建设工程参建单位信用评价标准.方案(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上附件1大文路大井村至调元镇段改建工程陕西省三秦建设集团总公司评分标准 附表11序号考评项目及分值评分标准扣分扣分原因得分1人员、设备履约情况(20分)12分投标书承诺的项目经理、项目技术负责人未按时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣2分；18项目经理、项目技术负责人未经项目业主同意累计缺岗3天以上的，每3天每人次扣1分，以此类推；投标书承诺的其它主要人员未按时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣1分。8分主要机械、设备、仪器未按投标书承诺或施工需要按时到位，每台（套）扣2分；未经项目业主或监理工程师许可将机械、设备、仪器撤离出场的，每台（套）扣1分。2施工设备未

2、按时到位2质量管理(25分)4分质量组织机构、管理制度不完善的扣1分，不落实的扣4分。1质量管理制度未完善237分原材料、成品、半成品、构配件未按规定进行检测和提供相关证明材料的，一次扣1分；隐蔽工程未经验收擅自覆盖和进行下一道工序施工的，每处(次)扣2分；因施工质量不合格被监理、业主或质量监督机构指令停工、返工或发出整改通知书的，一次扣1分；1分外观质量存在缺陷的，扣1分。1路肩外观质量存在缺陷5分发生一般质量问题的，施工单位负主要责任的，一次扣5分。8分发生一般质量事故的，施工单位负主要责任的，一次扣8分。序号考评项目及分值评分标准扣分扣分原因得分3进度管理(13分)4分未编制施工总进行计

3、划、年度、季度、月进度计划及保证措施的，缺一项扣1分； 123分各分部分项施工前，是否提出开工申请，并提交相应的施工计划安排及保证措施，否则扣1分。 1未按时提报施工计划3分进度安排及控制是否合理，人员、材料、机械设备等供应是否能保证进度计划的实现，不满足要求的扣1-3分。3分因施工单位原因而造成施工工期延误的，每延误1个月，扣1分，不足1个月的按1个月计；实际完成投资与年度计划投资目标相比，因施工单位引起的每滞后1%，扣1分。4内业管理(5分)5分内业各类档案资料(包括技术、进度、合同、竣工图纸等)齐全，缺一项扣0.5分； 55文明施工(5分)5分施工总平面布置、设备材料堆放杂、乱、差的，现

4、场管理混乱的，道路扬尘,成品保护以及未定期养护施工便道的，扣1分； 3材料堆放较乱，产生道路扬尘 26安全生产(22分)5分安全组织机构、管理制度以及各类应急预案和措施是否建立、健全和落实，不满足要求的每项扣1分。2未建立健全应急预案 20特殊作业、高危作业施工人员是否经过培训和持证上岗，否则每人次扣1分。5分机械设备的使用是否实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制定，不满足要求的每人次扣1分。机械设备是否定期检查、保养和维修，是事有带“病”工作或超载、超负荷运行，不满足要求的每台(套)扣1分。2分未参与企业安全生产标准化达标考评或考评不合格的扣2分。10分发生一般安全责任事故的，一起扣10分

5、；7廉政建设(5分)5分廉政制度建设是否建立、健全和落实的，否则扣3分 5签订施工合同时是否签订廉政合同，不满足要求的扣2分。8其它(5分)5分未能在限期内对主管部门要求整改的问题进行整改，或整改不力的，一次扣1分； 3未落实有关环保措施(如施工扬尘等)，扣1-3分；2产生扬尘拖欠农民工工资，未及时整改的，扣1-5分；挪用建设资金的，扣1-3分合计 1288注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。2 、具有本办法第二十八条或第二十九条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。大文路大井村至调元镇段改建工程四川省蜀典工程监理有限责任公司评分标准 附表12序号考评项目及分值评分标准

6、扣分扣分原因得分1人员、设备履约情况(20分)12分投标书承诺的总监理工程师、驻地监理工程师未及时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣2分。16总监理工程师、驻地监理工程师未经项目业主同意累计缺岗3天以上的，每3天每人次扣1分，以此类推；投标书承诺的其它主要人员未按要求到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣1分；8分主要试验仪器、设备未能按要求按时到位的，每台（套）扣4分。4主要试验仪器为按时到位2内业管理(5分)5分监理内业各类档案(技术、计量、进度、合同等)、资料、图表是否及时分门别类归档，是否完整、齐全、规范，缺一项，扣0.5分；53质量控制(25分)3分质量监理组织机构、管理制度是否

7、建立、健全和落实，不满足要求的扣1-3分。217分工地巡查、监理旁站不到位，记录不完整、准确、规范、真实，发现一处扣1分。4工地巡查记录不完善，不够准确原材料、成品、半成品、构配件抽检项目及频率、试验、工程验证等是否满足要求，一项不满足要求，根据严重程度，扣0.51分；对存在的质量问题未及时发现发出通知和整改指令的，根据严重程度，发现一次扣扣0.51分；未对程整改情况进行及时复核和签认的，发现一处，扣0.51分；5分存在质量问题的，监理单位负主要责任的，一次扣5分。10分发生一般质量事故的，监理单位负主要责任的，一次扣10分。序号考评项目及分值评分标准扣分扣分原因得分4进度控制(15分)3分进

8、度控制工作计划和采取的保证措施是否可行、得力、组织框架是否合理，否则扣1-3分1进度控制计划实施性待提高 147分是否及时审查施工单位编制的进度计划及设计变更，一次未及时审查，扣1分；是否在规定时间内及时组织隐蔽工程、分项和分部工程验收，否则每次扣1分。是否及时整理进度资料，并做好工程记录，定期向业主提交工程进度报告，否则每次扣1分。 5分合同工期每延误1个月，监理未进行有效督促和提出措施的，扣1-5分；5费用控制(10分)2分投资控制工作计划、控制目标及其工作流程图编制是否合理可行，是否及时调整月、季度投资计划与进度目标协调一致，否则扣1-2分。 92分是否定期向业主提交项目投资控制及存在问

9、题报告，否则扣1-2分。 1未及时提交投资控制报告6分工程计量是否及时、准确，一次不满足要求，扣1分；工程设计变更造价审核、工程索赔审查不及时的，每次扣1分；6安全生产(15分)2分是否定期检查、督促施工单位安全生产工作，是否有具体措施，不能满足要求的，扣0.52分； 0.5未制定详细的督促措施 14.53分发现安全事故隐患的，是否及时制止或采取措施，否则扣1-3分。10分发生一般安全责任事故，监理单位负主要责任的，每次扣10分；7廉政建设(5分)5分廉政制度建设是否建立、健全和落实的，否则扣3分 5监理人员有吃拿卡要行为，但尚未触犯刑律的每次扣2分。8其它(5分)5分监理工作大纲及实施细则，

10、内容是否完整、明确、齐全，不满足要求，扣0.53分； 4对施工单位未落实环保措施的情况，未提出书面整改要求的，一次扣1分；是否定期召开工地例会，及时协调解决工程有关问题，不满足要求，扣1分； 1未及时召开工地例会合计11.588.5注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。2、具有本办法第三十条或第三十一条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。试验检测从业单位评分标准 附表13序号考评项目及分值评分标准扣分扣分原因得分1人员、设备履约情况25分)9分投标书承诺的试验检测负责人、技术负责人未及时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣2分。试验检测负责人、技术负责人未经项目业主同

11、意累计缺岗3天以上的，每3天每人次扣1分，以此类推；投标书承诺的其它主要人员未按要求到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣1分；16分主要试验仪器、设备未能按要求按时到位的，每台（套）扣2分。2内业管理(5分)5分试验检测内业各类档案、资料、是否及时分门别类归档，是否完整、齐全、规范，缺一项，扣0.5分；3质量控制(40分)5分组织机构、管理制度是否建立、健全和落实，不满足要求的扣1-5分。5分试验检测原始记录和试验报告不完整、规范，每次扣1分；原始记录随意更改、签字不齐全，试验报告表述不准确、客观，每次扣1分；试验检测原始记录和试验报告未经审核、签发，每次扣2分；10分未按标准、规范及合同约

12、定进行检验的，或检测频率不满足标准、规范及合同约定的，或检测方式与要求不符的，每处次扣2分；10分试验检测数据错误，标准试验结果与工程质量不符，每次扣1-2分。出具虚假试验数据结果或报告，对不合格的检测项目出具合格的试验检测报告，每次扣5分；10分发生一般质量事故的，试验检测单位负主要责任的，一次扣10分。序号考评项目及分值评分标准扣分扣分原因得分4试验检测设备及环境条件(20分)10设备有专人管理，否则每台次扣1分；使用记录、仪器设备档案是否齐全，各类标识是否齐全清晰，否则，每项扣2分。是否按有关规定检定、校准，否则，每台次扣1分。10试验室总体布局合理，仪器设备摆放合理整齐，环境整洁干净，

13、否则，每项扣1分。试验室条件（温、湿度）满足相关要求，否则每发生一次扣1分。5廉政建设(5分)5分廉政制度建设是否建立、健全和落实的，否则扣3分检测人员有吃拿卡要行为，但尚未触犯刑律的，每次扣2分。6其它(5分)5分因试验检测失误造成损失或引发纠纷，每次扣1-3分；试验检测人员未按规定的方法、步骤完整、规范操作，对试验过程未进行实时记录的，每次扣1-2分；合计注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。2、具有本办法第三十二条或第三十三条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。大文路大井村至调元镇段改建工程四川东尚工程设计有限公司评分标准 附表14序号考评项目及分值评分标准扣分扣

14、分原因得分1人员、设备履约情况（20分)15分投标书承诺的项目负责人未及时到位或未经同意更换的，每人次扣10分。20投标书承诺的其它专业负责人未及时到位或未经同意更换的，每人次扣5分。5分投入的仪器设备与投标书承诺不符的，每台（套）扣1分。2勘察设计质量(30分)10分勘察设计工作大纲及实施细则是否建立、健全和落实，不满足要求的扣1-5分。3工作大纲及实施细则不健全27勘察设计的质量和深度不满足行业技术规范和合同要求的，每次扣1-5分；成果文件不满足有关主管部门批复意见和强制性标准要求的，每次扣10分；10分勘察设计的质量和深度不满足行业技术规范和合同要求的，每次扣1-5分；勘察设计文件的编制

15、质量不符合要求的，每次扣1-5分；10分因设计原因引起质量问题、或一般安全事故的一次扣10分。3勘察设计进度 （10分）10分未按合同约定开展外业工作的，或提交外业成果的时间不满足合同规定或设计需要的，每次扣3-5分；5未按合同约定开展内业工作的，或提交内业成果的时间不满足合同规定或设计需要的，每次扣3-5分；未按合同约定或项目建设时间安排提交设计文件的每次扣5分。5提交勘察设计文件时间略有滞后序号考评项目及分值评分标准扣分扣分原因得分4投资控制（20分）10分投资控制管理制度未建立、落实的，每次扣2-5分；2投资控制管理制度待完善18因设计原因，项目各阶段设计投资额度超过上一阶段批准允许的投

16、资额度的，每次扣10分；10分因设计原因引起设计变更造成投资增加的，每增加1%，扣2分。5后期服务（10分）10分未按要求参加设计交底和图纸会审的，或设计变更图纸未按相关规定时限提交的，每次扣2分；8未按投标承诺的条件配备后期服务人员或设备的，每次扣2分；后期服务时间不满足投标承诺的，每少1人天扣1分。2后期服务时间不足6廉政建设（5分）5分未制定廉政规章措施的，每次扣1-5分。5发生廉政事件但未触犯刑律的每次扣5分。7其它（5分）5分对有关主管部门要求不回复、落实的，每次扣1-5分。5合计1288注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。2、具有本办法第三十四条或第三十五条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。专心-专注-专业