2016急诊室工作总结(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016年度工作总结2016年在院领导的正确领导下,科主任的亲切关怀,我和全科护理人员的共同努力下,始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,我们急诊科肩负着院内急救、转运的任务,我们以快捷、高效、优质的急救服务,充分保障了院内急诊急救护理工作的顺利开展,确保了我院“绿色生命通道”的畅通,保证了急诊工作的正常进行,我结合急诊科的工作性质,紧紧围绕医院今年的工作中心,将2016年护理工作做如下总结一、完善各项规章制度,加强护理管理质量。为加强对护理人员的管理,细化岗位责任制,修订急诊护理技术规范及操作流程、和急诊护士技能考核本,这不但规
2、范了急诊病区护理人员的日常工作行为,还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。结合我院实际,认真执行急诊科护理工作制度,特别是将分诊制度做实,提高患者的首诊时间,为抢救生命争取时间。明确各级各班护士岗位职责,工作流程,规范护理操作规程。完善交接班制度,实行点对点,面对面,当班清的原则,大大的提高护理安全。护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。更好的让急诊科服务于广大人民。二、坚持以人为本的原则开展工作,调动护士的工作积极性我常常主动与护士进行交流沟通,了解她们的想法、收集她们的意见,理解她们的烦恼,解决存在的实际困难等,使她们感到遇事有商量、能解决可信
3、任的宽松环境,来激发她们的工作积极性和热情,充分发挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属,为病人,为社会提供高质量的护理服务。同时,我还要通过岗位绩效考核,来增加她们的工作压力,来挖掘她们的潜质,使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员应知应会手册”,并发放到每位护士手上,每月考核,成绩计入绩效考核中,试运行了急诊科护士绩效考核分配法:即通过本人工作量、工作质量和岗位、工作难易度,患者满意率进行综合考核,成绩优给予奖励,大大的刺激了整个急诊的护理人员,护理质量和服务有了很大的提高。三、急诊专业护士岗位培训及继续教育,提高护士应急抢救能力。以医疗
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