仁怀市中小学校长绩效考核的实施方案a(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上仁怀市中小学校长考核实施方案(征求意见稿)市直各中小学、职培中心、青少年活动中心、特殊学校、民办学校:为进一步深化教育人事制度改革,加强我市中小学校长队伍建设,强化考核激励机制,不断提高校长教育教学教研业务素质和学校管理的专业化水平,努力办好人民满意的教育,根据国务院关于加强教师队伍建设的意见(国发201241号),中共仁怀市委 仁怀市人民政府关于深化教育改革建设教育强市的意见(仁发20122号),仁怀市教育振兴行动计划2012-2020(仁府办发201248号)等制定本方案。一、考核原则 (一)坚持客观公正的原则; (二)坚持民主公开的原则; (三)坚持注重绩效的原
2、则; (四)坚持“校长的个人素质与学校整体办学水平相结合、组织考核与群众评议相结合、平时过程考核与年终考核相结合”的原则。二、考核对象市直各中小学校长、职培中心主任、青少年活动中心主任、特殊学校校长、民办学校校长(均含副职)。三、考核内容考核以仁怀市中小学校长考核细则为主要内容(详见附件),外加奖励分项目、扣分项目和一票否决项目。四、考核程序与办法(一)学年度结论性考核:校长的工作绩效每学年考核一次,每年6月下旬至7月初。1、个人述职述廉校长全面总结一学年来个人在德、能、勤、绩、廉等方面的情况,实事求是的写出述职报告,由考核小组主持召开全体教职工会议,听取校长的述职报告。新上任校长和新调入的校
3、长只总结现学校任职以来个各方面的工作情况。 2、教职工民主测评由考核小组组织全体教职工(必要时学生、家长、社区参加)对校长进行民主测评,民主测评采取无记名方式进行。3、校长工作绩效考核由考核小组根据仁怀市中小学校长绩效考核细则逐条考核和评分。4、校长绩效考核分值计算办法校长绩效考核总分=学校工作绩效考核(中小学素质教育目标管理考核评估)得分(A6指标;40分)+校长工作绩效考核得分(A1A5指标;50分)+民主测评得分(10分)+奖励分值A8指标,最高10分扣分分值。(二)过程性考核过程性考核主要考核校长的基本领导能力(课程领导、教学领导、教师领导、德育领导等),深入课堂、研究教育教学是考核的
4、重点。考核指标:A1A5,考核分值100分。五、有下列情况之一的,取消校长当年考核评奖资格:1、发生重大安全、治安责任事故的;2、校长个人受党纪政纪处分的;3、教职工中有违法乱纪、师德败坏等被立案查处;4、经教科局查实所在学校存在违规收费的;5、学校因决策失误,发生群访、集体事件造成恶劣影响的。六、考核的组织领导及要求 (一)成立以教科局局长为组长,局机关相关领导和相关职能股室负责人组成的考核领导小组,负责考核工作的组织实施。(二)校长考核工作要全面、认真、客观、公正,严肃考核纪律,杜绝弄虚作假。要坚持标准,规范程序,注重实绩,实事求是。七、考核结果的运用考核结果作为对校长实行奖励、处罚、使用
5、的重要依据。附件:仁怀市中小学校长绩效考核细则仁怀市人民政府教育督导室仁怀市教育和科学技术局二一二年九月二十五日专心-专注-专业仁怀市中小学校长考核细则(草案)被考核单位: 考核时间: 年 月 日A级 指标B级指标C 级 指 标评 分 办 法得分A1 基本素质(12分)B1任职条件(2分)C1 中级以上职称,五年以上教育教学经历,幼儿园、小学校长具有大专以上学历,中学校长具有本科以上学历。缺1项扣1分,扣完为止B2学习培训(2分)C2 坚持政治和业务理论学习,每学期读一本以上与业务相关的书籍、5000字以上的读书笔记(分);按时完成当年所规定的继教教育学习任务(1分)。查校长读书笔记、继教档案
6、、工作记录、获奖证书,校长访谈。B3民主作风(2分)C3 民主管理和民主监督机制健全,党、工会、团(少先队)、教代会等各种组织健全并充分发挥作用,并按相关章程定期召开会议,充分发挥作用(1分)查看文件和会议记录,教代会一学期少于一次的不得分C4 实行校务公开、民主决策,重大事项班子集体研究,不搞一言堂(1分)看会议记录、座谈。重大事项不公开、决策不民主,有一例不得分B4政治纪律(4分)C5 认真贯彻落实各级政府及上级主管部门的有关文件、会议精神,确保政令畅通(1分);严格执行有关法律法规,坚持依法行政、依法治校(1分)有政令不通、办事拖拉推诿等现象或行政、治校有违法现象的不得分C6 认真做好信
7、访稳定工作,及时化解各种矛盾,无越级上访。(2分)单位矛盾激烈或有越级上访事件的不得分B5勤政廉政(2分)C7 严守职业道德,秉公办事,廉洁自律,无以权谋私和挥霍浪费现象(1分)走访座谈、问卷调查,发现一例不得分C8 建立党风廉政建设和行风建设的长效机制(1分)查看资料、走访师生,问卷调查等A2教育教学管理(42分)B6德育管理(1 0分)C9 学校德育工作有班子、有计划、有基地,每期至少举行一次德育工作研讨(1分)查资料。C10 注重学生行为养成教育(1分)看资料、观察学生行为表现。有严重违纪、违法、犯罪的此项不得分。C11 认真上好思想品德课和思想政治课,各科教学和各项活动渗透法制、德育教
8、育,重视学生世界观、人生观、价值观培养。(1分)查资料、查教案C12 坚持开展国情、时事、青春期心理健康教育,培养学生健康心理和健全人格(2份)查资料、看实情C13 以活动为载体,开展丰富多彩的思想品德教育(1分)查资料,全校性活动每学期至少2次以上,重大节日、传统纪念日必开展C14加强班级管理,有切合实际的班主任工作细则和考核办法,班级管理效果明显,考核过程资料完善(1分),学校家庭社区德育网络建设效果良好(1分)。查资料、看教室布置、走访学生等C15 关注留守学生、对问题学生关心、关爱,建立档案,结对跟踪帮扶,定期心理辅导(1分);校长有帮扶对象(1分)。查看资料及帮扶记录,走访学生。效果
9、好2分,一般记1分,效果不好或没有实际开展工作不记分B7教学管理 (20分)C16 办学行为规范,按国家规定开齐课程,开足课时(1分);不设重点班、快慢班、实验班,初、高中不招收复读班(2分)访问、查看,有违规该项不得分C17 加强教辅资料管理,不滥订滥印滥发资料,切实减轻学生经济和学业负担(2分)调查、访问,发现一起不得分C18 建立备、讲、研、辅、考、批、实验等常规制度,实行集体备课,对教学常规工作进行经常性的检查、指导、反馈、整改等(4分)查校长工作日志或相关资料,查看备课、作业批改、有关制度及档案记录,深入课堂、走访学生C19音、体、美课程有必备的场地和器材(1分);开展好课间操和课外
10、活动,每天一小时体育运动落到实处(1分);学生掌握音体美基础知识、基本技能(1分)查课程表,教师教案等资料,召开学生座谈会,问卷调查,个别访谈,随机抽查学生音体美基础知识基本技能C20坚持深入课堂,校长、副校长听课每学期分别达20节、中层30节以上(2分)查班子成员听评课记录、业务档案,查看相关记录,有1人次少于规定节数,每差一次扣0.2分。C21学生巩固率达标(1分)查资料,小学有辍学率超1%、高(职高)初中辍学率超3%均不得分C22建有学生健康档案(含特质学生档案),学生体质达标(1分)查资料C23建立并实行学生综合素质评价标准(2分)查资料,有较科学评价标准的得1分,按标准实行评价的得1
11、分C24 校长带课达到专任教师标准课时量1/4以上,副校长达到1/3以上(2分)查教案、访问师生。分别达不到1/4和1/3的不得分B8教研教改(8分)C25 教研网络健全,有切实可行的校本教研工作方案(2分)查资料C26深入开展校本教研,高度重视有效课堂教学改革工作,学校有可行性计划,有记录及总结,积极推进课堂教学模式改革(2分)查资料,观看校本教研的相关实录,深入课堂等,没有集体备课扣1分C27校长在教科研课题研究中担任主持人或起主要作用(1分);每年有一篇教育教学或教育管理文章在基础教育类刊物发表或获地级二等奖以上(1分)查文字、影音资料,证书等,发表文章查该刊物号否为中国大陆正规刊物C2
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