教练员管理制度(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上二、教练员 为加强教练员队伍建设管理,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高驾驶员培训质量,根据交通运输部机动车驾驶员培训管理规定和机动车驾驶员培训机构资格条件(GB/T30340-2013)要求,更好的提高全体教职员工的教学质量和执教水平,明确教练员的责任和使命,结合我驾校实际情况,制定本制度:一、教练员的聘用、轮训、评议、考核1、公司聘用的教练员(理论教练员、实操教练员)必须符合交通部颁布的机动车驾驶培训机构资格条件有关教练员的要求,因为教练员是驾驶员培训工作的具体实施者,是提高培训效益和培训质量的关健因素,教练员的素质、作风、职业道德水平直接影响到学
2、员以至驾驶员队伍的素质水平。2、公司聘用新教练员采取社会公开招聘、择优录取、定向培养等形式,由教务科驾驶操作训练负责人和理论教学负责人进行面试和测试。 3、招聘的教练员必须参加省运管局的统一培训考试。 4、办公室负责办理聘用劳动合同、 安全责任书、 填写员工登记表。5、新教练员聘用合同期限一般为一年。聘用期的前三个月为试用期。一年后视该教练员的各项综合业绩适当续签聘用合同,续签聘用合同分为3年、5年、6年。6、在聘用期内对违反公司有关规定,无法遵守公司规章制度的根据合同规定,可终止聘用合同,解除聘用关系,情节严重影响恶劣的教练员,予以开除。7、在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同,特殊情况下
3、,需提前 40 天书面通知对方。教练员辞聘应按聘用合同规定承担责任。8、公司聘用的新教练员接受驾校教务科组织教学培训一周后再和一名3年以上教学经验的老教练员实习一个月,方可上岗。 9、新教练员上岗后由教学质量管理科组织理论教学负责人、驾驶操作训练负责人每月对新教聘用教练员教学情况进行评议。10、教练员的职业道德考核标准为(1)上班时间着装及站姿规范,仪容仪表整洁,按规定时间在车前站立迎候学员。(2) 教学训练中安全第一,精神饱满,态度和蔼,认真负责,严格按照教学计划进行教学。(3) 用伙伴式的教学方式,根据学员特点,因人施教,保证每位学员轻松学车,快乐生活。(4) 坚持杜绝“吃、拿、卡、要”现
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