政务服务管理办公室2017年工作思路(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上政务服务管理办公室2017年工作思路 政务服务管理办公室2017年工作思路省十三次党代会,再度奏响了全市全面深化改革的最强音,明确提出要“聚力创新,聚焦富民,高水平全面建成小康社会”,要“突出处理好政府与市场关系,深化行政管理体制改革,更加充分发挥市场在资配置中的决定性作用,着力解决市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位问题,用行政权力的减法换取市场活力的加法”。这为2017全市政务服务改革创新指明了方向,明确了目标。在新的一年里,中心要以省十三次党代会的部署为要求,以李强书记提出的“创新四问”为指引,着眼“环节更简、流程更短、效率更高、服务更好”的目标,努力建设具
2、有常熟特色的政务服务品牌,进一步改进工作作风,密切联系群众,努力成为政府改革的先行军。1、围绕一条主线。根据江苏省政务服务管理规定(苏政发20166号)和关于做好政务服务“一张网”有关清单工作的通知(苏审改办201637号),对照新的行政权力清单,重新确定政务服务中心进驻部门和政务服务事项清单,并录入政务服务“一张网”权力库管理系统。完成政务服务事项清单和办事指南编制工作。对照进驻中心政务服务事项目录,逐一编制格式一致的标准化办事指南,为群众办事提供清晰指引。结合平时咨询情况,从办事群众角度出发,编制市审批服务套餐式办事指南和审批服务常见问题问答。2、突出两个重点。一是继续深化“三集中三到位”
3、。以新中心大楼搬迁为契机,做好部门二次入驻工作,制定完善进驻方案,做到“三集中三到位”,实现一站式集中审批,形成集行政审批服务、公共资交易服务、政务信息公开服务为一体的综合性服务平台。配备完善各项便民服务设施,设置水电气等便民服务项目,弥补现有政务服务中心功能上的不足。二是着力优化惠民服务。按照窗口单位、服务行业的特点,继续简化服务流程,提高服务效率,使政务服务改革发展成果更多更公平地惠民利民。3、深化三项任务。一是完善涉审中介机构动态管理机制。及时更新公布中级机构名录,加强对涉审中介机构的动态管理。完善“中介服务管理系统”,对入网中介机构服务质量进行评价,实行星级评定和黑名单制度。二是强化建
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