技术工程部PE岗位职责描述(共5页).doc

《技术工程部PE岗位职责描述(共5页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术工程部PE岗位职责描述(共5页).doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上PE部一、部门职责：负责对公司数码产品的生产实行技术指导，规范工艺流程，制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督，及时协调指导和解决产品生产中出现的设备和技术问题，确保生产工作的正常进行；及时对物料样品零件进行试产跟踪，分析试产情况，把试产结果及时发至相关部门和相关人员，配合其工作的正常开展；对新产品试产进行跟进，及时分析试产情况，把试产情况反馈给相关部门和相关人员，协商改进新产品，完善新产品的各项性能指标。技术厂长机械工程师跟线工程师试产工程师工装设备工程师文员光学技术员技术员技术员试产组工装组二、组织结构图：三、岗位职责及工作标准：一技术厂长1.1 对公司上级领导

2、负责； 1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展；1.3 负责PE部整体工作事务；1.4 参予公司宏观管理和策略制定，及时传达公司领导的指示精神，及时向上级汇报PE部的工作情况、人员状况；1.5 与公司其他部门沟通协调处理相关事务；1.6 生产线出现异常，当跟线工程师反映暂时无法解决，10分钟内指定专人到现场进行协调、指导、解决及跟踪，当生产线坏机达20%须到生产现场进行指导；1.7 组织PE部所有成员集体技术攻关，解决技术难题；1.8 做好PE部员工季度培训计划呈上级审核批准后保证按计划开展培训工作；1.9 审核签发PE部各级文件和单据；1.10 对PE部员工聘用、解聘提出建议。二试产

3、工程师1.1 对技术厂长负责；1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展；1.3 负责新产品新零件试产的技术指导和技术分析；1.4 督促和跟进试产进度，须在试产新机前的2个工作日发文咨询相关部门和人员试产机型的到料、备料情况，并请求相关部门和人员协助解决，以便按计划进行试产，无咨询又未按计划试产，相关部门和人员将会对此投诉到PE部技术厂长或上一级部门处；1.5 对试产的新零件，须在接到样品零件的1个工作日内出一份试产申请，经技术厂长审核确认后发到相关部门和人员请求配合试产，如相关部门相关人员在第2个工作日还没有收到试产申请，又影响正常试产，查明是试产工程师的失误，将会对此投诉到PE部技术厂

4、长或上一级部门处；1.6 及时指导相关人员对试产坏机、坏料进行维修或分析，在试产结束后的第2个工作日内须做出一份关于此次试产的情况分析和建议的试产情况报告并发文至相关部门和人员处，相关部门和人员在第3个工作日没有收到试产情况报告，查明是试产工程师的失误，将会对此投诉到PE部技术厂长或上一级部门处；1.7 试产结束后的2个工作日内，把试产的资料数据和文件转到部门文员处进行存档处理，以便相关人员的查阅和以后此工作的人员更替；1.8 当自己跟进的试产机型正常批量生产时，须到生产现场进行技术指导和监督，发生工程问题跟线工程师无法解决时10分钟内到达现场进行处理，不得以试产结束推卸责任，未到现场或15分

5、钟后才到达现场，生产线拉长、主管将会对此投诉到PE部技术厂长或上一级部门处；1.9 每个工作日检查相关部门和相关人员的相关文件是否发至自己处，若无，在2个小时内进行索要，4个小时内还没有收到，有权投诉到相关部门的上级和相关人员的领导或高一级部门；1.10 保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐； 1.11 到生产线借机板分析，须办好借机板手续并及时归还，丢失赔偿。三跟线工程师1.1 对技术厂长负责；1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展；1.3 负责生产线产品生产的技术指导和技术改进；1.4 每个工作日需巡线2次以上，每次不得少于5分钟；1.5 生产线出现异常，坏机比例达15%时5分

6、钟内到达现场进行协调处理和解决，保证生产正常进行，并在1个工作日内把处理方法和改善效果发文至相关部门和相关人员处使知悉，如相关部门和相关人员在第2个工作日没有收到影响生产正常进行，查明是工程师失误，将被投诉到PE部技术厂长或上一级部门处；1.6 编写工艺流程及作业指导书，确保工艺科学合理，作业指导书简洁实用，能高效指导生产工作的进行，新机型、新产品须在生产第1个工作日后的2个工作日内制作出作业指导书用于指导生产工作，生产线拉长或主管在第3个工作日还没有接到作业指导书，影响生产的质量和效率，查明是跟线工程师失误，将被投诉到PE部技术厂长或上一级部门处；1.7 工作日上班后1个小时内分析前1个工作

7、日的前三项生产不良品所造成的原因和对应的改善措施并发文至相关部门相关人员知悉，相关部门相关人员在上班后两小时内没有收到，影响生产质量和效率，查明是跟线工程师失误，其将会投诉到PE部技术厂长或上一级部门处；1.8 及时主动把相关文件、资料和数据交至本部门文员处存档处理，以便相关人员的查阅和以后此工作的人员更替；1.9 每个工作日检查相关部门和相关人员的相关文件是否发至自己处，若无，在2个小时内进行索要，4个小时内还没有收到，有权投诉到相关部门的上级和相关人员的领导或上一级部门；1.10保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐；1.11到生产线借机板分析，须办好借机板手续并及时归还，丢失赔偿。四工

8、装设备工程师1.1 对技术厂长负责；1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展；1.3 负责工装组日常事务安排；1.4 安排工装技术员每个工作日巡生产线； 1.5 接到夹具申请单后的2天内安排人员设计好制作夹具的图纸，并指导工装技术员根据夹具制作的难度据图按时按质按量完成夹具的制作；1.6 及时申购生产必需设备和工具并及时进行评估；1.7 完成上级领导布置的其他任务；1.8 及时主动把相关文件、资料和数据交至本部门文员处存档处理，以便相关人员的查阅和以后此工作的人员更换；1.9 每个工作日检查相关部门和相关人员的相关文件是否发至自己处，若无，在2个小时内进行索要，4个小时内还没有收到，有权

9、投诉到相关部门的上级和相关人员的领导或上一级部门；1.10 保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐；1.11 对工装组员工的聘用和解聘提出建议。五机械工程师1.1 对技术厂长负责；1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展；1.3 负责生产线壳料装配等结构方面的技术指导和技术改进；1.4 每个工作日巡生产线2次以上，每次不得少于5分钟；1.5 生产线机械结构出现异常时，坏机比例达15%时5分钟内到达现场进行协调处理和解决，保证生产正常进行，并在1个工作日内把处理方法和改善要求发文至相关部门处使知悉，及时要求供应商更改，跟踪改善情况，相关部门和人员在第2个工作日没有收到，影响生产正常进行，

10、查明是机械工程师失误，将投诉到PE部技术厂长或上一级部门处1.6 编写装配工艺流程及装配作业指导书，确保工艺科学合理，作业指导书简洁实用，能高效指导生产工作的进行，新机型、新产品须在生产第1天后的2天内制作出作业指导书用于指导生产工作，生产线拉长或主管在第3个工作日还没有接到作业指导书，影响生产的质量和效率，查明是机械工程师失误，将投诉到PE部技术厂长或上一级部门处；1.7 工作日上班后1个小时内分析前1个工作日的前三项生产不良品所造成的原因和对应的改善措施并发文至相关部门相关人员知悉，相关部门相关人员在上班后两小时内没有收到，影响生产质量和效率，查明是机械工程师失误，其将会投诉到PE部技术厂

11、长或上一级部门处；1.8 及时主动把相关文件、资料和数据交至本部门文员处存档处理，以便相关人员的查阅和以后此工作的人员更替；1.9 每个工作日检查相关部门和相关人员的相关文件是否发至自己处，若无，在2个小时内进行索要，4个小时内还没有收到，有权投诉到相关部门的上级和相关人员的领导或上一级部门；1.10.保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐；1.11.到生产线借机板分析，须办好借机板手续并及时归还，丢失赔偿。六光学技术员1.1 对技术厂长负责；1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展；1.3 负责镜头等有关光学方面的事务；1.4 工作日上班后的前半小时内必须到生产线校准光学仪器1次，上

12、班1.5小时后校准检验不得少于1次；1.5 每个工作日巡生产线2次以上，发现有元件布置影响镜头时应到现场积极配合其他人员解决，不得推卸和逃避；1.6 检验供应商提供的样品，须在3个工作日内检验完毕，并在第4个工作日前发文至相关部门和相关人员反馈检验情况，相关部门相关人员在第4个工作日上班后2小时内没有收到，查明是光学技术员失误，其将会投诉到PE部技术厂长或上一级部门处；1.7 及时主动把相关文件、资料和数据交至本部门文员处存档处理，以便相关人员的查阅和以后此工作的人员更替；1.8 每个工作日检查相关部门和相关人员的相关文件是否发至自己处，若无，在2个小时内进行索要，4个小时内还没有收到，有权投

13、诉到相关部门的上级和相关人员的领导或上一级部门；1.9 保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐；1.10.到生产线借机板分析，须办好借机板手续并及时归还，丢失赔偿。七技术员1.1 对技术厂长负责，协助工程师工作；1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展； 1.3 工作日每隔半小时巡生产线1次以上，每次不得少于5分钟；1.4 发现生产问题，3分钟内反馈给相关工程师后，接着进行解决，10分钟内解决不了，马上再反馈给相关工程师并协助进行解决；1.5 及时对生产使用的相机驱动程序进行更新；1.6 协助工程师处理一些简单的问题，回复一些简单的相关文件并在工程师审核确认后发出；1.7 按时按质按量

14、完成相关工程师交给的工作和任务；1.8 及时主动把相关文件、资料和数据交至本部扪文员处存档处理，以便相关人员的查阅和以后此工作的人员更替；1.9 每个工作日检查相关部门和相关人员的相关文件是否发至自己处，若无，在2个小时内进行索要，4个小时内还没有收到，有权投诉到相关部门的上级和相关人员的领导或上一级部门；1.10.保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐；1.11到生产线借机板分析，须办好借机板手续并及时归还，丢失赔偿。八工装技术员1.1 对设备工程师负责1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展；1.3 负责夹具、测试架的维护和制作，以及生产仪器设备的测量校准，更换；1.4 工作日每隔

15、2小时巡生产线1次以上，检查夹具和测试架的使用是否良好，及时抢修不良的夹具和测试架，保证生产的正常进行；1.5 每个工作日定时测量检验校准生产设备仪器1次以上，及时维修或更换不良设备和仪器；1.6 维护完善夹具测试架的性能指标，提高生产质量和生产效率；1.7 按时按质按量完成设备工程师布置的工作和任务；1.8 保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐。九电脑维护员1.1 对设备工程师负责1.2 所做一切工作均为“生产正常进行”而开展；1.3 负责数码办公室和数码车间生产线电脑软件和硬件的维护；1.4 工作日每隔2小时巡生产线1次以上，检查电脑是否良好使用，及时检修使用不良的电脑，使生产正常进行

16、；1.5 及时更新生产线电脑使用的各种软件；1.6 登记每台电脑的每个工作日的使用状况；1.7 及时完成上级领导布置的其他事务。十PE部文员1.1 对技术厂长负责；1.2 及时做好本部门文件的收取和的发放工作及时把本部门相关文件发送至相关部门；1.3 及时向本部门成员传达公司和公司领导的指示精神；1.4 管理保存本部门各级各类文件，非本部门人员又未经许可有权制止其查阅；1.5 输入保存本部门各种文件表格数据，每个工作日做好前一个工作日的修理报表统计并发给相关部门和人员；1.6 协助工程师做好文件报表，及时把本部门成员转交的资料、数据和文件分类存档；1.7 礼貌招待因公访问本部门的外厂客人，及时

17、通知被访者；1.8 每月做好本部门人员的考勤工作；1.9 及时完成领导布置的其他任务。 十一试产组拉长1.1 对技术厂长负责；1.2 所做一切工作均为“试产正常进行”而开展；1.3 负责新产品试产；1.4 工作日上班前7分钟到生产线，检查试产拉卫生和仪器设备的摆放状况，和设备物料的准备情况，组织安排人员准备进行生产，确保生产安全和产品质量合格；1.5 定期召开试产拉员工例会，传达公司文件精神和上级指示精神，强调和要求所有员工做好“5S”工作；1.6 详细记录好试产机每一步骤出现的问题、问题出现的原因和解决问题的方法措施，并且在出现问题的3分钟内通知试产工程师到现场进行指导，若试产工程师5分钟内

18、未到达须上报技术厂长；1.7 维持好试产拉的纪律秩序，不得有大声喧哗或吵闹的现象，制止一切影响生产进行的违纪行为，是其他部门人员影响须及时制止并上报技术厂长；1.8 下班前5分钟督促员工做好工作台面清洁工作，工具设备摆放整齐，下班后进行验收；1.9 定时与不定时了解物料使用合格与否的情况，及时向有关部门和人员反馈；1.10.做好试产生产情况总结，每种机型试产完成后的第1个工作日须做好试产生产总结报告交本部门文员和试产工程师，并把试产过程中产生的所有数据和文件复制一份转至本部门文员处存档处理以便相关人员的查阅和以后此工作的人员更替；1.11对试产结束的机型，未入库的进行分类保管，试产工程师或本部

19、门相关人员需要借机板分析时须给予配合，并在办好借机板手续后的5分钟内把机板转至借机板人手上，不得拒绝；（任何人不先办借机板手续不得借机板，否则因丢失机板由拉长或经手人赔偿）1.12控制和减少人为因素造成的坏机、误测，做好试产拉的员工考核工作，为优秀员工申请奖金。十二试产组助拉1.1 对试产组组长负责；1.2 全面协助试产组组长开展各项生产工作； 1.3 工作日上班前7分钟到生产线，协助组长检查试产拉卫生和仪器设备的摆放状况，和设备物料的准备情况，组织安排人员准备进行生产；1.4 协助组长定期召开试产拉员工例会和检查试产拉各成员的“5S”工作；1.5 协助组长做好试产的各项工作和记录；1.6 当

20、组长临时有事离开，行使组长的职责，或协助上级指定的代组长开展工作。十三试产组物料员1.1 对试产组组长负责,确保生产按计划正常进行；1.2 全面负责试产组物料领用、分发、保管、盘点等工作；1.3 及时了解试产组物料情况，做好领用，分发的准备，及时领料，保证生产的正常进行；1.4 对试产机型的物料，在拿到物料清单领料的前2个小时须把清单拿到相关工程师或相关人员处确认后才领料，确保领用无误；1.5 把物料用标签分门别类放到标示好的相应位置，应清楚明确，减少因职位工作的变动带来对试产组物料正常管理的影响；1.6 严格区分存放环保物料和非环保物料,分发时严格按照生产机型和生产要求发放配用物料；1.7 做好物料保管工作,不得任无关人员任意取用,浪费，相关人员拿取物料须问清其所取物料用于何处，及时做好物料去向登记； 1.8 定时与不定时了解物料使用合格与否的情况，及时调查和向有关部门和人员反馈缺料、废料和存料情况；1.9 每个月的最后一周做好物料盘点工作，并在月末最后一个工作日前把盘点情况发文给相关部门和相关人员知悉，使其正常开展工作；1.10每个周末把物料情况表和其他相关文件数据上交一份给试产组长，以便以后此工作的人员更替； 1.11保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐。专心-专注-专业