变更控制程序05版(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上变更控制程序 Change Control Procedure起草人:Prepared by QA起草日期:Date 审核人:Reviewed by QA起草日期:Date 审核人:Reviewed by OSD车间审核日期:Date 审核人:Reviewed by 注射剂车间审核日期:Date 审核人:Reviewed by 装备部审核日期:Date 审核人:Reviewed by 装备部审核日期:Date 审核人:Reviewed by 供应链管理部审核日期:Date 批准人:Approved by 质量经理批准日期:Date 颁发部门Issued by质量部执行
2、日期Effective Date替换文件Replaced ForSOPf-QA-G002变更控制程序04版复审日期Review Date分发部门:Distributed to质量部、OSD车间、注射剂车间、装备部、计量部、供应链管理部、公共服务部、人力资源部、验证部1.目的 建立变更控制程序,明确变更的申请、评估、批准、通知、实施及跟踪的过程,使任何符合本程序的变更都都与受控状态,确保产品的质量和安全。2.范围2.1本程序适用于公司所有制剂生产与GMP活动相关的符合3.1变更定义的计划性改变,包括产品、物料、生产工艺、系统、标准及检测方法、生产设备、储存、运输、厂房设施、公用设施等的改变。2.
3、2本规程不适用于以下变更内容:组织机构或人员的变化;质量保证体系等同或升级的变化;一些计划如验证主计划的变化;等同替换:如相同功能部件的更换;仪器、设备原厂原型号备件的更换;一些软件版本的更新;程序或文件模板的变更2.3本规程“6 程序”中内容同样适用于临时性变更。对于临时性变更,简述如下:为纠正偏差或其它特殊原因引起的变更(变更只对一段时间或若干批次有效),各部门主管以上人员有权在其所负责的领域内有限度地实施临时性变更,并应有相应记录。临时变更如计划性变更一样需经评审及批准,如最终评估认为该临时性变更对产品质量无负面影响,方可放行所涉及批次的产品,必要时应在销售之前通知客户,符合与客户之间质
4、量协议的要求。临时性变更时限不超过120天,其它规定需参见相应的规程,例如SOPf-QA-G001偏差处理程序。3.术语3.1变更:任何对己确定的产品、工艺、工艺环境(或场所)、物料、设施、设备、标准、检验方法、GMP文件、计算机系统等各项内容的修改行为。它有可能定性或定量地影响产品组成、质量、纯度、外观、功能或稳定性。变更通常是计划性的,批准后将长期实施。3.2临时性变更:指仅适用于某一段时间或某几批产品的变更。临时性变更通常发生在当遇到非预期的偏差时所采取的应急措施或纠偏措施,临时性变更同样需要申请、评估和批准。3.3变更控制:由有资格的特定专业人员组成的代表对可能影响到已验证或注册状态的
5、建议或变更进行核查的一个正规体系。其目的是确定采取必要的行动以确保和记载此系统保持在有效的状态。3.4变更申请人:变更申请的提出人,任何岗位人员均可对现有的产品或系统提出改进的变更申请。3.5项目负责人:通常为变更发生部门负责人或经理,项目负责人必须熟悉变更的产品和制造工艺或需变更的系统。对于复杂的变更,最好指派一个不同于申请人的项目负责人。3.6变更控制小组变更控制小组是变更的专业评审组织,负责对各级变更的审批。该小组由以下人员或授权人组成:公司质量负责人、QA负责人、生产负责人、QC负责人(还包括化学实验室负责人、微生物实验室负责人)、设备负责人、物料负责人、药政注册负责人、销售负责人、E
6、HS负责人。QA经理为变更控制小组组长。3.7变更分级根据变更的影响程度,将变更分为三级,0级、1级、2级(0级为微小变更、1级为一般变更、2级为重大变更)。0级变更:对产品生产/测试/分发/注册等几乎没有影响。0级变更无需重要的支持性数据(如:稳定性数据),对生产相关的EHS几乎没有影响 ,对产品的质量、安全性和有效性几乎没有影响;对注册信息,质量标准,验证状态没有影响;或变更影响仅限于部门内部,不会影响其他部门的状态。1级变更:对产品质量无明显影响,但需要验证/确认或其它附加试验的变更。2级变更:对产品质量有或可能有重大影响的变更,如:注册信息、 验证状态、质量标准、原料、 产品质量,安全
7、性和有效性、影响EHS体系和生产操作等。典型变更分级例举参见SOPf-QA-G002-R04典型变更分级例举。4.责任4.1变更申请人:起草与收集变更支持性材料,填写变更审批表的第一部分;向QA递交变更申请(须经部门负责人确认);在项目负责人和相关专家的指导下对变更相关的质量、法规、商业、财务等方面的影响进行评估;实施相应的变更。4.2项目负责人:对相应变更负责;审阅与确认变更申请;对变更评审组陈述变更理由;参加讨论与确定变更相关内容及措施;负责变更项目的完成。4.3质量保证部产品或体系分管人:接收变更申请表及相关材料;确保变更申请表中各所需填写内容符合要求;评估判定变更级别及涉及的相关部门,
8、填写QA初审意见;确认或联系确认变更对药政注册的影响;起草变更的相关内容及措施;跟踪变更实施情况;填写变更控制通知单,并及时解答客户反馈的相关问题。变更体系负责人:接收与汇总变更审批表及相关材料;审核并确认QA初审意见,包括变更级别及涉及的相关部门;按要求授予变更控制号;负责批准0级变更;负责组织变更评审会议;负责汇总各部门审核意见,确定变更相关内容及措施;督促变更的实施;负责传达与沟通变更相关信息给相关部门;跟踪变更项目的实施及关闭,协调各相关项目按要求日期完成;管理变更相关文件并按要求归档。质量受权人:负责批准1级变更。质量负责人:负责批准2级变更。4.4变更控制小组:变更控制小组成员根据
9、各所负责领域的职能对变更进行审核与评估,确认变更的影响因素,确保各项变更符合GMP规范要求;讨论与确定变更相关内容、措施及其责任人、预期完成的期限;得出评审结论,包括是否需要通知客户、是否涉及药政、是否涉及EHS管理等。4.5EHS管理部:负责对安全/环境/健康相关的影响进行评估,确认变更与EHS方面的相关性,并提供EHS相关的变更编号(若涉及)。4.6 药政注册部:负责评估该变更是否影响药政报批;负责更新药政报批文件,根据相应市场的药政法规要求和变更级别向向相应官方申请备案个批准;及时将官方审批结果通知质量管理部。4.7变更涉及的相关部门:各部门有责任为变更申请部门提供支持文件;在变更讨论时
10、充分考虑变更的影响因素,对变更方案提出建议或意见。积极配合、支持变更的实施。4.8 总经理:负责对公司业务有重大影响的变更进行最终审批,如:重大改造,扩建,设备投资,生产场地变更等。5.环境健康安全EHS相关评估参见EHSOP-S12变更管理规定。6.程序6.1变更申请的起草与提交变更申请人与产品或系统所在部门负责人详细讨论变更方案取得一致意见后,填写变更申请(SOPf-QA-G002-R01变更审批表第一部分),向QA递交变更申请及其支持性材料。填写的内容包括: 变更项目和变更项目所在部门或系统 变更申请人和项目负责人姓名 申请日期和计划实施日期 变更类型 现状描述 变更方案以及变更支持文件
11、(如必要时应附图纸或可行性报告) 改变的原因,例如公司要求、成本降低、法规要求、质量改进等申请人申请变更时应充分考虑变更的审批流程及相关客户通知的过程。对于重要的变更申请,应在计划实施日期的2个月前提出,若因特殊原因,申请人可建议适当的加快内部审批过程。6.2变更申请的初步审核:6.2.1QA收到变更申请后,自递交申请的五个工作日之内,QA组织相关分管人员成立初审小组,完成对变更申请的初步审核,确保变更申请表中各所需填写内容符合要求,包括签名及日期;核查变更申请内容,评估变更的可行性。6.2.2QA初审小组根据变更的性质判定变更的级别(级别判定可参见附件4)及涉及的相关部门,由QA填写初审意见
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