安全监理工作制度(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上监理工作流程总承包单位编制文明安全施工方案监理单位进行审核并提出书面意见 同 意 上 报建设单位审核 同 意 实 施 安全监理工程师检查执行情况组织有关各方处理安全事故总承包单位落实整改发生生产安全事故提出书面报告 发现安全生产隐患及时发出整改通知 建设单位 建设单位五、监理工作内容1、 对施工组织设计中的安全保证体系、安全技术措施及安全事故应急方案审核并提出书面意见。2、 对施工单位编制的专项施工方案安全可行性进行审核,专项施工方案主要为以下方面:1) 基坑支护与降水工程;2) 土方开挖工程;3) 模板工程;4) 起重吊装工程;5) 脚手架工程;6) 拆除、爆破工程
2、;7) 施工现场临时用电方案。3、 审核施工组织设计中安全技术措施及专项施工方案是否符合法律、法规和工程建设强制性标准要求。4、 对脚手架钢管及扣件的质量合格证、检测报告,生产许可证及实物进行审核。5、 对塔吊、人货梯、各类施工设备的质保资料进行审核。6、 对特殊工种的人员配备情况进行审核,要求做到人证相符,持证上岗。7、 对施工临电系统的方案、器材质保资料及实物进行检查、审核。8、 对消防器材的质保资料及实物进行检查、审核,灭火机必须合格、有效。六、 巡视、旁站及日常管理制度1、 安全监理工程师巡视施工现场,每天不少于2次,巡视情况详细记录在监理日记上,发现的问题应及时以口头或书面形式向施工
3、单位指出,要求及时整改,努力使施工过程处于良好的安全状态。2、 对施工现场重大危险源及重点部位进行旁站管理,并做好书面记录,一旦发现违规操作应及时制止,严重时暂停施工,待整改符合要求后方可恢复施工,以确保施工安全。旁站的重点部位主要为以下方面:(1) 深基坑开挖;(2) 悬挑脚手架搭设;(3) 塔吊、人货梯的搭设,升节、拆除;(4) 模板支撑及拆除;(5) 砼浇筑;(6) 大型设备及大型预制构件的起重吊装。3、 安全监理工程师每周组织一次安全专项检查,并及时发出监理工作联系单。或监理工程师通知单。要求施工单位整改,并再次复查整改情况。专项检查的重点部位主要为以下方面:1) 脚手架、悬挑脚手架、
4、卸料平台;2) 安全网、隔离网、安全通道;3) 洞口、临边防护;4) 塔吊、人货梯;5) 基坑围护及边坡稳定;6) 配电箱、移动电箱的零线、地线设置及漏电开关;7) 电缆、电线的敷设及接头;8) 防雷接地;9) 施工电气、机械设备;4、 总监理工程师组织每月一次的安全、文明大检查,施工单位、建设单位共同参加,对检查内容及情况做好书面记录,对存在问题要求及时整改,并复查整改情况。5、 重大节日前、后(如五一节、国庆节、春节)总监组织安全、文明大检查,要求与月度大检查相同。6、认真监督施工现场防治各类传染病的相关管理工作;7、做好现场动火作业的审批和检查工作;8、监理部每周举行内部会议、学习安全文
5、件,分析施工现场的安全状况及薄弱环节,制订下一周工作重点。七、 安全隐患的处理1、 监理工作联系单:安全监理工程师检查中发现安全隐患,应及时发出安全监理工作联系单,要求施工单位采取措施,消除安全隐患,安全监理工程师再次复查。2、 监理工程师通知单:凡发现重大安全隐患,及时发出监理工程师通知单,要求施工单位及时整改并书面回复,安全监理工程师经复查符合要求后,签署回复意见。3、 安全监控记录:对施工现场重大危险源和重点部位进行旁站监理后,做好监控记录。4、 安全监理月报:每月编制安全监理月报,报送上级有关部门审阅,安全月报中应全面反映施工现场的安全状况、存在的问题、安全监理工作情况,全面总结上月安
6、全工作,提出下月安全工作计划。5、 总监每周一次主持召开工程例会,对安全生产情况进行检查、分析,对存在问题进行讨论,提出改进方案,并在下周会议上检查落实情况。6、 监理部一旦发现重大安全隐患及时下达暂停施工令,并向建设单位及时汇报,立即督促施工单位针对隐患采取有效措施,若施工单位拒不整改或不停止施工,应及时向上级主管部门报告。八、 安全事故报告及处理1、 一旦发生安全事故,监理部应在第一时间向上级有关部门及建设单位、监理公司及时汇报,不应拖延时间,更不得隐瞒不报。2、 监理部督促施工单位及时采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场。3、 在上级有关部门、建设单位的领导下,监理部参与事故调查,分
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