会馆考核办法(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上绩效管理1、经营管理考核办法一、考核目的为了规范公司日常管理,加强团队的凝聚力,培养团队精神,提升企业工作效率业绩对客的服务质量,特对日常经营活动中各个环节进行量化评分,使管理上更清晰,使奖惩更加合理有效,从而制定本考核办法。二、考核小组成员办法共分四个部分:爱岗敬业、高效协作,理解执行,质量效率,技能职责。每一部分又分为若干小块,总分100分。三、考核时间每月3日,考核小组成员召开经营考核专项会议,就上月各部门的经营管理情况进行监督考核评定记分。 四、考核范围办法共分四个部分:n 爱岗敬业n 高效协作n 理解执行n 质量效率 每一部分又分为若干小块, 总分100分。
2、五、考核对象考酒店所有员工。六、考核原则n 公平原则:公平、公正、公开n 奖罚原则:有奖必有罚,奖罚必兑现n 计分原则:以事实说话,扣分扣完为止。n 独立原则:经营考核与日常行为规范管理独立运行,互不影响,一次犯错既有相应的质检处罚,又有月末的经营考核扣分。七、考核办法标准1/各岗位都有一定的考核工资,每月考核分数乘以全部考核工资,所得数为上月实际考核工资。例:(一员工考核工资为1000元,本次考核分数为90分,即所得绩效工资为:1000元乘以90%等于900。所得绩效工资为900元,当月实际工资为1000元+900元=1900元。)2/考核分数低于80分为工作不合格,考核工资不予发放。 大翔
3、会馆总经办 2012年12月20日下午13:0017:00B实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则
4、按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的
5、员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不
6、含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承
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