采煤队制度汇编(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上采煤二队制度汇编一、队长岗位责任制队长是本队安全生产第一责任者。在公司经理和分管领导的领导下,对所管辖范围内的安全生产负责。1.强化员工培训教育工作,提高队伍素质,遵循“先培训,后上岗”和“强制培训,考核发证,提高素质”的原则,坚持本队员工安全技术学习和培训,内容包括:(1)学习贯彻安全生产法、煤矿安全规程有关规定,生产作业规程,技术操作规程,员工安全意识行为规范;(2)传达上级有关安全生产法规、指令、指示、通报,并结合队实际制订落实措施;(3)本队安全生产存在的问题及其整改措施;(4)安全生产讲评。2.摆正安全与生产的关系,当安全与生产发生矛盾时,首先服从安全,坚持
2、不安全不生产的原则,心发现隐患必须产即组织整改,创造一个良好的工作环境。3.不违章指挥,坚决制止违章作业和违反纪律的行为,对“三违”人员采用帮、教、罚的方法严肃查处。按“四不放过”原则主持召开一般非伤事故的调查、分析,向有关部门写出调查报告。4.参加研究解决本队有关安全、生产、技术问题会议,形成决定,保证不折不扣地贯彻执行。5.决策、工资分配做到公平、公正、公开、民主,并做好自身廉洁。6.定期开展安全生产民主生活会和班长以上的点评会。二、支部书记主要职责1.主持开好支部委员会,检查对上级党委和学员大会决议的贯彻执行情况。2.以主要精力抓好支部建设和学员的管理教育,组织学员和骨干做好员工思想政治
3、工作,掌握员工和基本情况,坚持“三会一课”。3.保证、支持、督促行政领导正确先例职权。4.协调好党、政、工、团之间的相互关系,统一工作步伐,充分发挥工会、共青团群众的作用。5.深入群众,调查研究,发现生产行政工作中的问题及时向队提出建议,一起商量解决。6.开民批评与自我批评,加强和严格党的组织生活,监督党员切实改造义务,遵守纪律,保障党员的权利不受侵犯。7.充分发挥党员和群众的积极性、创造性,表扬党员中的先进事迹,维护和执行党的纪律。8.团结党内外的干部群众,努力完成所担负的任务。9.负责所采工作面的文明生产。三、技术员责任制1.在矿总工程师和生产副总工程师的指导下,负责本单位的技术工作,对本
4、单位的技术工作负责。2.在队和的领导下,协助队长认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规以及上级部门的规定,确保本单位安全生产和各项经济、技术指标的完成。3.认真执行国技术政策和总公司、公司技术规定,负责编制回采作业规程及各项措施,负责规程、措施的贯彻和考试,并对规程、措施的执行情况进行监督检查。4.经常深入现场,掌握采煤工作面进度,合理调整采煤工作面布置,保证工作面正常生产。每旬准确填写一次工作面动态图。5.发现事故隐患及时带头处理,重大隐患的处理要制定相应的安全技术措施。6.负责本单位职工的安全技术培训,提高职工业务素质,安全技术培训每月不少于一次。7.参加采煤工作面工程质量的检查和验收
5、工作,协调采与机、运、通的关系,推行采煤作面正规循环作业,确保工作面均衡生产,从技术上保证计划的完成。8.积极推广应用新技术、新工艺,组织实施合理化建议和小改小革,珍惜国家矿产资源。9.积极学习专业知识,善于积累顶板管理经验,不断提高技术业务水平,工作面开采结束后,十五日内,必须完成工作面的开采技术总结。10.按时完成上级交办的其他作业工作。四、安全副队长职责履行在队长领导下的安全管理职责和安全部派驻在单位安监站站长的安全监察职责。1.自觉学习并严格遵守煤矿安全监察条例、煤矿安全监察行政处罚暂行办法、“三大规程”和各项规章制度,向职工宣传党的安全生产方针、政策,传达上级安全生产指令。2.监督检
6、查安全生产责任制,精力保安责任制的落实情况。3.监督检查安全投入,安全技术措施落实情况和安全装备的使用情况。4.从严从细制止、防范各种“三违”行为,按“四不放过”原则,查处各类“三违”人员和事故的责任者。5.熟悉掌握各工作头面的作业规程和措施要求,督促队向职工贯彻并组织考试,并对规程和措施的落实情况进行认真监督检查。6.监督检查工和质量和文明生产情况,确保质量标准化达规划目标。7.监督检查职工质证上岗情况和职工安全技术培训情况。8. 坚持不安全不生产原则,督促并组织安全隐患的排查和整改。9.制定本单位的安全管理办法,坚持依法管安全。10.矿业公司赋予的其它安全监察、管理职责。11.协助队、党政
7、搞好安全生产。五、工会主席职责1.在上级工会和同级组织的领导下全面负责工会工作,主持制定全年工作计划,坚持每月一次全委员会,总结推广队、班管理先进经验,并及时上报上级工会。2.按照上级工会安排,组织领导工会劳动竞赛,劳动保护,组织建议,民主管理,宣传、文体工作,并负责实施,及时收集各种数据、资料,按时上报上级工会。3.负责组织召开每月一次的民管会、群监会,讨论通过同级行政的重大决策,员工生活困难补助、奖惩、分配方案、年终评先进工作。4.维护员工合法权益,坚持谈心制度,及时掌握员工思想动态,定期向上级工会和党组织汇报慰问。5.完成上级工会和同级党组织交办的其它工作。六、团支部书记责任制1.队团支
8、部是本队安全生产突击队,团员是安全生产主力军,团支部书记是青安岗的第一责任者,在党支部和行政领导下,负责领导青安岗开展安全检查活动。把本队的安全工作纳入团支部重要议事日程,同时计划、布置、检查、总结、评比。2.教育团员、努力学习文化和科学技术知识,掌握安全生产技能,发挥突击的主力军作用。3.教育团员、青年支持行政贯彻安全生产规章制度,支持和服从队长行使生产指挥权,做到政令畅通,自觉遵章守纪,搞好自主保安、互助保安。4.运用团员组织生活,分析和掌握团员、青年安全思想活动规律,采用谈心、家访、结帮教对子等形式,做团员、青年知心朋友。5.组织青安岗积极开展查岗活动,协助行政查处各种事故隐患,对团员、
9、青年中的“三违”人员既要严肃查处,又要采取罚、帮、教相结合,反对“以 包代管”、“以罚代教”。七、班组长、员工岗位职责、工作工序、工作场所危险程度根据矿业公司转作风、严纪律、强管理、促质量、树形象、保目标的活动要求,深入开展质量标准化整治,严格现场控制,杜绝重大事故,实现矿井长治久安,不断完善岗位职责,规范工作操作工序,特制定本措施。1.入井前的准备工作;(1)入井前,要吃饱、睡足,保持充沛的精力。(2)入井前,严禁喝酒。(3)入井前穿好工作服、胶鞋、戴好安全帽,不能袒胸露臂,严禁穿化纤衣服。(4)严禁拾烟草和火物品下井。(5)严禁拾的锋利工具,要套上防护罩,或装入工具袋,以防碰伤人。(6)入
10、井人员都必须自觉参加班前会,明确当班生产任务和安全注意事项。2.矿灯使用前的检查(1)灯头有无破损,灯圈是否松动,灯头玻璃有无破裂。(2)电池盒体上是否有破裂或漏液现象。(3)灯线外皮是否有破损,灯线同灯头电池的接线牢不牢,灯线两端出入口处密封是否良好,灯线长度应在1m以上。(4)灯头上的开关是否完好可靠,灯光亮不亮。(5)若发现问题应要求灯房人员及时修复或更换。(6)灯盒用皮带串好扎在腰间,灯帽钩插在安全帽上。(7)严禁手提灯线甩动灯头。(8)如果矿灯在井下熄灭或牛肉干,绝对 不准在井下找开电池盒或拧开灯头进行修理,敲打灯头和电池盒。3.乘坐罐笼(1)入井人员上下乘坐罐笼,必须遵守规则,听从
11、把钩工的指挥,按顺序上下,不可拥挤打闹。(2)任何情况下,没有得到井口管理人员或把钩式的许可,不准进出罐笼。尤其是在已经发出了开车信号后,或者没有发出停车信号以及罐笼没有停稳以前,严禁争抢上下。(3)罐笼每次承载人数是有规定的,如果已满员,要等下一罐再上,切不可强挤抢上,超过规定人数时把钩工必须制止。(4)进入罐笼后,必须关好罐笼门或罐帘,在罐笼升降过程中人要站立稳当,手要把住扶手,严禁将头和手脚或携带的工具伸到外面,严禁在罐笼内互相打闹,更不准向井筒内抛扔物品,否则易造成事故。(5)严禁在同一层罐笼内人员和物料混合提升。在装有爆破材料时,罐笼内,除爆破工和护送人员外,其他人员不得同乘。4.乘
12、车入井(1)严禁使用固定车厢式矿车,翻转车厢式矿车,底卸式矿车,材料车和平板车等运送人员。(2)乘车人员必须听从司机及乘务人员的指挥,开车前必须关上门和挂上防护链。(3)人体及拾的工具和零件严禁抻出车外。(4)列车行驶中及尚未停稳时,严禁上、下车和在车内站立。(5)严禁在机车上和任何两车之间搭乘。(6)严禁超员乘坐。(7)严禁扒车,跳车。(8)入井人员应有设有保护装置的专门地点上下车。5.井下行走(1)进下行走要走人行巷道和运输巷道的人行道,禁止在两轨道中间行走。(2)当人行道不够宽时,要随时注意躲避。(3)行至接近巷道拐弯处、岔道口、巷道口、风门处要停下来,观察有无车辆通过或仔细听有无车辆接
13、近的声音,确认没有后,方可前进。(4)不得随意横穿轨道,以免发生意外。(5)溜煤眼内不准行人,也不要在溜煤眼的放煤口停留,防止被滚落的煤块砸伤。(6)任何人不准从立井和斜井进底穿过,必须从专门设置的人行绕道通过。(7)禁止在刮板运输上或槽内行走。(8)任何人禁止进入不通风的巷道和所有已打栅栏,挂有“禁止入内”警示牌的地点。(9)从巷道顶部有人进行维修的地点穿过时,要同上面的人员联系好,请他们暂时停止工作,然后才能通过。(10)在绞车道行走时,要先停车后行人,不要双腿骑钢丝绳行走。(11)无论在任何巷道行走,都不要大专说笑、打闹。(12)严禁向电气设备浇水或小便,防止发生事故。(13)行走时,要
14、注意巷道中的水坑、石块,谨防因矿压等作用形成的底鼓绊脚,压梁碰头。(14)每人位入井人员都要了解矿井内和各种信号,井巷出口和避灾路线。6.班组长岗位责任制(1)班组长是该班安全生产第一责任者,对管辖范围内的安全生产负责,组织班组员工按时参加学习安全生产方针、政策、规程及上级颁发的有关生产指令、决定、制度、措施,并保本班组生产过程中贯彻执行。(2)组织开好班前会。首先对当班每位员工精神状况进行排查,发现未休息好,喝酒人员严禁入井。其次,让当班生产作业人员了解工作内容,重点操作程序,安全措施,完成工作量及工程质量要求。入井后,认真执行敲帮问顶制度。首先巡视工作面所有工作点,发现隐患必须蹲点或汇报处
15、理,确认无安全隐患后,方可让员工进入工作地点,在安全条件下带领本班员工干放心活、标准活,保证按时、按质量完成生产工作任务。工作结束前严格检查,不合格工程必须责令返工,有效利用安全工资。(3)坚持三不生产的原则,正确处理安全与生产的关系,合理组织班组生产劳动力,评工、计分、班组分配做到公平、公正、民主。(4)掌握本班组员工安全思想活动规律,对本班员工进行安全表现排查,对不放心的员工进行重点帮教与管理,搞好班组员工传帮代,确保本班组工作顺利推进。(5)积极抵制违章指挥,保证自己不违章指挥,罅他人违章作业,冒险蛮干,又要耐心细致地进行安全思想教育。(6)当好队管理的助手。在每周协调会上针对工作面现场
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