仓储管理控制程序(适用全面-附有流程图)(共7页).doc
《仓储管理控制程序(适用全面-附有流程图)(共7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓储管理控制程序(适用全面-附有流程图)(共7页).doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上东莞市XX光电有限公司 编 号BC-QP-006页 次1/7版 次A/0生效日期2011/03/12仓储管理控制程序 页次1234567版次A/0A/0A/0A/0A/0A/0A/0核 准审 查制 订东莞市XX光电有限公司 编 号BC-QP-006页 次2/7文件名称仓储管理控制程序版 次A/0生效日期2011/03/12修 订 内 容 摘 要制修单位版次生效日期页次修订章节内容东莞市XX光电有限公司 编 号BC-QP-006页 次3/7文件名称仓储管理控制程序版 次A/0生效日期2011/03/121.0目的为规范仓库作业,确保进入仓库的材料或成品不会受到非预期积压
2、、变质、损坏、混用或误用。2.0范围本程序适用於所有产品储存的控制和管理。3.0 权责3.1 原料仓:负责原材料、包材、辅助料的入库、储存、出库的管理。3.2 成品仓:负责成品的入库、储存、出库的管理。3.3品保部:3.3.1负责原材料进厂及成品入库的品质检验及判定、状态标识.3.3.2负责库存超出保质期限的材料、呆滞料、成品的检验/判定/状态标识。 3.4 生产部:负责将品管检验合格并标识的成品拉入成品仓入库. 3.5 (副)总经理:负责报废物料及超领物料的核准.4.0 定义(无)5.0作业内容:5.1原材料入库管理:5.1.1供应商送来的物料由仓库先暂收,依据采购订单核对送货单所送货物的供
3、应商、品名、编号、规格、数量等是否一致。5.1.2核对无误后将物料搬运到指定的待验区,然后将原材料送检通知单通知品保部IQC实施进料检验。5.1.3品保部IQC依据进料检验规范材料承认书/样办等对物料实施检验,检验后需贴上相对应的状态标识并盖章.5.1.4若因特殊情形需对供应商现场实施验证的物料,物料回厂后还需将原材料送检通知单通知品保部作进一步的再确认后,贴上相对应的状态标识并盖章,最后仓库方可办理入库手续。5.1.5经品保检验判定的物料,品保须贴上对应标识及盖章:合格则盖”Pass章“,不合格则盖”Reject”章.合格仓库办理入库手续,不合格批退货的则办理退货手续.5.1.5.1仓库依据
4、原材料送检通知单上的判定结果.合格则入库,不合格则移入指定的退货区域。东莞市XX光电有限公司 编 号BC-QP-006页 次4/7文件名称仓储管理控制程序版 次A/0生效日期2011/03/125.1.5.2仓管员确认材料入库后,在电脑系统制作材料入库单,并依材料入库单做好物料的帐、卡等资料。5.2来料不合格处理:5.2.1当供应商来料经品管检验判不合格时,仓库应将检验不合格的物料搬运到退料区。仓管应催促采购联络供应商来公司办理退货手续.5.2.2当不合格物料申请特采时,仓库必须接到由(副)总经理签名核准的特采申请单后,并通知品管将不合格标识更换为”特采”标识.方可办理入库手续.特采作业具体参
5、照特采作业控制程序执行.5.2.3来料不合格经决定是由供应商来我司重工或挑选使用的.仓库负责将物料移入指定的区域,重工指导/监督由品保部IQC负责.重工完成后IQC 需重新进行品质判定和标识.对于挑选使用的,经确认合格部份则贴合格标识,不合格部分则贴”Reject”标识.最后品管部将重工或挑选后的合格及不合格数量统计给采购部.由采购部负责联络供应商补料和办理退料.补料及退料仓库应进行追踪.退料需在两个工作日内完成。5.3物料紧急放行:因生产急用需紧急放行,由PMC填写紧急放行申请单经部门经理核准后方可执行.需通知IQC贴好相应标识.紧急放行时仓库需留足够样品给IQC检验,其余部分放行.具体参考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓储 管理 控制程序 适用 全面 附有 流程图
限制150内