用发达地区的生动实践和新鲜经验教育培训干部——昆明市干部异地培训工作总结(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上学先进 增才干 追一流用发达地区的生动实践和新鲜经验教育培训干部昆明市2008年度干部异地培训工作总结 2008年,昆明市委认真贯彻中央和省委“大规模培训干部”的战略部署,始终坚持围绕现代新昆明建设过程中亟待解决的重点、热点和难点问题,大规模开展异地培训干部工作,先后在扬州举办数字化城管、在苏州举办工业园区、在常州举办政法、在无锡举办河道整治、在南通举办农业产业化、在上海黄浦区举办CBD产业经济、在新加坡举办城市规划建设管理等14个批次的专题培训班,培训干部843人次。 10月,市委组织部对今年以来举办的异地培训班进行了跟踪问效,到相关部门和单位召开参训学员座谈会8个
2、,发放培训工作调查问卷1000份。从反馈的情况来看,对培训效果评价为“非常好”的占84%,评价为“好”的占13%,评价为“一般”的占3%。据不完全统计,受培训启发,各单位、各部门出台完善加快推进新昆明建设制度和措施385条,有158条在培训中形成的思维、思路运用到实际工作。学员撰写心得体会800多份,目前已编纂取经新加坡,加快推进新昆明建设、学习借鉴苏州经验,加快发展昆明工业园区等五套书籍,下发相关部门单位供干部学习和工作借鉴。 一、立足急需、创新方式,干部异地培训工作特色明显 (一)市委加强领导,注重投入,为开展异地培训创造有利条件 一是市委认真贯彻“大规模培训干部的战略”。在九届四次全会报
3、告中明确提出:要开展大规模干部培训工作,创新培训方式,提高培训质量。市委常委会对领导干部异地培训进行了专题研究,市委党员干部教育领导小组按照市委的要求,对全市干部教育培训工作作了全面安排部署。 二是主要领导亲自指导干部培训工作。省委常委、市委书记仇和同志多次对干部培训工作作出批示,要求全市干部加强学习,提高素质,认真学习都市经济、外向型经济、城市规划建设管理和现代科技等知识,更新知识结构,扩大知识视野;并对重要班次的培训方案、培训内容和方式、人员选派等环节都亲自审核把关;为培训班作开班动员讲话,提出了“严把四关”的培训要求,即,要严把学员资格关,严把培训纪律关,严把培训质量关,严把培训成果应用
4、和放大关。仇书记还多次亲自联系培训举办城市,并充分运用友好城市、历史渊源以及工作关系,协调异地培训的目的地免费提供培训。 三是市、县两级财政投入财力保障异地培训工作。市、县两级党委和财政部门牢固树立“磨刀不误砍柴功”的理念,把干部培训工作作为一项打基础、利长远的工作抓,从物力和财力上优先保障干部培训工作。 四是统筹调剂工作,投入人力参加异地培训。在市级机关和各县(市)区大力推行AB角工作模式,采取预通知培训对象等方式,使参训对象提前安排、调剂好工作任务,确保全脱产、全身心地投入到培训中,做到工作培训两不误。 (二)精心筹备,严格管理,务求干部异地培训的质量 一是精心设计培训方案。方案是筹划组织
5、培训的行动指南。为此,市委组织部牵头,与培训内容相关的部门认真调查研究,与培训机构反复商量,精心设计培训方案,明确培训目的、培训内容、培训时间、培训方式和参加培训的人员范围,提出培训要求。 二是严肃培训纪律。异地培训一个重要环节是严肃学习纪律和活动纪律,以保证培训工作顺利开展,完成培训任务。为此,培训班都要进行行前动员,由市级领导提要求;成立了临时党支部(班委会),制定了学习要求、纪律要求和班组长工作职责。要求班委确实负起责任,人人自觉遵守纪律,未经批准,一律不得单独行动。联络员随时掌握学员出勤情况,保证课时人员到位。培训班要严格按照仇书记的要求,“在思想上高度重视,自觉从领导干部转变为普通学
6、员,从工作岗位转变到学习岗位,以饱满的热情、严谨的态度、优良的学风,树立昆明干部的良好形象”。做到白天上课取真经,饭后讨论写体会,晚上做梦画蓝图,注全心倾全力搞好学习 三是强化培训效果。特别强调,要通过学习培训,每位学员都结合昆明实际撰写一篇对今后工作有指导意义的心得体会,汇编成册;有关部门要结合实际,运用学习所得,研究出台与培训相关的制度措施;学员要运用学习所得,指导工作实践。 参训学员学有所获,是培训的目的所在。为达到这一目的,我们从开始方案的提出、培训内容、方式的确定上就做好文章。培训地有什么先进理念、有什么成功经验、有什么好的做法,昆明的差距在哪里,根据不同的培训专题,有的放矢安排课程
7、。就是要紧紧围绕现代新昆明建设过程中亟待解决的重点、热点和难点问题,通过培训解决问题。研讨式、个案式、交流式的全新培训方式,让学员与发达地区的干部在一起,对某个问题进行对口交流研讨,深入思考,取得解决问题的钥匙。 四是强调培训结果的运用。学习培训的目的是运用,学习培训的效果要全部体现在工作上,体现在各项工作的突破上,体现在体制、机制和措施的创新上。学员撰写的学习心得体会和班级的总结、调研报告,汇编成册,下发全市,指导实践。学习讲义和讲课录音经整理后,作为在昆明培训或单位学习资料。一些单位和部门,通过老师的指导、对口单位的联系,出台一些对改进工作、提高效益的政策和措施。培训班所到,不止是去学习,
8、还是宣传昆明、推介昆明,招商引资、增进交流的重要载体。例如,今年11月1930日举办的经济统战培训班所到之处,召开了昆明市招商引资推介会,一些城市还签订了引资协议。 (三)分类培训,突出针对性,努力在各行业打造精锐团队 培训内容决定培训的成败。我们坚持围绕现代新昆明建设过程中亟待解决的重点、热点和难点问题,围绕“工业强市”、“规划立市”、“发展都市经济”的全市工作大局来设计培训内容。重在实际操作,重在学习理念。通过集中上课学习新理念、新知识,通过参观考察,感受新模式、新经验、新成果。同时抓好培训前预充电工作,要求参训学员针对培训专题,结合工作认真调研,学习、掌握一些相关理论知识,为培训工作打好
9、基础、做好准备。 为使培训取得实效,我们坚持分类培训,找准突破口。针对城市规划建设管理,组织三批干部赴新加坡培训、一批干部赴扬州参加数字化城管培训班、一批干部到广州培训;针对工业突破,赴苏州举办三级开发区及工业园区、外向型经济两个培训班;围绕滇池治理,组织干部赴无锡举办湖泊治理及入湖河道整治培训班;围绕建设平安昆明,组织干部赴常州举办政法干部培训班;围绕建设新农村,组织干部赴南通举办农业产业化经营管理培训班;围绕发展都市经济,组织干部赴上海市黄埔区举办CBD产业经济培训班;围绕招商引资,组织干部赴南京等地举办经济统战培训班;我们还到清华大学举办工会干部、到浙江大学举办妇女干部、到江苏举办发展文
10、化产业培训班等等。 二、突出质量、狠抓转化,干部异地培训工作成效显著 (一)走出昆明看差距,更新理念换思维。 一是加快发展的意识进一步强化。通过走出去,发达地区的发展成果强烈地激发了干部的发展意识。学员们实实在在地看到,昆明在全国城市综合竞争力的排序从九十年代稳居第14位,到2007年,昆明城市综合竞争力降至51位,人均GDP仅相当于南京、杭州、广州和成都的50、37、32和85。昆明的城市综合竞争力在加速下滑,与前位城市的差距不断扩大,与后位城市的差距不断缩小,在省会城市中已经居下游的现实。通过学习干部们清醒地认识到,形势逼人,形势不等人,形势更催人奋进,必须树立标杆,找准方位,在比较中认清
11、发展优势,在比较中找准存在不足,在比较中明确进一步奋斗方向。参训学员纷纷表示,要紧扣重点工作,从“抓落实、见成效”入手,结果倒逼、进度倒推,对现有的体制机制、领导方法、工作模式逐项进行重新审视,找准阻碍发展的问题,突出地方特点、部门特点、行业特点,坚决破除安于现状、不思进取的思想,坚决破除因循守旧、狭隘封闭,惧怕困难、畏首畏尾的思想,牢固树立求真务实、真抓实干、勇于负责的观念, 二是工业强市的理念进一步强化。从发达地区的生动实践,参训干部进一步领会工业是现代化的核心、城市化的内涵、农业产业化的动力、社会文明化的灵魂,是推进生产生活方式变革、改变农耕社会的助推器和大熔炉的精神实质和丰富内涵。充分
12、认识到,昆明市工业园区建设面临整体规模小,发展速度慢,体制机制不顺,配套政策不全,基础设施建设滞后,产业布局不够合理,软环境建设、服务体系创新,投资环境有待进一步提升等问题。昆明处于工业化中期阶段,工业化远未完成,工业增加值只有杭州的30、苏州的25,工业发展不快、发展不足是当前昆明经济发展中要解决的重大问题。必须坚持把开发区和工业园区发展作为推进我市工业强市和富民强市的重大战略举措,大打一场工业园区建设、工业总量扩张、工业结构调整、工业行业整合、工业产业升级、工业产权改革、工业产品升位、工业品牌打造、工业人才培养、工业市场开拓和工业经济大发展的攻坚战。 三是规划立市的理念进一步强化。通过在新
13、加坡、扬州、广州的培训,参训干部充分认识到,规划是政府的第一资源、第一责任,是城市建设的依据、城市发展的纲要和“法规”。城市是凝固的美,一但形成很难改变。好的规划,应该是给后人留下赞叹,而不是遗憾。规划的效益是最大的效益,规划的失误是最大的失误。必须按照“高起点、高标准、高品位”的要求,实行城乡规划全覆盖,不留下空白,确保每一个项目都按规划实施,不盲目建设。加强地下空间的规划和建设,抓好城市空间设计、建筑形态设计,重视历史文化保护。 四是走新型外向型经济发展的理念进一步强化。受苏州发展经验的启示,参训干部意识到,发展外向型经济是实现跳跃式发展的最佳捷径,面对昆明已进入工业化加速、城市化提升、市
14、场化转型、国际化拓展的关键时期,必须千方百计的创造机遇、抓住机遇,打造软环境,敞开胸襟对外开放,蓄势、造势和借势,以外促内形成合力,以开发区和园区为主战场,创新招商方式,坚定不移地走外向型经济发展之路。 五是优化投资软环境的意识进一步强化。苏州经验表明,招商引资是发展外向型经济的命脉,事关经济发展全局。参训干部普遍认为,必须毫不动摇的把招商引资作为外向型经济发展的主线,在基础设施等硬件越来越接近的今天,商家选择投资地的首要因素就是软环境,一个地区的软环境在某种程度上决定着外向型经济的发展水平。大家认识到,必须营造全民的亲商重商意识,培育客户至上的亲商意识,培养高效招商网络和高素质的招商队伍,创
15、新服务体系。 六是创机遇、抓机遇的意识进一步强化。受张家港精神、昆山之路的启迪,参训学员认识到,机遇只青睐于“有准备的人”,必须抢抓每一次稍纵即逝的机遇。昆明面临着中国东盟自由贸易区建设机遇,就必须勇当中国面向东南亚、南亚开放的先锋。面临着“泛珠三角”合作机遇,就必须“借力用力”增强对外合作。面临昆明被批准为“国家加工贸易产业转移承接地”之机,扩大工业、农业、商贸、旅游等领域的合作空间。面临着滇中城市一体化建设机遇,充分利用好滇中四州市互补性强的特性,营造“弱势合纵”,强势发展的态势。 (二)发达地区找对策,借鉴学习拓思路。 一是学习借鉴苏州建设工业园区,促进工业经济又好又快发展。仅仅80平方
16、公里、建设才十四年的苏州新加坡工业园区,国内生产总值、财政收入已是昆明全部的60、57.3,且继续以年45的速度增长。通过培训学员们进一步认识到要实现昆明追赶型、超常规、跨越式发展,必须靠工业的大突破,工业的大突破要靠园区的大发展。必须把国家级开发区、省级工业园区和市级工业集聚区发展作为推进我市工业强市和富民强市的重大战略举措,打好园区发展攻坚战。建设工业园区,要强化园区规划引导,实现土地集约利用,实施工业企业“出城进园工程”,促进产业集聚;深入推进改革开放,大力推进园区管理体制创新;强化园区基础设施建设,创新园区开发模式,建设园林生态新城;大力推进招商引资,创新园区服务体系,形成投资创业的政
17、策“洼地”。力争在35年内,我市工业园区在基础设施建设、产业集聚、招商引资等方面实现大突破,促进工业经济又好又快发展。 二是学习借鉴新加坡城市规划建设管理经验,提升昆明城市现代化水平。新加坡建设“花园城市”的成功经验告诉我们:一是要科学编制规划,严格监督执行,城市发展健康有序;二是要注重城市建设,延续历史文脉,突出城市个性;三是要坚持以人为本,注重生态效益,倾力建设“花园城市”;四是要发挥区位优势,全面对外开放,着力打造国际化产业支撑体系;五是要法律体系完善,城市管理精细,运转规范高效;六是要发展多元文化,重视社区建设,社会和谐安定有序。培训学员进一步认识到,昆明要实现“集湖光山色、滇池景观、
18、春城新姿,融人文景色和自然风光于一体的森林式、环保型、园林化、可持续发展的高原湖滨特色生态城市”,必须按照“高起点、高标准、高品位”的要求,实现城乡规划全覆盖,切实发挥规划在城市建设发展中的“龙头”作用,确保每一个项目都按规划实施,不盲目建设。规划必须有刚性,一经制定,非经法定程序,不得更改!坚持以人为本,大力实施“城中村”五年重建工程,建设科学的道路交通网络。坚持抓好环境综合整治,按照“精心、精细、精品”的要求,做到全面覆盖、不留死角、永久保洁,全面推进“四创两争”工作。 三是学习沿海外向型经济做法和经验,推动招商引资上新台阶。当学员们知道,2007年,苏州GDP达5700亿元,是昆明的4.
19、1倍;进出口总额达2118亿美元,是昆明的31.7倍;外资企业已达1.8万户,世界500企业有120多家落户苏州,实际利用外资73亿美元,是昆明的24倍,外资企业对GDP的贡献率达70%以上,不得不由衷赞叹。苏州的发展得益于“外向型经济发展战略”。苏州经验表明,招商引资是发展外向型经济的命脉,事关经济发展全局。目前,昆明的外向型经济尚处于起步阶段,招商引资显得尤为重要和紧迫。学员们认识到必须积极营造“帮助吸引外资的是恩人、投资的客商是亲人、能打开招商引资局面的是能人、影响投资环境的是罪人”的浓厚氛围,以开发区和园区为主战场,创新招商方式,推动昆明招商引资上新台阶。 四是学习借鉴无锡湖泊治理及入
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