水泥厂计量设备管理制度(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上计量设备管理制度水泥有限责任公司 为进一步规范公司计量管理工作,确保企业生产经营,确保生产、销售、考核的物料计量数据的准确无误,加强计量设施的定检、维护校准工作,特制定本制度。一、职责与分工:1、生产技术部计量主管负责全公司计量设备的管理并对部门计量设备的使用、维护提供技术指导,建立全厂计量设备台帐,汇总车间计量设备校核计划,编制全厂计量设备校核计划。2、计量设备的使用部门必须编制XX车间(部门)计量设备的校核年度计划,依据XX设备的校核操作规程对自校设备进行定期校核,并填写相关记录,作好计量设备的校核标识。3、生产车间负责各自负责管辖范围内的电量、风量、水量以及料位
2、计计量设备的使用管理及计量设备的电气维修;化验室负责质量检测设备的使用管理;生产技术部负责地中衡的日常使用、维护,中修及大修。4、各部门要加强本部门计量设备的使用管理和维护,与主机设备同步编制检修计划报生产技术部计量主管审核,严格按照计划检修,保证检修质量。5、车间所属计量设备所属部门负责设备的使用维护,生产技术部所属计量设备故由机电车间负责维修,生产技术部负责使用维护、维修的技术指导。使用、维护、维修标准如下:(1)计量设备卫生及环境卫生清洁,不影响运转和计量准确性。(2)计量设备计量器件外观良好无损伤,不得私自调整传感器,保持活动部位活动灵活,无物料挤塞现象。(3)电子皮带秤秤体不得放置重
3、物或踩踏秤体。(4)按照作业指导书和操作规程正确操作。(5)及时处理计量设备出现的问题由使用部门负责维修,小故障半小时内处理;大故障由生产技术部指导,妥善处理,不能影响正常生产计量。6、操作人员要熟练操作所使用的设备,关键岗位要经考试合格后方可上岗,严格按作业指导书和操作规程进行操作,计量设备出现故障不应私自处理,属一般性故障应联系维修工处理,影响计量准确性的问题联系车间主任,由车间主任联系机电部,安排专人进行维修。 7、计量设备入库或使用前必须经过检验验收,合格后方可使用。使用部门应保持良好的工作环境,正确使用与维护计量设备,保证计量设备的稳定性等计量性能。8、利用计量设备作弊者一经发现给予
4、重罚,对举报者给予奖励。9、生产技术部计量主管对全厂计量设备进行检查,每月不少于1次,发现问题及时处理,每月汇总监督检查结果,经生产副总经理审核后报财务管理部,对计量使用部门考核。10、生产技术部每年至少组织两次计量知识培训,逐步提高岗位人员的操作维护水平,增强职工的计量意识。11、生产技术部每年至少组织一次计量体系内审,对不合格项签发不合格报告,通知责任部门采取纠正和预防措施并监督实施。12、生产技术部负责与上级计量主管部门保持业务联系,统一对计量设备进行周期性检定,使用部门配合计量设备检定工作,确保强检计量设备合格有效。13、计量设备使用、维护、维修监督检查违规处罚按照现场管理考核办法执行
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