电子竞技比赛策划书(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上电子竞技比赛策划书更新日期:2011年8月23日浏览次数: 148次 字体【 】电子竞技比赛策划书随着电子竞技逐步走向正归化，其在校园中的发展也逐步走向成熟。当电子竞技成为中国正式体育项目，霎那间就在中国先起了一起电竞热潮，让人们亲眼所见了健康前卫的文化娱乐方式，体验到了奥运精神在新时代的延伸，也带动了信息产业的发展。为了丰富同学们的课余文化生活，增进各班级间的友谊和联系，体现各班级团队之间的竞争精神和集体凝聚力。特举办本次电子竞技大赛，具体安排如下：一、活动简介活动主题：电子竞技活动定位:展示学生风采、建设校园网络文化。活动目的：1、引导电子竞技运动在本校健康发展，

2、树立正确的电子竞技观念。2、为扩大电竞爱好者提供展现自己竞技水平的平台。3、活跃高校电子竞技气氛，引导校园文化潮流，丰富学生课余生活。活动形式：本次大赛设cs、魔兽、两个个比赛项目。整个赛程分为淘汰赛、复赛、决赛三部分。活动特点：形式活泼、互动性强、意义深刻。二、活动流程（一）前期宣传：1、 利用校广播站、记者站、协会网站宣传2、 在主干道两侧放置宣传板、张贴海报、悬挂条幅。（二） 活动流程：1、 报名时间：10月10日10月15日2、 比赛阶段淘汰赛：选手通过抽签跟指定的对手比赛，单败淘汰复赛：cs、魔兽两个项目采用小组积分制，积分最高者胜出3、 决赛阶段：（1）所有决赛选手当场决出胜负，（

3、2）比赛期间允许同学旁观4、后续工作：奖获奖名单以红榜形式公布，组织颁奖晚会，并对商家做最后宣传三、各游戏具体比赛规则反恐精英(1、 版本： v1.52、 队伍构成：每支队伍人数为3人，可以有1-2名替补，3、 每个队必须有队伍的专用名字及队长一名4、 比赛模式:比赛采取积分制5、 胜负判定:采取国际最新maxround规则；即双方得分总和为24分（t加ct的得分）比赛结束，在12分（t加ct得分）交换双方的角色如果打成平局，加赛一场。比赛前,由双方队长抽签决定或ct的优先选用权.比赛地图:初赛de_dust2： de_aztec决赛： de_blood比赛魔兽项目比赛细则魔兽争霸：冰封王座1

4、基本规则：1.1 比赛电脑由组委会提供。选手不能自带电脑；1.2 选手可以使用自己的键盘，鼠标，和其它控制设备，但是必须自带驱动；1.3 选手可以自带耳机，但比赛禁止使用音箱；1.4 选手必须自己负责自带设备的安装和调试，并看管好自己的物品；1.5 选手不能使用任何的配置文件；1.6 选手不能使用任何除游戏本身以外的软件；1.7 选手不能安装任何插件，外挂以及其它可以更改魔兽争霸iii版本的软件；1.8 选手不能更改操作系统 (windows)；1.9 选手可以修改显示器的亮度、对比度。2、比赛程序：2.1 每队按照抽签表和时间表进行比赛；2.2 没有到场或者迟到的选手将因缺席而被取消比赛资格

5、；2.3 每位选手在开始比赛之前必须等待裁判员的指令；2.4 选手不能和场外的人员交流；2.5 选手在比赛的过程中断开连接或离开比赛等同于输掉这次比赛；2.6 如果比赛由于外在原因中止（服务器瘫痪，服务器网络切断等），比赛将重新进行，任何一方都不会得到任何补偿；2.7 选手在每场比赛之后必须离开比赛场地。建议选手确认下次比赛的时间表，以防止错过时间而失去比赛资格；3、游戏规则：1. 游戏版本:2. 总则(a) 比赛模式 : 1 vs 1(b) 比赛时间 ：每局比赛限时60分钟。 超时仍未分出胜负则看比赛结束后的积分，积分高者获胜。半决赛和决赛不限时(c) 胜者:彻底摧毁敌方或敌方投降。(d)

6、比赛结束后，选手必须保留最后屏幕画面并等待裁判的确认。3. 游戏设置(a) 比赛模式: 使用地图设置(b) 种族选择: 每轮开赛前必须将使用种族申报给裁判(可以选择random) . 禁止在读秒时更换 种族(c) 游戏速度: fastest(d) 地图: turtle rock, twisted meadows, echo isles, terenas stand , gnoll wood5. 断线(a) 所有比赛选手之间由于系统，网络及电源问题产生的断线。(b) 故意断开：除非裁判行为，任何赛者违规将被罚下。(c)当任何断线发生： 1) 如果在比赛开始5分钟内：重新开始； 2) 如果在比赛开

7、始5分钟后， - 如果双方同意重新比赛，则重新比赛；团总支学生会文体部2010-10-082011-8-26 22:11 热心网友 入职前的培训有，公司概况，厂证配带，门禁制度，宿舍制度，用餐制度，公司厂规，薪资福利，作息时间，奖罚制度，考勤制度，合同法，安全操作，消防知识，大多了，一时半伙在这里也说不清楚，有需要可以找我，我是做人力资源的。新员工的到来，定然要进行新员工培训，如何做一个新员工培训方案就十分重要，既要调动新员工情绪，又要让新员工更适应企业环境，因此，新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。 新员工培训方案的作用什么叫培训，培训是一种有组织的管理训诫行为。为了达到统一的科学技术规范

8、、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。而新员工的培训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，可以在事前就考虑清楚并准备好对于新员工培训要点，针对新员工的特点，进行有效的按步就班，对于人力资源更好的利用，起到一个指引规范的作用。新员工培训方案内容一、员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写需表格一般新员工培训内容1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行

9、业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等; 2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用； 4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所； 5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。 新员工培训方案范文一、培训目的 1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质. 二、培训程序1、大学生或合同工人数多,文化

10、层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查. 三、培训内容1、中心(公司)岗前培训 中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题. 2、部门岗位培训 新员工实际工作部门负责. 介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容,部门内

11、的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工；1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求. 3、集团整体培训：集团职校负责-不定期 分发员工培训手册(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况；集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念；集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等；集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题.) 四、培训

12、反馈与考核1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都必须完成1套新员工培训表,部门中心(公司)集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认 2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善. 3、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次. 五、新员工培训实施 1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。2、各中心(公司

13、)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。3、集团内部宣传新员工培训方案,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。 4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训1次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,1般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间1周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。5、中心(公司)从2004年10月开始实施新员工培训方案 。 六、部门新员工培训所需表 表1 新员工部门岗位培训确认表 表2 新员工岗位培训反馈表 表3 _中心新聘员工培训统计表 专心-专注-专业