:员工疏忽的人为损坏,由相关当事人负责,并赔偿损失;赔偿价格按餐厅物品赔偿价60%执行。4)客赔:用餐客人人为损坏餐饮用品,按照餐厅物品赔偿价格执行。二、酒店各部门物品报损流程各部门主管填写报损单同报损物品交给库管库管交报表到财务财务审核后交到总经理处总经理通知保安部协助库管、财务对报损物品进行处理,并存档;三、物品残损、霉坏的管理各种物品出现残损霉变,需要销价处理或报损、报废,必须填制“报损申请单”,严格审查原因,报相关经理审批、查实处理。报
3、损、报废的具体规定:原材料发生霉坏、变质,失去使用价值,需要作报损、报废处理时,由保管人员填写“报损申请单”,据实说明变坏原因,并经业务部门审查提出处理意见,报部门经理、财务部审批。对核实并获准报损、报废的商品、原材料的残骸,由报废部门送交总库进行集中,财务部定期清理。仓库管理员在日常仓库上班过程中,由于缺乏专业知识、操作技能及缺乏工作责任心造成原材料的霉坏、变质或过使用期,将追究仓库管理员个人责任,要求赔偿。四、报损物资处理及降低物资报损的管理1、物品类:(1)酒店所有的报损设备、家具、软片、各种残损品的处理,全部统一由财务部负责处理;(2)各部门破损的设备、家具、软片等,本着修旧的原则,由
4、各部门统一放在工程部指定的位置内,由工程部负责维修。如经过鉴定不能维修的,工程人员需签名确认,使用部门填写报损单交总仓,由财务部定期统一处理(相关部门配合);(3)保安部必须严格把关,决不允许没有任何正当手续的人自行出门处理报损物品,任何个人不得私自处理残损品。2、食品类(总仓及各营业点):保管员对库存原材料要经常检查,本着“先进先出,定期翻垛”的原则,检查食品保质期,在保质期前三个月及时通知供货商调换食品,发现霉变,破损等情况时,及时填写“物资报损单”。具体管理规定:(1)要随时记录并反映库存食品的报损数量,金额和原因,如实填写,字迹工整;(2)成本会计根据此表反映报损食品情况进行实地检查,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 物资 破损 赔偿 制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内