招待所装饰工程技术评标报告(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上招待所装饰工程技术评标报告招待所装饰工程招标评标技术组二*年*月*日20*年*月*日至*月*日，*招待所装饰工程评标委员会技术组评委在*会议室进行了招待所装饰工程招标的技术部分进行了评审。参加本次投标的单位有*有限公司、*有限公司、*有限公司共三家单位。通过认真细致的评审，技术组圆满完成了评标工作。现将评标情况报告如下：一、技术评标小组人员构成组长： 成员： 二、监督小组人员构成组长： 成员： 三、技术评标原则在评标委员会的领导下,技术组评标专家首先认真阅读并理解了本次招标的会议须知和评标大纲中的有关条款，明确了自己的职责和评标注意事项，按照评标纪律要求对标书进行评审

2、工作。评标人员对三家投标单位的投标文件进行了初评，经评审，无废标单位。评标人员遵循“公平、公正、科学、严谨”的原则，按本次招标的评标办法对投标单位的投标文件进行了详细评审,并提出了技术综合排序,编写了技术评标报告。1、 技术评标细则：序号评 标因素分值1对标书的响应程度42工程施工方案203施工现场组织机构44主要施工机械与劳动力安排计划165工期及施工进度计划176质量目标及保证措施157安全目标及保证措施108环境保护及文明施工69项目经理资质210近三年投保人获奖情况和近三年已建工程业绩411针对本工程特点的特殊措施和合理化建议2合计1002、计分方式技术部分满分100分。取各评委评分平

3、均值进行综合评分后由评标委员会主任及有关统计人员按评标大纲有关规定在监督人员监督下进行权重计算。四、技术评标情况技术组根据本次招标评标办法，对投标单位的工程施工方案、项目部机构组成、劳动力安排、质量保证措施、环境保护方案、安全职业卫生方案、主要设备配置、安全和文明施工保证措施、工期保证措施和进度网络计划、对本工程的合理化建议及优化方案、现场总平面布置等11大方面因素进行了详细评审。具体情况如下：4.1工程施工方案各投标方的工程施工方案，*有限公司编制全面，具有施工指导性；*有限公司、*工程有限公司编制较好。4.2项目部机构组成：*有限公司、*工程有限公司根据施工部署设置了现场项目部，质量、安全

4、管理体系健全，各专业人员配备情况较好。*有限公司次之。4.3劳动力安排：*有限公司、*程有限公司均按工期和自身的设备配置进行了劳动力分期安排，较为合理。*有限公司劳动力分期安排，投入的总人力较足。4.4质量保证措施：各投标方均制定了工程质量目标，目标分解基本符合项目和规范要求；质量管理组织机构和质量保证体系能够达到相关的要求。*有限公司、*工程有限公司较好，*装饰工程有限公司次之。4.5环境保护方案：*有限公司、*工程有限公司能够建立明确的工程环保目标、环保工作流程、工程施工环保措施。深圳中装设计装饰有限公司次之。4.6质量通病防治措施：*有限公司、*工程有限公司编制全面。*有限公司次之。4.

5、7主要设备配置：各投标方根据自身情况进行了设备配置。*有限公司、*工程有限公司较好，*装饰有限公司次之。4.8安全和文明施工保证措施：各投标方对于安全和文明施工均制定了相关的组织、制度、具体的工程措施，差异不大。4.9工期保证措施和进度网络计划：*装饰有限公司、*工程有限公司安排工期均能够达到招标文件的要求，编制了进度计划、工期保障措施。*有限公司工期达不到招标文件的要求。 4.10对本工程的合理化建议及优化方案：*工程有限公司提出了合理化建议并有优化方案，*有限公司、*装饰有限公司未提出了合理化建议。4.11现场总平面布置：各投标方进行了施工总平面布置，均能因地适宜地进行合理布置。4.12评

6、审特殊情况：具体评审情况见下表： 专心-专注-专业技术因素对比表评分项目名称*有限公司*有限公司*有限公司对标书的响应程度。能够掌握工程当地的自然条件情况，较好掌握工程地方材料的供应和价格情况，基本掌握业主的建设意图和工程建设要求；对于工程的要点和难点能够分析到位，对主要工序和施工强度基本能够合理分析或考虑，施工组织与方案基本合理，全面完善。基本能够掌握工程当地的自然条件情况，基本掌握工程地方材料的供应和价格情况，基本掌握业主的建设意图和工程建设要求；对于工程的要点和难点能够分析一般，对主要工序和施工强度基本能够合理分析或考虑，施工组织与方案基本合理，较为全面完善。能够掌握工程当地的自然条件情

7、况，基本掌握工程地方材料的供应和价格情况，基本掌握业主的建设意图和工程建设要求；对于工程的要点和难点能够分析到位，对主要工序和施工强度基本能够合理分析或考虑，施工组织与方案基本合理，较为全面完善。工程施工方案施工方案完整、合理、对施工工序的关键技术、工艺表述深入。施工方案较为完整、对施工工序的关键技术、工艺表述。施工方案完整、对施工工序的关键技术、工艺表述详细。施工现场组织机构施工现场组织机构健全施工现场组织机构未设立施工现场组织机构健全主要施工机械与劳动力安排计划主要设备选型基本能够工程施工强度和施工作业条件的要求；设备配备以及时间安排基本经济合理。劳动力各工种配置基本合理，基本符合工程施工

8、的劳动力数量要求，劳动力时间投入计划基本合理，基本符合施工强度的要求。主要设备选型基本能够工程施工强度和施工作业条件的要求；设备配备以及时间安排基本经济合理。劳动力各工种配置基本合理，符合施工强度的要求。主要设备选型基本能够工程施工强度和施工作业条件的要求；设备配备以及时间安排基本经济合理。劳动力各工种配置合理，符合工程施工的劳动力数量要求，劳动力时间投入计划合理，符合施工强度的要求。工期及施工进度计划工期达不到招标文件的要求。工期能够达到招标文件的要求；进度计划安排基本合理，工序衔接基本符合要求；工期保障措施和工序强度的保证方法基本合理到位。工期能够达到招标文件的要求；进度计划安排基本合理，

9、工序衔接基本符合要求；工期保障措施和工序强度的保证方法合理到位。质量目标及保证措施工程质量目标明确，目标分解符合项目和规范要求；质量管理组织机构和质量保证体系能够达到相关的要求，基本符合项目的特点，施工过程的质量控制措施基本到位，质量控制标准描述全面完善，充实。工程质量目标明确，目标分解符合项目和规范要求；质量管理组织机构和质量保证体系能够达到相关的要求，基本符合项目的特点，施工过程的质量控制措施基本到位，质量控制标准描述基本全面完善，充实。工程质量目标明确，目标分解基本符合项目和规范要求；质量管理组织机构和质量保证体系基本能够达到相关的要求，基本符合项目的特点，施工过程的质量控制措施基本到位

10、，质量控制标准描述基本全面完善，充实。安全目标及保证措施安全目标明确，措施得力安全目标明确，措施得力安全目标明确，措施得力环境保护及文明施工对于安全和文明施工在投标人自我组织管理、接受行业主管部门、工程管理单位等方面的表述基本到位；相关的组织、制度基本合理完善；具体的工程措施基本达到相关的要求。对于安全和文明施工在投标人自我组织管理、接受行业主管部门、工程管理单位等方面的表述基本到位；相关的组织、制度基本合理完善；具体的工程措施基本达到相关的要求。对于安全和文明施工在投标人自我组织管理、接受行业主管部门、工程管理单位等方面的表述基本到位；相关的组织、制度基本合理完善；具体的工程措施基本达到相关的要求。项目经理资质近三年投保人获奖情况和近三年已建工程业绩针对本工程特点的特殊措施和合理化建议无合理化建议无合理化建议针对本工程施工有特殊措施，有合理化建议。五、结论1、根据评标大纲的有关规定及评委的打分情况，各投标单位技术部分得分及排序如下：序号投标单位评委一评委二评委三平均分权重分得分排序备注1*饰有限公司2*装饰有限公司3*有限公司2、技术评价：*招待所外墙装饰工程招标评标技术组全体评委经过认真评比，从各个技术角度对各投标单位的技术方案进行了逐项打分，结合本工程进度要求及其他有关技术因素的综合考虑，技术组评委认为：六、技术组评委签字： 2011年11月11日