落地煤仓钢结构施工组织设计(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目录1 编制说明1.1 编制依据1.1.1 关于该工程施工的技术要求;1.1.2 建设单位提供的本工程的施工图,即钢结构施工图;1.1.3 国家现行相关施工验收规范和质量标准;1.1.4 国家及现行有关环境保护、职业健康等相关标准和法律法规;1.1.5 我公司质量、环境和职业健康安全管理一体化标准及相关配套文件;1.1.6 我公司在相同或相似工程中积累的工程经验和我公司目前的技术实力、人员储备和装备情况。1.2 编制原则根据我公司在类似工程中积累的丰富经验,针对工程施工中的难点,编制有针对性的技术保证措施,对业主方高度关注的质量控制点,编制有针对性的专项,充分体现我公
2、司在同类工程中的技术有效性和相对优势。在项目中建立和健全质量、安全等保证体系,通过质量体系的有效运行以及QC活动、技术创新活动等确保工程质量比以往工程做得更好,运用项目管理软件等科学管理手段和方法,促进工程进度和成本管理,降低消耗,实现自身与建设方的双赢。2 工程概述本工程为落地煤仓加接工程钢结构制安工程,主要工程内容为钢结构喷河砂、除锈、金属压型板屋面及防水等。3 本工程应遵守的质量验收规范及标准3.1 钢结构工程施工质量验收规范GB502052001;3.2 建筑钢结构焊接技术规程JGJ812002;3.3 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ8291;3.4施工现场临时用电安
3、全技术规范JGJ46-88;3.5建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091;3.6建筑施工安全检查标准JGJ5999;4 施工临时设施平面布置说明(1)现场临时设施按照建设单位的总体安排布置,完成自己的临时设施,搭设临时设施必须符合消防、安全用电等国家规定。(2)尽量少占场地,布置紧凑合理。(3)减少运输量,保证运输方便通畅。(4)在施工中,根据各阶段的施工变化,临时设施可调整区域。(5)安装加工场地、材料库房、材料堆放场地,拟就近布置。5 施工部署5.1 施工原则5.1.1 尽量采用机械化作业方式和新技术新工艺。通过机械化作业提高工效,降低成本;通过新技术新工艺的应用,体现技术先进性,并最
4、终取得经济效益。5.1.2 建立高效精干的项目经理部,组织技术过硬的施工队伍,通过科学管理和精心施工创造精品工程,并以竭诚为业主服务的态度树立企业形象。5.1.3 建立计算机管理网络,通过Project2007或P3项目管理软件的应用,加强对项目资金、施工进度及材料等各方面的动态监控和管理,实现施工全过程中计划和实施的紧密结合,完成项目部的管理目标,此外,通过计算机网络实现与建设方、公司总部、各施工单位以及各种市场的信息交流。5.1.4 制订切实可行、具有预见性的施工(进度、质量、安全、健康、环保)和材料计划,并利用计算机管理系统加以控制,对计划实行动态管理,适时调整部署,保证承诺的质量和工期
5、。5.1.5 在项目中推广“QC”活动,提高全体员工的质量意识和成本意识,促进项目部质量目标和成本目标的实现。5.2 施工顺序在组织本工程的施工时,应遵循先大框架,后小框架;先大构件、后小构件;先低位,后高位;先整体,后局部的施工顺序。5.3 项目经理部的设置本工程是一个工期特别紧、精度要求高、交叉作业多的立体作业钢结构制安工程,面临诸多施工困难,强有力的施工管理是确保工程质量和工期的前提,精干的项目经理部和科学的管理职责分配是其先决条件。为此,我公司为强化项目的组织管理工作,将任命分公司生产经理陈军为项目经理,同时保证出勤率达90%以上。5.3.1 项目经理部组织机构项目部在组织结构上将增加
6、管理人员,使管理人员的数量达到施工人员的15%左右。在钢结构、铆焊、管道、电器等专业配置更多有丰富经验的施工人员,将该工程作为公司头号重点工程来抓。在管理结构上,为严格控制工程质量,按照新的项目管理办法,并体现对口管理的原则,将设置以工程技术负责人管理下的工艺技术科,生产科和质安科,每个科室管理各施工班组。所有管理人员按职能分配,明确岗位职责,并上墙公布。6 施工准备6.1 技术文件的准备序号技术文件完成时间执行人1施工图纸中标后*2阅图纪要中标后*3施工验收规范技术规程、质量检验评定标准和标准图集中标后*4施工方案、措施进场前*5质量计划进场前*6检验、试验计划进场前*7单位工程施工进度计划
7、进场前*8资源供应计划进场前*9施工准备计划进场前*10施工平面布置进场前*11竣工资料表格开工前*6.2 作业人员的准备及培训落实补充人员准备的途径和技术素质要求,对所有进场人作业人员必须进行不少于20小时的入场教育。对所需要的专业技术工人进行专项强化培训。6.3 材料、设备机具等物资准备6.3.1 编制材料、设备机具及机加工计划。6.3.2 落实物资供货渠道,与供货商签订供货意向协议。6.3.3 制定设备租赁计划和购置计划。6.3.4 该项工作工程合同签定后即可进行。6.4 施工现场的准备6.4.1 进行施工现场勘察,了解厂区自然环境及地上、地下障碍情况,并拆除障碍物。了解进入施工区域的运
8、输路线情况。6.4.2 根据土建单位移交的各种定位基准线,按厂区平面轴线图进行建筑物桩位测定,并进行建筑物定位控制测量。作好平面定位轴线以及建筑物标高基准的永久标识。6.4.3 根据工程施工需要,结合厂区交通情况、确定现场进出口位置。6.4.4 施工用水、电、气计划报业主审批。6.4.5 厂区内搭建临时工具房、材料堆放场和临时加工平台,与业主协商解决,按指定区域搭建。6.4.6 制定废料、弃渣、废水处理管理办法。6.4.7 确定现场施工总平面布置。6.4.8 确定临设搭建计划。6.4.9 该项工作主要安排在工程开之前。6.5 图纸及施工技术交底准备6.5.1 认真阅读图纸,了解工艺要求和设计意
9、图。6.5.2 组织图纸会审,发现设计图纸中存在的问题,向监理人员或设计人提出书面洽商或设计交底时进行图纸答疑,答疑结果以书面形式记录在案,同时办理技术核定,在向作业人员进行施工技术交底时应加以描述。6.5.3 施工技术交底应具有针对性,图纸中有特殊要求的部位和工艺特性,应向作业人员做详细交底。6.5.4 施工技术交底主要依据施工设计图纸,阅图深度是施工技术交底是否准确的关键,各专业施工人应加以重视。6.5.5 施工技术交底工作布置在作业人员进场前进行。7 主要施工技术措施7.1 钢材除锈及防腐7.1.1 我公司为保证钢材喷砂除锈的效果,底漆的涂装质量,以及整体进度,现已联系好重钢和重轴厂等专
10、业喷丸公司,各公司同时也作好了抢工的准备。7.1.2钢材进现场以前,应在我公司的专业预处理基地进行喷砂除锈,除锈等级达到设计要求后,进行底层涂装,经检验合格后方能进现场下料制作,部分外加工件准备采用先加工后喷砂除锈,再刷底漆的方法进行施工,以减少或消除以往施工过程中的除锈不彻底,底漆涂刷不均等质量通病。为使打磨、油漆涂装工作具有可操作性,项目部将设510人的打磨班,专门负责对钢结构杆构件的点、线、面的打磨清理工作。项目部将和打磨班签定质量责任书,对打磨工作马虎、不彻底的行为进行处罚,对因此导致油漆存在质量缺陷的后果负责。7.1.3 钢构件表面的面漆涂装应在制作、安装质量检验合格后进行,局部除锈
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