教育经济与管理-中南民族大学教育管理学笔记(总结)(共56页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 教育管理学的基本理论问题l 第一节 教育管理学的基本问题1教育管理学的基本问题;在教育管理活动中对最基本的构成要素(教师 学生 教育管理主客体关系 校园文化)之间的关系进行理解与认识。2-特征;1 稳定性 2以考察教育管理活动者个体之间的相互作用和教育管理主客体的存在与作用 这两个范畴之间的相互作用为基本内容。 3-是派生教育管理学其他所有范畴和理论问题的总根源。l 第二节 教育管理学的学科性质1教育; 广义;有目的的增进人的知识技能,影响人的思想品德,增强人的体质的活动,无论有无组织零散还是系统。 狭义;专门组织的教育,包括全日制的学校教育,半日制、业余的学
2、校教育,函授教育,广播电视教育,网络教育。2-质的规定性;是不是有目的的培养人的活动。3教育管理;对教育组织的资源进行有效整合,以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动。4-的不确定性;1 -客体不确定 2-运作的时空不确定 3 -工具手段方法不确定 4-活动实施结果不确定5-特性;二重性动态性科学性艺术性创造性经济性6教育管理层次;教育组织内部按职责,职权的隶属关系划分的等级。1宏观管理 2 中观管理(中介性,两重性,相对独立性) 3微观管理7教育管理学;研究教育管理活动过程及规律的学科。1 广义;以国家教育系统的管理为自己的管理对象,以中央地方的教育法令法规为指导,遵循教育的规律,对整个教
3、育行政系统和各级各类学校组织进行规划织指导协调和控制,合理配置 教育资源,实现管理目标优化的一门社会科学。2狭义;以一定类型的或一定层次的学校为自己的研究对象,构建学校和社区环境之间的和谐关系,建立健全学校组织和它的运行机制,优化办学资源,调动全校人员的积极性和创造,全面提高质量,培养合格人才为目标的一门社会科学。8-的核心概念;组织 计划 控制9教育组织为什么需要管理;1不能自动运行,要管理保障2资源稀缺,需要高校合理配置 3人存在知识能力价值的差异。10教育管理学的价值取向;1现代教育成为庞大事业需要管理和领导2教育管理利于协调教育系统内外关系,促进教育规模数量结构效益的全面可持续发展3于
4、合理规划利用教育资源4利于服务教育。11-研究范围;1教育制度 ;国家对各级各类学校的管理规定和行动准则。2教育结构;包括基础教育,职业技术教育,高等教育和成人教育在内的不同类型层次的教育组织,及其要素的组合和比例构成 3教育效益;教育培养的人才对社会产生的效果和利益。(教育体系;各级各类教育教育体系和联系系统。 教育体质;教育制度和教育体系的总称)12-的学科性质;1-是一门社会学科 2是教育科学的组成部分,是管理学的分支3-的文化性l 第三节 教育管理学的理论基础1教育管理学的理论基础;1经济科学现代教育管理学研究的基础2公共产品理论新视角3人学理论核心内容第二章教育管理理论范式l 第一节
5、 教育研究范式1教育研究范式;1哲学思辨的研究范式 2科学实证主义研究范式3人文主义研究范式2管理学研究范式;1结构主义范式 2职能主义范式 3诠释型范式 4人道主义范式3西方教育管理研究范式:1客观主义研究范式 2主观主义研究范式 3批判主义研究范式4我国教育管理研究范式;1思辨研究范式 2实证研究范式 3实地研究范式5范式;用以指导 观察和推理 的基础模型和参考框架。第三章教育管理理论研究与实践l 第一节 教育管理理论概述1教育管理理论;是系统化的科学知识,是关于教育管理活动中客观事物的本质及规律性的相对正确的认识,是经过逻辑认证和实践检验由一系列的概念判断推理表达出来的知识体系。2-的主
6、要特点;1以教育管理实践的观察为基础2-趋向规范3-趋向多元性和多维性3-作用;1在教育管理的各个方面提出相应的结构2帮助工作人员认识到管理学是多种复杂因素的复合体不是狭隘的技术3为特殊的管理环境进行解答,提出建议和研究途径4为管理学的争议问题提供理论依据5以系统知识武装工作人员,助于对资料信息观察结果的搜集整理6工作人员可以就事件分类 假定结果和其他可变关系提出建议7提出解决问题的关键,8帮助人们阐明表面看似混乱的形式,辨别各因素之间的关系。4-不足;1限制了灵活性2观点摇摆不定3理论有一定难度4对实际工作者抱有成见5不稳定的坚持某种观点l 第二节 教育管理理论构建1教育管理理论构建;指提出
7、或建立理论体系的过程。2教育管理理论的形式;1思辨理论2分类理论3命题形式理论4理论模型3教育管理理论构建的方式;1演绎逻辑2归纳逻辑l 第三节 教育管理理论与研究1 教育管理理论与价值论、常识的关系;1-不是教育管理价值论2-不是教育管理常识2教育管理行为研究模式;1信息输入系统2分析与控制系统3信息输出系统l 第四节 教育管理理论与实践1管理实践的特性;1-是具有广泛特约性的社会实践2-时刻依附在其他社会实践之上3-作用机制的成效须通过管理作用的对象来说明。2教育管理理论与教育管理实践的互动关系;1实践与理论的同构性2实践检验理论的复杂性3对理论评价的多维性3教育管理者为什么要学习教育管理
8、理论;1教育管理活动复杂,管理者无法从事情本身做决策需要一个参照框架2使实践者在解决问题时可以利用他人广阔的经验与认识最终做出恰当的选择3避免错误导致的资源浪费4管理者需要解释新环境中的问题时,理论和实践的广阔性会发挥很有价值的作用。第四章教育管理的主体l 第一节 教育管理主体性概述1教育管理主体: 在教育管理活动中具有一定管理素质,有一定权威,担任教育管理工作的人。2教育管理者的能力:1脑力与体力的统一 2品德与才能的统一3教育管理者的管理指责:1职务与责任的统一 权利与义务的统一4教育管理客体:教育主题所认识管理的对象(人 财 物 时间 空间 信息)l 第二节 教育管理中的主体与客体1教育
9、管理中主体与客体的状态 ;1本我状态 2自我状态3超我状态2教育管理主客体之间的状态关系;1顺位关系 2错位关系 3交错关系3教育管理主客体相互作用的关系;1对立统一 -是教育管理主客体关系的存在形式 2认识活动与实践活动-是-的桥梁 3对象化 -是实现的结果l 第三节 教育管理主体与客体的矛盾运动l1 教育管理主题与客体之间的矛盾;1利益与责任的矛盾 2智慧与服从的矛盾 3纪律与自由的矛盾 4集权与分权的矛盾第五章教育管理思想 l 第一节 人的思想1人的思想;理性认识,客观存在反映在人的意识中,经过思维活动而产生的结果 -观念;客观事物在人脑中留下的概括的形象。 两者区别;思想强调思维活动,
10、观念是长期积累的思想的总结。2-的特点;1独立性与能动性2内在性与复杂性3主观性与现实性4离散性与差异性3人思想活动的基本规律;1思想反映环境的规律 2主观制约思想的规律 3思想支配行为的规律 4实践决定思想的规律l 第二节 教育管理思想1教育思想;人们对教育实践活动的基本人认识基本看法。与教育观念更接近。 1宏观层面的教育思想 2中观层面的教育思想 3微观层面的教育思想 教育理论;教育家对一些教育基本问题形成的系统认识并通过理论概括形式表现出来的教育思想。2教育管理者应自觉更新管理思想处理好以下几个关系;1经验管理与科学管理的关系 2理性管理与非理性管理的关系 3教育管理的共性与个性的关系3
11、教育管理思想的现代化;用现代化的教育管理思想和理论来武装认得头脑,并用以指导教育管理的实践。4教育管理主体要树立正确的教育管理思想;1树立正确的教育管理本质观 2-发展观 3-制度管 4树立科学的教育管理目的观l 第三节 教育管理观念与创新1树立法制观念,依法治校;学校必须依照国家的法律法规来从事教育及管理活动。(宪法中的教育条款,教育法,教育方面的其他法律和其他法规中的教育条款,教育行政法规,教育规范,地方性教育法规,地方性教育规范,学校各项规章制度)2-的基本要求;1培养法制观念,增强依法治校的紧迫意识 2加强法律教育,增强学校管理人员的法律素质 3有法必依, 执法必严,违法必究,规范学校
12、管理行为。3-意义;1利于提高学校管理效率 2利于推动依法治国进程4教育管理的超越与创新;1学校要超越自我的局限和个别的生存状态,探索有效适合中国国情的教育管理模式。 2学校要超越一个学校的经验,一个时期学校的经验,达到理论与实践的良性互动。 3学校要在自我超越的过程中超越现实的能力和状态,达到一个新的状态。第六章人性观与教育管理理论l 第一节 人性观与教育管理l 第二节 教育管理伦理1教育管理伦理;国家公共权力部门为实现特定的教育目的,再分配与调节有限教育利益和资源的过程中所遵循的教育价值行为标准。2-的意义;1揭示道德在社会系统中的地位和发挥作用的途经方法,揭示具体教育管理活动中道德的地位
13、、发挥作用的途径方法,体现教育管理活动中教育组织与人的关系。 2学校的内涵包括道德含义,道德倾向,和道德影响,学校不同于其他组织,因为其产品也是人,而且具有主观能动性,所以学校育人的功能体现了伦理精神。 3管理者行为中的道德内涵。3教育管理伦理的原则;教育公平-核心原则4-价值;使人的生命本质在教育中和教育影响后得到展开和升华。5-的合理性依据;1合乎教育发展自身规律 2符合人的发展规律 3合乎社会发展规律和善的理念 4体现教育善的理念l 第三节 教育伦理范畴1教育伦理范畴;1巩利与人文 2人道与物道 3民主与集权 4权力与权威 5公平与效率第七章教育管理理念l 第一节 教育管理理念概述1教育
14、理念;人们对教育本质 属性 职能及运作方式等问题的系统化理论化和规律性的观念和认识体系。2教育管理理念;是教育理念中对教育管理的认识和看法,是对教育管理本质 属性 职能及运作方式等问题的系统化理论化和规律性的观念和认识体系l 第二节人本管理1人本管理;在管理中以人为中心2-内涵;1依靠人-全新的管理观念 2开发人的潜能-最主要的管理任务 3尊重每一个人-教育管理最高宗旨 4 塑造高素质的员工队伍-教育管理成功的基础 5人的全面发展-教育管理的中级目标 凝聚人的合力-教育管理工作有效运行的重要保证3人本管理的核心;1点亮人性的光辉 2回归生命的价值 3共创繁荣和幸福4人本管理的机制;1动力机制
15、2压力机制 3约束机制 4保证机制 5选择机制 6环境影响机制l 第三节 本能管理1本能管理;以一种能力为本的管理,是人本管理发展的新阶段。2本能管理理念;以能力为本。1要求现代形态的文化价值观应该建立在能力价值观的基础之上。 2使组织和成员形成一个责 权 利统一的命运共同体。 3本能管理的基本原理;1能力提升原理 2能力实现与整合原理 3能岗 能级 能酬匹配原理4本能管理的制度安排;1用工制度-打破身份界限,特权门第,人情关系的干扰,凭才能进入用工,确立用工问题上的才能观 2用人制度-根据德才兼备和政绩用人,把有能力有业绩的推到重要的合适的工作岗位3分配制度-按能绩分配4领导制度-进入领导班
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