主要监理工作流程(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上主要监理工作流程(1)、工序或单元工程质量控制监理工作程序(见附图一)(2)、质量评定监理工作程序(见附图二)(3)、进度控制监理工作程序(见附图三)(4)、工程款支付监理工作程序(见附图四)(5)、变更监理工作程序(见附图五)(6)、索赔处理监理工作程序(见附图六)(7)、工程质量控制程序(见附图七)(8)、工程质量事故处理程序(见附图八)(9)、分部工程验收程序(见附图九)(10)、项目竣工验收程序(见附图十)图一 工序或单元工程质量控制监理工作程序图6合格否1工序或单元工程施工完毕7返工2承包人进行自检,填报工序或单元工程施工质量报验单3监理机构审核自检资料完整
2、性进入下一工序或单元工程4审核结果否是5监理机构现场检验否是8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单9核准计量图二 质量评定监理工作程序图1单元工程完工2承包人填写单元工程质量等级评定表,组织评定单元工程质量等级进入下一单元工程3监理机构审核单元工程质量等级评定表,复核单元工程质量等级5承包人填写分部工程质量等级评定表,进行分部工程质量等级评定4分部工程完工进入下一分部工程6监理机构审核分部工程质量等级评定表,复核分部工程质量等级7质量监督部门审查核备质量等级(一般分部工程)8质量监督部门审查核定质量等级(大型枢纽主体建筑物的分部工程)10承包人填写单位工程质量评定表,进行单位工程质量
3、等级评定9单位工程完工进入下一单位工程12质量监督部门核定单位工程质量等级11监理机构复核单位工程质量评定表,复核单位工程质量等级14质量监督部门核定工程项目质量等级13工程项目完工15质量监督部门提出工程项目质量评定报告,向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议图三 进度控制监理工作程序图1承包人提交施工总进度计划不同意2监理机构审批3调整和修改施工总进度计划同意4承包人编报年、季、月施工进度计划不同意6调整和修改施工进度计划5监理机构审批同意7承包人实施施工进度计划,按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符(拖后)是10是否影响总工期、后续工作安排11
4、承包人调整进度计划否是12监理机构审批是否满足要求14继续施工否13修订进度计划图四 工程款支付监理工作程序图1单元工程验收合格2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核4承包人编制并提交工程价款月支付申请5监理机构审核否6是否通过是7监理机构签发工程价款月付款证书8报发包人审批9发包人支付图五 变更监理工作程序图1设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书不同意2监理机构审核建议书3按原计划施工同意不同意4发包人审批同意5设计单位进行变更设计7承包人施工6监理机构核查签发变更设计图8监理机构通知承包人就工程变更报价10监理机构审核承包人报价,报发包人9承包人报价否1
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- 主要 监理 工作 流程 12
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