2011年一级建造师《工程项目管理》真题及答案(共20页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2011年一级建造师建设工程项目管理真题【单选题】建设工程管理的核心任务是( )。P4 A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值 【答案】:D【解析】:本题主要考查工程管理的基本概念,是新教材增加的内容,这个考点一般每年都有考题。【单选题】作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。P12A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前准备阶段【答案】:B【解析】:本题主要考查工程各参与方项目管理的目标与任务,这个考点每年一般都有一个题目。【单选题】下列组织工具中,能够反映组
2、成项目所有工作任务的是( )。P18A. 项目结构图 B. 工作任务分工表C. 合同结构图 D. 工作流程图 【答案】:A【解析】:本题主要考查组织工具的概念,项目结构图的概念在2010年中也考查了。【多选题】关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )P24-25A. 矩阵组织适用于大型组织系统B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D. 大型线性组织系统中的指令路径太长E. 线性组织结构中可以跨部门下达指令【答案】:ABD【解析】:本题主要考查组织结构模式的特点。2007、2009年考查了此考点。C有多个指令源;E不能跨部门下达指令。【单
3、选题】关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。P27A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】:B【解析】:本题主要考查组织工具的概念,任务分工表在2010年中单选第3题中也考查了。【单选题】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是 ( )。P39A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 【答案】:B【解析】:本题主要考查项目策划在准备阶段、实施阶段的任务,200
4、9年考查准备阶段任务和内容,2010年考查实施阶段任务。【单选题】在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。P41A . 工程采购 B . 工程顾问 C . 工程监督 D . 工程技术【答案】:B【解析】:本题主要考查项目管理的委托模式。属于工程咨询(工程顾问)。一共有三种模式。【单选题】我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。P41A. 设计竞赛 B. 设计招标C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合【答案】:B【解析】:本题主要考查设计任务的委托模式。注意我国选择设计方案和国际上的做法不一样。【单选题】建设工程项目总承包的基
5、本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化【答案】:B【解析】:本题主要考查项目总承包模式的概念。【单选题】在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。P43 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值【答案】:B【解析】:本题主要考查项目总承包模式的工作程序。此考点中还要注意项目总承包的基本出发点、主要意义等问题。【单选题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是( )。P43A. 负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目
6、用地的使用权B. 按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C. 完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件D. 项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者 【答案】:B【解析】:本题主要考查项目总承包模式的工作程序。注意项目总承包方的工作只是从项目启动以后才开始。此考点在2009、2010年都考查了。【多选题】根据建设项目工程总承包管理规范工程总承包方项目管理的主要内容有( )。 P43A. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告B. 任命项目经理、组建项目部C. 确定和落实项目建设的资金D. 实施设计管理E. 编制项目计划【答案】:BD【解析】:本题主要考查项目总承包方的
7、工作程序。项目总承包只负责项目设计、施工、采购,不负责其他应由业主完成的工作,不能取代业主。【多选题】关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有( )P44A.项目质量好坏在很大成都上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早,建设周期会较长C.不利于投资控制D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【答案】:AB【解析】:本题主要考查施工总承包的特点。注意与施工总承包管理的区别。此考点是每年必考考点。【单选题】按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( ) 应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P47P290A. 业主方 B. 监理方C. 施工总承
8、包方 D. 劳务分包方【答案】:C【解析】:本题主要考查对分包单位管理的责任主体与施工总承包的概念,此考点每年有一道题。【多选题】单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有( ) P54A. 工程概况 B. 施工方案的选择C. 施工方法和施工机械的选择 D. 主要技术经济指标E. 施工特点分析【答案】:ADE【解析】:本题主要考查施工组织设计内容。2010年考查了单位工程施工组织设计的内容。B只属于单位工程施工组织设计,C只属于分部分项工程施工组织设计。考生要注意今后这种出题方式。【单选题】运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。P56A. 收集工程
9、进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值【答案】:D【解析】:本题主要考查动态控制工作步骤。此题与2009年的考题是同一个题目。【多选题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) P57A. 调整项目管理工作流程组织 B. 调整进度控制的方法和手段C. 改进施工方法 D. 选择高效的施工机具E. 调整项目管理任务分工【答案】:CD【解析】:本题主要考查纠偏措施。是每年必考考点。A组织措施;B管理措施;E组织措施。【多选题】根据建设工程项目管理规范项目经理应具有的权限包括( ) P62A. 主持项
10、目经理部工作 B. 代表本企业与业主签订承包合同C. 制定项目经理部内部计酬办法 D. 参与选择物资供应单位E. 负责组建项目经理部【答案】:ACD【解析】:本题主要考查项目经理权限。2007、2009均有考查。B参与合同签订,E参与组建项目部。注意直接权利和间接权利。此考点还要注意教材P60项目经理管理权力。【单选题】关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是( ) 。P67 A. 建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B. 建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工C. 建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地
11、建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D. 劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查 【答案】:A【解析】:本题主要考查劳动用工管理规定,是新教材增加的内容。建筑施工企业与劳动者应当自用工之日起签订书面劳动合同【单选题】工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。 P74A. 业主 B. 总监理工程师C. 监理单位技术负责人 D. 专业监理工程师【答案】:C【解析】:本题主要考查监理工作方法。此题与2007年的考题是同一个考点。【多选题】根据建筑法,工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正。P74A. 工程设计要求 B. 合同约定C. 监
12、理规划 D. 施工技术标准E. 监理实施细则【答案】:ABD【解析】:本题主要考查监理工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正 。【单选题】某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( ) 。P70 A. 风险规避 B. 风险减轻C. 风险自留 D. 风险转移 【答案】:A【解析】:本题主要考查监理工作风险管理工作程序。常用的风险
13、对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。 【单选题】根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。 P51A. 项目技术负责人 B. 企业生产负责人C. 企业技术负责人 D. 项目经理【答案】:D【解析】:本题主要考查项目管理实施规划的编制方法。“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”;“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。【单选题】关于施工成本及其管理的说法,正确的是( ) P76-78A. 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B. 施工成本是指施工过程中消耗的构成工
14、程实体的各项费用支出。C. 施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D. 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案 【答案】:A【解析】:本题主要考查施工成本与成本管理的概念。B指的是直接成本;C指的是成本分析;D指的是成本计划。2009年考查了成本分析的概念。【单选题】应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( ) P97/P79A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏
15、差 【答案】:B【解析】:本题主要考查成本偏差的概念和表示方法。成本累计偏差是指某一时间点上实际成本与计划成本的差值。【多选题】下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )P81A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B. 编制施工成本控制工作计划C. 对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策D. 确定合理详细的工作流程E. 做好资金使用计划,严格控制各项开支【答案】:BCD【解析】:本题主要考查成本管理措施。A属于技术措施;E属于经济措施。【单选题】关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )P83 A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。 B、施工预算是施工企业内部
16、管理的一种文件,与建设单位无直接关系。 C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。 D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 【答案】:C【解析】:本题主要考查施工预算与施工图预算的区别。本题C应该是针对施工预算。【单选题】施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。 P84A. 目标成本 B. 预算成本 C. 计划成本 D. 实际成本 【答案】:A【解析】:本题主要考查成本计划的编制方法。2007、2010年都在这个考点有考题,属于常规考点。【多选题】编制施工成本计划的主要依据有( )P84A. 施工图预算 B. 施工预算C. 签订的工程合同 D.
17、资源市场价格 E. 分包合同【答案】:BCDE【解析】:本题主要考查成本计划编制依据:投标报价文件、施工预算、施工方案、相关价格、相关合同、相关资料、成本降低措施。不包含施工图预算。【多选题】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和( )等。P85A. 措施项目费 B. 暂估价C. 施工机械使用费 D. 规费E. 企业管理费【答案】:ACDE【解析】:本题主要考查成本构成:直接成本、间接成本。其中直接成本包括人工费、材料费、机械费、措施费。间接成本包括企业管理费等。【单选题】已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是( )万元。P89A.30 B. 60 C.75
18、D. 90编码项目名称时间费用强度 工程进度 万元/周 1234567891011 场地平整 1 1012 土方开挖 3 1513 混凝土垫层 3 1514 混凝土基础 6 6015 土方回填 3 15【答案】:D 【解析】:本题主要考查成本计划值的确定方法。【单选题】施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。P91A. 分析 B. 预测C. 比较 D. 纠偏【答案】:A【解析】:本题主要考查成本控制工作步骤。比较-分析-预测-纠偏-检查其中分析是控制的核心,纠偏是最具实质性的一步。【单选题】某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成
19、本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。P94A. -100000 B. -190000 C. -90000 D. -200000 【答案】:C【解析】:本题主要考查挣得值法,每年都有一个题目。CV=BCWP-ACWP=4500380-4500400=-90000 SV=BCWP-BCWS=4500380-5000380=-190000【多选题】关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有( )P95-97A. 横道图法是最常用的一种方法 B. 横道图法形象、直观C. 曲线法能够直接用于定量分析 D. 表格法反映的信息量大E. 表格法具有灵活、适用性强的优点【答案】:A
20、BDE【解析】:本题主要考查偏差分析方法:横道图法、表格法、曲线法。曲线法只适合于定性分析。【多选题】某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是( )。P105 A. 由于产量增加50, 项目单位目标实际成本增加21300元 产量立方800 850B. 由于单价提高40, 单价元 600 640成本增加35020元 损耗率% 5 3C.实际成本与目标成本的差额为56320元 D.由于损耗下降2%,成本减少9600元 【答案】:C【解析】:本题主要考查成本分析方法的应用,2007年有一个考题。 产量影响=(850-800)6001.05=3
21、1500 单价影响=850(640-600)1.03=35700 损耗率影响=850640(1.03-1.05)=-10800【多选题】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( ) P109A. 分析和论证进度目标 B. 跟踪检查进度计划执行情况C. 确定进度目标 D. 编制进度计划E. 采取纠偏措施【答案】:ABDE【解析】:本题主要考查进度控制工作环节。第三章开篇之言虽然内容很少,但是考察很频繁。建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。该过程顺序是:目标分析论证编制计划计划的实施与检查。 【单选题】关于项目进度控制的说法,正确的是( )。P109A. 进
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- 工程项目管理 2011 一级 建造 工程项目 管理 答案 20
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