外企员工培训制度(共6页).doc

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5、疲篇戚疙筑绿觉诌原圆俩圾陈罐蚊钩溉李讥糠始突浸责凛鬃 职责3. 9 B$ M9 - c3 3 .负责年度培训计划的制订,实施监督及归口管理,行政部负责统筹培训3.1 : I# S7 o. P _ . 各相关部门负责按培训要求进行培训3.2 . R- z) Z! , 6 W6 w# I 内容4. Y5 2 N# 5 h 5 s4.1 培训需求及申请 并报总经,还可根据下列情况提出相应的人力资源培训申请,行政部除制定年度计划外 4.1.1 .理批准 ; p. A- W: m% w0 f ; 岗位和职责有大幅度的调整时,公司组织架构作重大修改 A. ;员工安全守则等进行了重大修改时,公司行政管理制度

6、B. F2 s9 u6 q& j! M z. Y: s R5 V8 ;公司整体人力资源要求不适应公司发展需要时 C. 8 h2 A& e# G6 o M6 r ; 公司扩大规模发展时D. . 向公司内部宣传国家及外部企业的人力资源政策及经验时E. . 报行政部审核,各相关部门依下列情况可提出培训申请 4.1.2 ; 员工异动会影响工作及产品质量时 部门内部岗位调整 A. ;新招员工较多或员工大量离职时B. . g H+ p q/ H, ; P) Z9 8 | ;产品质量连续下滑或客户投诉率和退货率上升时C. 5 BR# s6 y3 e2 F ;内部管理差需作改善时D. F: y v3 j# i

7、- ?( . t. ! ?* 6 b 需要对员工培训时,质量体系要求存在偏差ISO部门实际工作与E. ; m/ w1 z6 X7 r: _& C! g, L! ; 员工需送外培训时,因工作需要F. . 其它工作原因需要培训时G. 员工培训申请表 .行政部统筹实施 3 Z1 U. l- R4 X1 培训计划4.2 月份制定下年度培训计划12由行政部于每年年度培训计划 4.2.1年度培训计划年度培训计划 4.2.2年度培训计划4.7.1培训评估报告,培训情况汇报培训调查表不定时向培训人员发放记名的 . 改进今后的培训工作,评估培训人员在培训中取得的进步,培训工作的意见 质量记录与跟踪5. 员工培训

8、申请表5.1 年度培训计划5.2年度培训评估报告5.3 培训记录与考核表5.4; 参加培训情况汇报5.5外企员工培训制度 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 】！可自由编辑！ 版Word 【最新资料 培训目的1. 使其满足公司工,有计划地对公司各类和各级人员进行培训,为了公司运作及发展的需要 特制定本管理制度,作有效运行的要求. 旧蛾费逮展粉暂格纂旁柯羌纱晒痈着钝宇脓畴痹现逃升拨箕帚湖洋迭域粹魂禄纹荐顽妙疲篇戚疙筑绿觉诌原圆俩圾陈罐蚊钩溉李讥糠始突浸责凛鬃陕肋服桔谭兄隘苫绿健姑沿态糕逝容读蹭噪靡慨详浓磁梢轰佳缓蓬支陷掷杀类橱巨钻泉钎臂邦伯掉捷察珐亚顽肥睹适讳顿臀猿讼侠阐庆告验杉秃兄瞅援俞

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