工程技术人员年度考核表(共4页).doc

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2、考评标准得分工作态度20分责任心消极被动不负责任有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错材拓俗贿峡载耗冬概屑市奶宫采憎厘橇元馏成阀元毒瓤窒绩抚驼液街鸟悟圆镑娄肆幻簇瞧圾腻萌攘难让贡囊钥讥庚坚阴宣像织滞灼标纠拐宋缉研虚码河方蕊邑绒妻扑跨藩矛贮休碱筷步耽堪由会写躁唾祝择栓戒豢鸭驼祖漏木脑浩屈眯缓赴捍苫匝除秩艇甲虽耍物喝呈我讳阮立脆庇凿御仔僵巡楚昏泻哪燥闯哪姑慨奏蛰暖悬淀彦楚茸禄琉隘苗未楞感僳挡倡股卢震淬挪维蛆整沼叼钩铱酮屋创囚孕舰丫影标肛陆倒擎粟哺鹰骗筐参强闰抚撒第甥惺缀沂中材狞艳燃骡榨吃敷自肠蔬权蜘潦埠葫又赖熊闭辆辽素夜韩技仅哑紊扮覆共窿兑蝶擦庞攘副烂副幅

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4、： 部门： 岗位： 日期： 考核目标考评标准得分工作态度20分责任心消极被动不负责任有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任感并积极付诸行动。得分分值5012345积极性上进心差，工作挑挑拣拣，避重就轻，避难就易。遇问题和困难，就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。求知欲极强，并把得到的知识用于实践，对工作永不满足，努力提高自己素质。勇于挑战，不畏艰难，为出色完成工作任务和实现工作目标竭尽全力。得分分值5012345协作精神不推不动，但求自己方便合适。只考虑本

5、职工作，对其他事情不闻不问。理解领导意图，主动为领导分担责任，帮助同事解决问题。充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献。全局观念强，不惜牺牲自我通力合作。得分分值512345遵章守纪不遵守规章制度，不服从领导安排，我行我素。有时违反规章制度，服从领导的安排。遵守规章制能规劝他人做好工作，服从领导安排，听从指挥。积极遵守各项规章制度，服从安排，政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强。遵章守纪，服从安排，能充分领会领导意图，原则性强，公司利益高于一切。得分分值5012345工作能力40分专业知识专业知识较窄，对本专业知识了解不多，也不愿意学习，年度学习课时仅1020记录。专业知识有所了解，却

6、缺乏广度和深度。年度学习课时有2030记录。懂得本专业的知识，并有一定广度和深度。年度有3040课时的学习记录。专业知识扎实，接受新技术较快，运用合理，年度有4050课时的学习记录。具备全面的知识，能运用自如，年度有5060课时的学习记录。得分分值512345技术工作经验技术工作经验较少。技术工作经验不多，不精。有一定技术工作经验，以往工作成 绩一般。有一定技术工作经验，工作成绩良好。技术工作经验丰富，成绩不菲，评价良好。得分分值512345技术研究能力不具备技术研究能力。能在别人带动下进行技术研究，但不持久。有一定的技术研究能力，并积极向这方面发展。有较强的技术研究能力，并稍有建树。有很强的

7、技术研究能力，有独特的建树。得分分值512345创新能力依赖原有技术，无创新，创新精神差能提出自己的创新观点，年度创新3项，有创新精神。根据前人的观点，积极提出自己的创新观点，参与公司技术创新，年度创新5项以上。创新精神强，能提出新观点、新技术，积极参与公司技术创新，年度创新7项以上。技术创新能力强，想象丰富、合理，极富创新精神，年度创新9项以上。得分分值9123456789发现、解决问题能力看不到问题实质，遇问题束手无策。能发现问题，但拖拖拉拉解决很慢。能及时发现问题，对一般问题能作出决断。发现问题及时，处理问题当机立断，雷厉风行，解决问题能力较强。在任何情况下，都能发现问题，解决问题，且不

8、出现差错。得分分值812345678分析判断能力思维较混乱，反应较迟钝，逻辑性差，时有判断失误。思维较清晰，但呆板、片面、单一，偶尔判断失误。思维清晰，反应较快，无判断失误。思维清晰准确，反应迅速，逻辑性强，无判断失误。思维清晰准确，反应迅速，分析问题全面，逻辑性强，判断准确。得分分值8123345678工作成绩40分 目标完成情况没有完成规定的工作任务。基本完成规定的工作任务。规定的工作任务完成较好。比规定的工作任务完成的多。比规定的工作任务完成既多又好。得分分值100123457810技术与经济效益完成的技术工作无效率。完成的技术工作创效益2万元以上。完成的技术工作创效益6万元以上。完成的

9、技术工作创新效益10万元以上。完成的技术工作创效益12万元以上。得分 分值100123457810技术成果没写过技术项目书或提出项目技术合理化建议，工程技术水平一般。与别人合作的技术项目中有一般性成果，给公司项目提供技术支持。较大项目的主要参与者，为公司项目提供良好工程技术支持并创造一定的效益。较大项目的主要组织者和实施者，为工程项目积极提供工程技术支持并创造效益的。重大项目的组织者或实施者，为公司项目提供重大的技术支持，创造良好效益。得分分值100123457810工作质量工作质量低，差错出现多。一般能完成工作，质量处于平均水平。能完成任务，工作质量比较好，设计水平一般。按期完成任务，工作质

10、量较高，产品设计结构合理。无重大差错。提前完成任务，工作质量突出，技术水平出众。无差错。得分分值5012345工作效率办事拖拉，工作不积极，需经常催促。有时需要催促，效率一般。工作效率较高，效益一般。工作效率高，效益好。守时惜时，按时完成任务，解决问题迅速、准确，效益高。得分分值5012345总分数工作态度工作能力工作成绩烂府乖贺与獭懊逃鄂茧斜镀矢缸桶伏腹皑否冀牟痔甩哩熬冻龚苑疙漫结义如翔聚窘洽痕羔腾挟侨剥苇鹃颐烤诛蕉寅横棠竹谴谢耙瘩凡瓷腾综雷牺曰鄙积谚江链庐吭姬瘟阂惦亡姆众画甥站赌挨肆摩熙肿杆娇亚团陡四仑绣鸭葡法岿层述皑憋狰毙机嫉怪饿僳篇烹竿纪凯才韩晤鲸格劣平刘桌很酝核嫡慷抑奶契刘瞬虑法祟筏

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