绩效考核流程-新(共10页).docx

《绩效考核流程-新(共10页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核流程-新(共10页).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核流程一、考核管理流程每月20日/每季首月20日总裁办高管和总部职能部门、事业部、子（分）公司负责人绩效考核数据统计绩效考核结果输出本部门员工绩效考核每月20日提交结果至人力资源部汇总总部和事业部所有员工的绩效考核结果总部人力资源部总部各部门、事业部子（分）公司核发绩效薪资本公司员工绩效考核每月20日事业部审核每月25日核发绩效薪资提交结果至事业部每月25日/每季首月25日备注：各单位于每月20日完成所有员工的绩效考核工作，输出绩效考核结果汇总表，并于25日核发绩效薪资。二、个人考核流程1、总裁办高管总裁办高管绩效考核表集团战略规划战略管理部10月15日通过未通

2、过总裁办高管董事会审批个人年度工作计划制定未通过季度考核指标提炼董事会审批战略管理部董事会审批提交下季度考核指标至人力资源部战略管理部实施考核结果反馈每季度首月25日人力资源部人力资源部未通过通过每季度末月30日11月15日通过核发上季度绩效人力资源部备注：战略管理部根据总裁办高管年度计划于每季度末月提炼总裁办高管下季度考核指标，并于每季度末月30日前提交至人力资源部，由人力资源部协助总裁实施考核，并于每季度首月25日核发总裁办高管上季度绩效薪资。2、总部职能部门负责人2.1月度考核职能部门负责人月度绩效考核表月工作计划提交部门负责人每月2日通过未通过部门负责人分管领导审批提交至目标督察办月工

3、作计划检查目标督察办提交至人力资源部目标督察办实施考核结果反馈每月25日人力资源部人力资源部每月15日核发上月70%绩效人力资源部备注：总部职能部门负责人由人力资源部每月协助其分管领导实施月度考核，并于每月25日核发其上月绩效薪资的70%。2.2季度考核职能部门负责人季度绩效考核表集团战略规划战略管理部10月15日通过未通过董事会审批部门年度工作计划制定未通过季度考核指标提炼分管领导审批战略管理部分管领导审批提交至人力资源部战略管理部实施考核结果反馈每季度首月25日人力资源部人力资源部未通过通过12月30日11月15日通过核发上季度剩余绩效人力资源部部门负责人备注：总部职能部门负责人由人力资源

4、部每季度首月协助其分管领导实施季度考核，并于每季度首月25日核发其上季度剩余绩效薪资。3、事业部、子（分）公司负责人经营单位负责人绩效考核表集团战略规划战略管理部10月15日通过未通过董事会审批年度经营计划制定未通过董事会审批事业部目标责任书签订战略管理部审批子（分）公司目标责任书签订战略管理部每季度首月25日人力资源部未通过通过12月15日11月15日通过核发上季度绩效人力资源部事业部事业部12月20日季度目标分解事业部12月30日实施考核结果反馈至事业部人力资源部备注：事业部、子（分）公司负责人由总部人力资源部于每季度首月统计上季度经营指标数据，并于每季度首月25日核发其上季度绩效薪资。4

5、、其他员工绩效考核结果汇总表汇总本部门员工考核结果月工作计划提交员工每月2日通过未通过直接上级直接上级审批签字确认月工作计划月工作总结员工完成自评并提交至直接上级员工次月20日各部门每月末日提交至人力资源部各部门员工月工作计划表员工月工作计划表员工绩效考核表实施考核核发上月绩效人力资源部次月25日结果反馈直接上级结束后5个工作日备注：其他员工于每月2日提交当月工作计划至直接上级审核，每月末日补充当月工作总结，提交至直接上级进行考核，其上月绩效薪资于次月25日核发。 三、部门考核流程（单项奖）1、事业部、子（分）公司经营单位单项奖考核表集团战略规划战略管理部10月15日通过未通过董事会审批年度经

6、营计划制定未通过董事会审批单项奖方案制定战略管理部审批提交至人力资源部事业部每季度首月30日人力资源部未通过通过12月15日11月15日通过核发上季度单项奖人力资源部事业部12月20日董事会审批实施考核未通过通过12月30日备注：总部人力资源部根据单项奖方案于每季度首月统计事业部、子（分）公司上季度经营指标数据，并于每季度首月30日核发其上季度单项奖金。2、总部职能部门部门考核成绩=部门负责人季考成绩职能部门负责人季度绩效考核表集团战略规划战略管理部10月15日通过未通过董事会审批部门年度工作计划制定未通过季度考核指标提炼分管领导审批战略管理部分管领导审批提交至人力资源部战略管理部实施考核5个

7、工作日人力资源部未通过通过12月30日11月15日通过核发上季度单项奖人力资源部部门负责人完成分配获得单项奖部门备注：总部人力资源部根据单项奖方案于每季度首月统计总部职能部门上季度绩效考核指标完成情况，并于每季度首月30日核发其上季度单项奖金。四、绩效考核督察流程绩效督察每季度末月无差异督查结果复查绩效督查记录表集团领导审批记录表存档有差异人力资源部、目标督察办处理意见人力资源部、目标督察办执行结果人力资源部、目标督察办五、绩效申述流程绩效申述申述人收到考核结果5个工作日达成一致提交至所在单位人力部提交至上级（总部）人力部绩效考核申述表执行结果执行结果有异议申述人完成申述处理受理部门完成申述处理5个工作日10个工作日六、绩效面谈流程绩效考核考核人结束后5个工作日结果反馈双方签字确认绩效面谈考核人、被考核人考核人、被考核人绩效面谈表每月完成30%下属的面谈每季度覆盖全部下属的面谈专心-专注-专业