亚健康管理中心合作建立方案重点(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上合作建立亚健康管理中心可行性方案1. 关于高端酒店健身会所经营模式的探索:我们主要从以下几方面着手开展工作:1. 认真研究现代社会精英阶层的健康需求和适合他们参与的运动项目, 全球收集已经开发运用成熟的运 动设备和运动方法处方。2. 与当地高校合作建立高素质人才培训体系, 一方面为现有会所运营服务, 另一方面为未来双方战略合 作发展奠定人才储备基础。3. 整理和总结高端精英圈层人士常见亚健康常规病状调理手册, 为未来科学规范调理提供理论和实践依 据。4. 认真研究会所在高端酒店项目中前期营销和后期运营配套服务中所充当的职能和功能, 积极配合酒店 运营管理力争将会所在酒

2、店配套功能中最有效地发挥出来!2.合作运营思路:为了有效发挥双方各自优势,权责分明,我们提议该会所由我们带资承包合作运营 :1. 合作期限为十五年, 因为我方要前期投资搭建户外房子, 会所前期未服务完的会员近百万元我方需免 费继续服务完毕, 同时会所定为高端会所招募高端会员需要一定时间, 海外健身设备生产海运进口报关运至 攀枝花市安裝調試至少需 120天。故需要给予一年免租运营期扶持。每年年租金为万元,费用包含会所运营 费用,酒店住房客户凭房卡继续享受免费健身, 会所人力成本和其他运营费用由我承担, 若经营有亏损则由 运营方承担。2. 会所前期主要还是以服务好酒店客户的健身需求为主, 并与首批

3、创始会员进行充分的沟通, 优先服务 好酒店常旅客和创始会员的健康需求, 同时建立一个完善的服务运营体系, 使会所对外可以展现一个运动阳 光时尚的专业形象以便助力会所营销口碑相传。3. 为了会所日后尽快可以依靠自身盈利能力满足运营, 我们在服务好酒店客户的前提下, 筹开放部分名 额对外界招募一部分高质量会员, 前期主要以我们金海各楼盘业主和酒店周边有对私教及对健身环境有更高 需求的人群为主。主要以私人教练一对一指导运营为主,严格控制会员数量和质量。3. 会所运营人员配置:我方将从旗下各分店调配精英支持会所前期营销和运营,前期将为会所配备不低于 50人的团队入驻, 其中市场营销人员 30人,教练

4、12人(其中私人教练 10名,巡场教练 2名保洁 3人,泳池部门 4人(其 中救生员 2名,泳教 1名,水质维护员 1名 ,前厅客服接待人员 4名,行政管理 2名。财务人员另计。每 月工资成本为 18至 20万元 .4. 针对酒店客户和金海业主服务的特别优享:我们深刻明白会所的主要功能还是以服务好酒店客户及金海业主为主要职责, 我们设想从以下几方面落 实好业主服务工作:1. 周末两天为酒店客户提供免费体验健身主题活动, 同时我们将会针对常旅客及协议单位策划不同的主 题派对或比赛活动,以加深与常客户的沟通与感情。2. 对己交房的金海的业主我们将有针对选择性的赠送业主大礼包,里面有价值 1000元

5、左右的会所各种 消费券,准客户或现成交客户我们将赠送 3000元大礼包,为引导业主未来到会所需要适当有偿消费做好铺 垫,业主未来来会所消费将享受不低于 6折的业主专享礼遇折扣。3. 我们会针对每一户业主建立以家庭为单位的亚健康管理档案, 定期为他们进行体能测试和制定运动处 方及膳食建议,定期邀请各方面健康营养专家来会所为业主免费宣导健康营养保健知识讲座。5. 会所产品定位和定价:会所将采用会员制运营和管理, 全能卡 (包含所有运动项目不限时不限次使用会所设施 年费将制定在5000元 /年,业主健身年卡(只包含健身和游泳,球类项目需预约有偿使用定价 3000元 /年,个别球类项 目因场地有限将会

6、执行预约制另行收费管理。6. 会所的功能布局和器械选定:依据现有会所布局和功能布局我们从长远运营来看提出以下几点浅见供参考,1. 前厅和泳池及淋浴区域基本不作变动,更衣室视需求增加部分更衣柜;健身区域改为私人教练 TRX 区域;理发室改为 lnbody 亚健康体能测试中心; 乒乓球室改为动感单车 Sipnning 教室;台球室改为高温瑜 伽 Yoga 教室;户外扩建后将增设自由力量区域、无氧力量区域、有氧运动区域、综合阳光大操房等;具体 我们提供调整好的平面图供参考。2. 关于集体课程我们建议主要以适合中年人的课程为主, 比如太极类课程, 瑜伽类,肚皮舞类,交际舞 类等,我们会聘请的专业的有教

7、学经验和耐心的老师过来执教。3,关于健身设备类我们优先选择国际一线品牌,如泰诺健,必确,韩国专业康复设备等。4. 会所装修布置由我方负责, 裝修改造投入的 100萬元, 健身设备预计投资 200万元我方愿意承担设备 投资款。7. 关于前期戶外搭建房子手绪申報和费用及后期搭建費用和产权归属:1. 戶外房子搭建需要的手绪報批和报批費用由貴方負責。贵方需确保手续齐全,施工不會被干扰及後期 不會被拆除,以免帶來損失。2. 搭建的设计和搭建费用由我方负责3. 合作期间内我方拥有此房使用权,合作期满后或不再延续合作房子产权归属贵方。贵公司目前处于高速发展时期,在西南地区有极大的影响力, “诚信是金 海纳百川”的经营理念与我 公司不某而合,秉着诚信,实力,专业的宗旨,真心的希望我公司的加入能为贵公司的繁荣昌盛尽一 份绵薄之力,同时,我公司在贵公司的帮助下,能与贵公司共某发展,一起走向辉煌 。以上为合作建立亚健康管理中心的几点浅见,不周之处还请领导斧正!顺颂商祺!专心-专注-专业