生产组织的深入管理(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产组织的深入管理关闭窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：66.67分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业的灵魂是： A企业定位B企业愿景C企业文化D企业制度正确答案：C2. 优秀企业文化的建立，首先在于： A团结B坚持C和谐D奋斗正确答案：B3. 生产组织管理要用到SMART原则，其中，T指的是： A可管理B可度量C现实性D时限性正确答案：D4. 在企业的生产运营中，时间管理的意义是： A提高工作速度B避免浪费时间C加强团队意识D制定良好计划正确答案：B5. 在条件允许的情况下，消除搬运浪费的最佳方法是： A机

2、械化操控B流水作业C程序化运作D缩短工序的距离正确答案：D6. 现场所有浪费的引发点是： A等待的浪费B动作的浪费C制造过剩的浪费D修复不良品的浪费正确答案：C7. 时间管理的五大良好习惯不包括： A工作计划随实际情况变化而变化B做完善的记录C认清目标D会运用二八法则正确答案：A8. 塑造优秀企业文化的途径不包括： A坚持，养成习惯B站在前人肩膀上C管理上要有主线D把经营看成是个人的事业正确答案：D9. 以下选项中，不属于成为时间管理高手途径的是： A有效地利用时间B协调好人际关系C改变工作方式D挤出隐性时间正确答案：B10. 质量控制关键点的因素不包括： A采购材料是否符合标准B人员素质C设备管理D产品质检正确答案：D判断题11. 新上任的领导应该对前任领导的管理办法持否定态度，坚持自主创新。此种说法： 正确错误正确答案：错误12. 在精益化生产中，员工走动的时间越少越好。此种说法： 正确错误正确答案：正确13. 在质量等级一样的情况下，产品检查的次数越多，越能吸引客户。此种说法： 正确错误正确答案：错误14. 过多的在制品积压，不仅沉淀了公司大量的资金，还延长了产品的生产周期。此种说法： 正确错误正确答案：正确15. 降低成本主要是管理者的事情，与生产班组没有太大的关系。此种说法： 正确错误正确答案：错误专心-专注-专业