某公司薪酬福利制度(共10页).doc
《某公司薪酬福利制度(共10页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司薪酬福利制度(共10页).doc(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业深圳达实智能股份有限公司薪酬福利制度第一章、总则第一条、 公司薪酬福利制度的目标是:1.1.公司在提供员工基本收入保障的基础上,鼓励员工积极创造效益,促进员工个人业绩与团队业绩挂钩,员工长期利益与短期利益相结合。1.2.公司根据员工的贡献大小和实际业绩大小,决定给予员工的报酬奖励。1.3.鼓励员工发挥潜力,全力以赴实现经营目标,在晋升调薪方面扩大更多空间。1.4.公司实行竞争淘汰机制,达到奖勤罚懒目标。第二条、薪酬福利制度的原则:2.1.员工收入水平与公司经营业绩挂钩。2.2.公司内部不同部门、不同职务序列、不同岗位员工之间的薪酬相对合理,兼顾公平。2
2、.3.鼓励员工增强适应能力,转变观念,向职业化管理转变。第三条、适用范围:本制度适用公司所属各事业部、职能部门,包括北京代表处、生产中心。第四条、解释权:本制度的解释、修订权属于公司。第二章、职务序列和对应薪酬薪级第五条、与薪酬对应的职务序列、职等和职级。5.1.根据公司组织和管理要求,将所有员工划分为5类序列,3种职等和不同职务等级。职务序列 职等 职级(职务等级)第一类:主管类: 高级管理人员 总裁、副总裁、总监、事业部总经理中级管理人员 事业部副总经理、职能部门经理职能主管人员 职能部门副经理、职能部门主管;事业部内部部门经理、 第二类:销售类 销售经理 高级销售经理、销售经理、助理销售
3、经理 资深销售工程师 资深销售工程师 销售工程师 高级销售工程师、销售工程师 第三类:工程类 项目经理 高级项目经理、项目经理 资深工程师 资深工程师 工程师 工程师 第四类:文员类 高级文员 高级会计师、高级采购工程师、高级律师 高级信息系统管理工程师 中级文员 会计师、助理会计师采购工程师、电脑工程师 文员 部门文员、助理、秘书、 第五类 工人类 技师 技师 工人 工人第三章、薪酬构成第六条、薪酬构成:年收入=月薪+绩效奖金+股权/期权其中:绩效奖金=年度绩效奖金+年度总经理特别奖励金薪酬序列和月薪薪级以及绩效奖金浮动比例。参见附件一。第七条、月薪的规定7.1.月薪是根据员工职务序列、岗位
4、所承担责任和综合素质等决定的,原则上不采用浮 动。7.2.月薪是指税前月薪,根据国家规定员工个人所得依法纳税,公司从员工月薪中代扣缴。7.3.月薪是计算平均小时工资/平均天工资的基数,扣除员工工资如假期或考勤,按月薪金额21.5天计算。7.4.月薪结算时间为:每月1日31日,当月工资在下月发放。7.5.月薪发放日期为:每月中旬15日前,如遇节假日顺延。7.6.月薪核算时间安排7.6.1每月月初12日:人力资源部完成上月考勤报告7.6.2每月310日:人力资源部核算工资,完成报表并呈报总经理批准。7.6.3每月15日前:财务部负责执行转存银行发放,员工到人力资源部签领薪金及工资明细表(工资条)。
5、7.7.根据国家规定,员工社会保险费使公司和员工分别按比例缴费,员工个人应扣缴部分,公司将从员工月薪中扣除。7.8.员工因受到处罚被扣除薪金的,由人力资源部执行扣除手续,并在员工月薪发放中反映。第八条、绩效奖金 员工绩效奖金包括:员工年度绩效奖金和年度总经理特别奖励。8.1 员工年度绩效奖金:8.1.1根据公司考核制度,员工年度绩效奖金采取季度评分、季度预发、年末时统一结算方式。8.1.2每季度后次月5日10日前公司各部门完成考核评估,1015日前由人力资源部负责季度预发奖金核算,并呈报总经理批准。8.1.3每季度后次月的1520日预发季度奖金。8.1.4年末对员工全年完成业绩进行评估考核,并
6、对全年度的绩效奖金进行总结算。 员工100完成目标,则年度绩效年末时发放100;如超目标100以上的,公司将制定另外奖励方案给予奖励。8.2 年度总经理特别奖励金根据公司发展目标和员工、部门实际业绩,公司将评价各部门、各员工全年度内作出的贡献,包括重大业绩、特殊贡献等给予总经理奖励,具体奖励方案另定。第九条、员工股份和期权根据国家法律规定和公司发展战略目标,公司将考虑员工持股计划和期权方案。具体方案另外规定。 第四章、薪酬管理第十条、薪酬管理10.1 试用员工薪酬规定:10.1.1部门决定聘用员工时,根据其职务序列、对应的职等、职级、任职岗位来确定薪员工薪酬。包括:A.试用期满后转正的薪酬B.
7、试用期内的薪酬,原则上按转正后的薪酬的80执行,包含月薪80和绩效奖金80。10.2 员工升级加薪:10.2.1员工业绩良好或其他方式获得公司决定其职级提升的,则对应的薪级同时调整。10.2.2原则上员工职级升级是半年一次,必须根据考核结果决定。10.2.3员工职级提升,其职等或职务序列仍不作变化。10.3.员工职等晋升:10.3.1员工由初级晋升为中级或高级或由不同序列中的职级调整,其对应薪酬的薪级可能提升,也可能不提升。10.4员工换岗10.4.1员工职务序列变化或职等变化、岗位调整后其薪酬则根据新岗位的薪酬标准决定。10.4.2员工换岗,其考核指标和绩效奖金需重新调整,调整后自生效之次月
8、起执行。10.5 员工离职的薪酬管理10.5.1员工离职,必须办清所有移交手续后方可结算薪金和应发绩效奖金。10.5.2员工离职:l 第一种、个人主动申请辞职:l 员工单方提出解除合同的按规定按时限内办清手续,则其月薪计算到最后工作日 l 止,如未按规定时间内交接的则赔偿一个月月薪给公司,特殊情况除外。l 第二种、公司单方提出解除合同:l 公司给予补偿,补偿办法按国家规定执行。10.6员工加班,原则上公司不鼓励加班,也不计算加班薪酬,但考虑实际可依需要给予补休。10.7公司个别高级管理人员的薪酬,由总经理参照本制度提出建议报董事会批准。10.8实习学生的薪酬,参照本制度执行。第十一条、年度调薪
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 薪酬 福利制度 10
限制150内