转正述职报告(共4页).docx

《转正述职报告(共4页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《转正述职报告(共4页).docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上述职报告本人于2003年毕业后就职于*有限公司，并于2006年调至*分公司。在公司领导的栽培和信任下，2013年7月开始担任*公司上海分公司工程技术部副经理一职，转眼一年的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。一年的时间虽然感觉上短暂，但回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的总结与其说是一篇述职报告，不如说是对过往一年里工作的一次审视，是一工作总结。这一年来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化

2、管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：一、 作为工程技术部副经理，我的主要工作内容为：1、协助工程部经理做好本部门的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。 2、协助工程部经理检查督促各项工作的落实。 3、协助工程部经理做好绩效考核管理以及其它行政事务的管理工作。 4、协助做好工程部员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。 5、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。 7、当经理不在岗时，暂时负责本部的工作二、工作中发现的问题及建议：1、公司愿景不够清晰公司的愿景应该是有具体的规

3、划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对公司的员工而言就容易对企业的未来失去信心。我相信公司领导班子对公司的愿景是明确的，但我希望这个愿景能够让公司的员工有更清晰的认知。2、岗位职责不够明确 岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任；有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步，只有在错误中才

4、能成长。领导赋予权力的同时应关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。3、人才资源后续力量缺乏在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。4、缺乏激励和绩效机制激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努

5、力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个工程、下一个年度之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？三、个人体会在受到工程技术部副经理的任命后，我有过很多想法，如成立质量督查小组、起草各督察小组工作章程、对技术交流的形式进行优化、对工程技术部人员进行问

6、卷调研，明确项目岗位职责与个人发展的职业规划等等，但我并没有去做自己想做的这些工作。虽然这一年来我一直在项目上担任项目具体职务，但并不能成为我在工程技术部的发展上没有太多作为的借口。这次总结，回想起来每次我想推动一些制度的执行时，都会感到疑虑，甚至恐惧。我期望变革，但害怕变革的结果。现在我认识到，是我对自己的信心不足造成了自己在部室工作中停滞不前，通过这一年的试用期，我对部门的运作、公司的制度、部室人员的工作水平和适应能力有了更深的了解，我相信我可以在我所处的这个岗位上发挥最大的作用。四、需要自身加强和完善的地方1、要有自信心，自信心建立在自己的能力和知识面上，在自己的能力得到大家认可的情况下

7、，没有理由否定自己。2、言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从；对同事做到严于律己,宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。3、我在工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强。我在工作会议中往往说得多但重点也多，造成了执行人员感觉压力大甚至无所适从的结果，在重点和细节的把握上，我还要寻找做合适的平衡点。总结这一年来的工作，我还是心存惭愧，在我所执行的项目上，我可以问心无愧地说：自己尽了努力、用了心，我可以团结整个项目部，把任何项目，变成一个优质工程；而部门的工作，我做的并不到位，至少没有达到自己的预期。但我在这一年里，提高了自己的工作能力和协调能力，我认为我能够更积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会更加努力，对人：与人为善；对工作：力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！专心-专注-专业