保障护理人力资源调配方案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上心内科一病房保障实施护理弹性人力资源调配实施方案护理人力资源是医院人力资源中的重要组成元素。实施护理人力资源弹性调配是保证护理单元人力配置达到护士条例规定的标准,保证病人安全,维护护士权益的重要举措。遵循护理部人力资源弹性调配的原则和标准,储备人员,保障护理部、护理单元实施护理弹性人力资源调配。一、指导思想:坚持以病人为中心,充实护理单元护理队伍,合理动态调配护理人员,使人力资源得到充分利用,最大限度发挥护理人员的潜能,科学实施人力资源管理,推进优质护理服务活动二、目标:达到“患者满意、护士满意、医院满意”。以病人为中心,以服务质量为核心,合理动态调配护理人力资源,保
2、证护理质量与安全。三、实施步骤 (一)制定遵循人力资源调配原则遵循护理人力资源配置的原则和标准,根据病人数量的动态性变化、护理工作量动态性变化、护士特有生理特征的动态性变化、突发公共卫生事件等情况,适时调整护士岗位人员。(二)人力资源调配方法1、因人施用,充分发挥每个护理人员工作的主观能动性,护士长在排班时,充分考虑每位护理人员的特点,扬长避短,以满足患者需要和满负荷工作量为标准使用人力资源。针对节假日相对人员较少的特点,护士长每日根据患者情况调整护理人员,以患者最需要的内容为护士重点工作的内容;以患者最需要的时间为护士的工作时间,从而改变忙闲不均、人力资源浪费又不能满足患者需求的状况。2、病
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