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1、精选优质文档-倾情为你奉上企事业单位专利试点工作考核评价表序号考核类别总分考核内容考核要求评分标准(分)得分一专利管理规章151、 企业专利工作管理规章(1)机构、人员管理制度(2)机构、人员管理制度(3)保密制度(4)奖惩制度(5)技术资料档案管理制度(6)专利战略规划(7)其他1、 有无专利管理规章制度有5分 无02、 专利管理规章制度是否健全好3 中 2 差13、 是否符合国家知识产权局和国家经贸委企业专利工作管理办法精神好3 中2 差14、 是否符合本企业发展特点好4 中2 差1二机构、人员职责101、 大型企业及高科技企业1、 专门机构、专职人员好3 中2 差12、 职责是否到位好3
2、 中2 差13、 是否参与企业开发、生产、经营、销售、对外谈判等各个环节工作好4 中2 差12、中小型企业1、 专门机构、专职人员或者专利归口部门好3 中2 差12、 职责是否到位好3 中2 差13、 是否参与企业开发、生产、经营、销售、对外谈判等各个环节工作好4 中2 差1序号考核类别总分考 核 内 容考 核 要 求评分标准(分)得 分三 产权管理 241、新技术、新产品1、 自主专利权的占有量高15 中1 低0.52、 利用他人专利高1 中0.5 低03、 利用失效专利、无效专利高15 中1 低04、 利用国外专利高1 中0.5 低02、专利申请1、 职务发明、非职务发明的确定、合同约定有
3、1 无02、 申请维持、放弃合理1 不合理03、专利的评价与评估1、 许可证贸易有1 无02、 专利的作价、入股、专利权质押、资产重组、参与分配有1 无04、专利权的保护1、 专利的维持、放弃适当1 不适当02、 市场监督好15 中1 差0.53、 行政、司法保护好15 中1 差0.55、专利实施1、 实施率高2 中1 差0.52、 专利技术(包括自主专利和他人专利)在新产品、新技术研发的占有率高15 中1 差0.53、 专利制度特性和功能在企业生产、经营中得到应用程度高2 中1 差0.54、 专利许可合同备案是0.5 否06、许可证贸易1、 技术引进、专利许可有1 无02、 对外设备、技术、
4、产品、材料的进出口有1 无0序号考核类别 总分考核内容 考核要求评分标准(分)得分 7、 保密制度(1)专利申请前(2)技术秘密1、 职工保密协议有0.5 无02、 竞业限制协议有0.5 无03、 保密奖惩协议有0.5 无0(3)档案管理1、 借阅管理制度有0.5 无02、 密级确定制度有0.5 无03、 归档管理制度有0.5 无08、其他四专利信息利用1、新产品开发、科研立项、专利申请、许可证贸易2、作价入股3、专利诉讼经常检索并利用有效、失效、无效及国外专利好8 中5 差34、 前瞻性预测1、 经常检索并利用有效、失效、无效及国外专利好4 中2 差12、 对相关数据进行统计分析好2 中1
5、差0.55、 数据库建立是否建立是2 否0五专利战略1、专利战略是否纳入企业经营规划是5 否02、专利战略的使用1、新产品研发好2 中1 差0.5序号考核类别 总分考核内容 考核要求评分标准(分)得分 2、专利申请好15 中1 差0.5 3、专利产品市场占有率高2 中1 低0.54、专利许可好1 中0.5 差05、专利诉讼好1 中0.5 差0六专利奖惩12激励机制:1、专利申请1、 专利申请拥有量奖1 无02、 专利申请增长率奖1 无02、专利实施1、 应用自主专利奖1 无02、 应用他人专利奖1 无03、 应用失效、无效及国外专利奖1 无03、专利诉讼诉讼维护了企业合法权益或给企业带来经济效益奖1 无0惩处机制:1、技术研发技术研发阶段泄密,造成损失的惩1 无02、专利申请1、应当申请专利而未申请专利造成损失的惩1 无02、专利未能获得有效保护造成损失的惩1 无03、专利实施1、 专利许可贸易造成损失的2、 专利技术引进因自身失误造成重大损失的惩1 无04、专利诉讼因自身失误在诉讼中未能有效保护企业的合法权益而造成损失的惩1 无0专心-专注-专业
限制150内