员工培训存在的问题与对策开题报告(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 毕业设计(论文)开题报告题目： 丹 霞 冶 炼 厂 员 工 培 训 存 在 的 问 题 与 对 策 一、问题的提出：在市场经济的运作过程中，企业之间的竞争日益激烈。企业为了求得生存和发展，必须加强自己核心能力的培养，加大对人力资源的开发和培训的力度。许多企业己经意识到培训的重要性，越来越多的中小企业开始重视对员工岗位知识和技能的培训教育工作，把培训作为人力资源管理的重要任务。但目前，企业的培训存在只注重形式，培训实践效果差，理论与实际相脱节等问题，不能满足企业发展的需求，成为企业竞争的薄弱环节。因此有必要来探析企业在员工培训工作中存在的问题及采取相应的对策。下面以丹

2、霞冶炼厂作为本文的研究背景。丹霞冶炼厂原名仁化金狮冶化厂，始建于1995年9月，隶属于深圳中金岭南有色金属公司。2007年3月，丹霞冶炼厂正式启动了50万吨锌氧压浸出镓锗综合回收扩产改造工程项目，标志着中金岭南有色金属股份公司的锌冶炼能力即将实现大幅度提高。随着业务的拓展，丹霞冶炼厂目前在员工培训方面存在一些问题：没有完善的培训制度；缺乏有效的培训体系；忽视对管理层的培训；培训评估机制不健全；缺乏反馈机制和沟通渠道等。由于这些问题的存在，对丹霞冶炼厂的效益造成影响。因此，探析丹霞冶炼厂员工培训存在的问题及采取相应的对策对该公司的良性发展具有重大和迫切的意义。同时，通过对本文研究结论及其经验的总

3、结，给相关行业公司存在类似问题提供借鉴和参考。二、设计（研究）现状概述（文献综述）：（一）关于员工培训目的和意义的相关理论鲍守杰,张晶(2008)指出：虽然国外的培训理论已渐趋完善,但在国内,随着市场经济的发展,人们才渐渐认识到培训工作的重要性,培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段【1】。李燕、张霞、焦宪芝(2008)认为：培训的最终目的是使员工综合素质得到提高,企业应结合其资源优势、员工特点及培训内容,合理选择适合本企业所需的科学的培训系统和有效的培训计划,以便达到最终目的。一个企业要想在竞争中获胜,应该从长计议,设计员工教育的方案。从长远眼光看,这是最终出高效益的手段【2】。王

4、纳(2008)指出：加强对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素质，极大的开发员工的潜能，最大限度地调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作效率和工作质量，使员工准确的理解工作意图和完成复杂任务。同时，还可以从数量、质量、结构上为企业的经营与发展提供人员保障和人才储备，形成人力资源优势，确保企业的可持续发展，防止出现“将到用时方恨少”的情况【3】。（二）国内企业员工培训存在的问题研究赵伟、任冀湘（2007）认为：培训效果不理想的关键是不少管理者不了解培训内容与形式，相当数量的管理者对培训的内容与形式了解甚少，因此，培训效果不良也是可以理解的了【4】。于爱军、谢守详（2007）认为：企业培训

5、面临的问题有企业领导培训意识消极；企业培训投入的限制；缺乏培训评估系统【5】。高晓红、王永刚（2005）认为：当前企业培训工作存在的问题有不知道为什么培训；不知道培训谁；不知道由谁来培训；不知道培训什么；不知道怎么来培训【6】。史愿春（2008）认为：企业员工培训存在的主要问题是企业的领导思想上存在偏见；不注重培训效果；很少有价值观的培训；企业的培训没有与企业总体目标紧密结合,没有长远的规划；企业培训没有完善的激励机制调动员工自身的积极性【7】。（三）国内企业员工培训的对策史愿春（2008）认为员工培训的对策有：制定适合企业的培训方法与技术；做好长远规划,处理好近期效益和长远效益关系和在岗员工

6、的培训与员工职务、职称升迁的关系【7】。蹇升（2007）则认为企业员工培训对策有：员工培训要体现员工满意策略；正确规避培训风险,克服“培训回避症”； 要加强对管理人员的培训；要把员工培训和员工职业生涯管理结合起来【8】。杨东烨（2006）认为改善员工培训的对策有：正确认识企业培训；构建科学、高效、经济的企业员工培训系统【9】。刘霞（2008）认为：企业应推行人性化培训，让员工在快乐学中成长。在培训实施环节，相关部门要齐抓共管，共同研究制定培训内容，打造精品课程。针对受训者的不同文化层次，要制定有针对性的培训内容，确定“必修课”和“选修课”，把规定动作与自选动作相结合，尊重个人的学习兴趣和习惯。

7、培训内容既应该有“专业领域”，也应该有“思想教育领域”，培养德才兼备和忠诚企业的员工队伍才是企业培训的真正目的【10】。上述的理论及实践应用分析，对于本文所要研究问题极具针对性，将对研究、分析、探讨解决本文所提出的丹霞冶炼厂员工培训问题提供理论依据并指导实践。关于员工培训方面仍存在诸多问题。例如，没有完善的培训制度；缺乏有效的培训体系；忽视对管理层的培训；培训评估机制不健全；缺乏反馈机制和沟通渠道等，因此，有必要进一步探讨。三、设计（研究）拟采用的技术路线和方法（论文框架、研究方法）：选题并论证研究背景及意义修改、论证现代企业培训现状理论及研究文献企业员工培训背景培训相关理论；相关研究现状丹霞

8、冶炼厂员工培训存在的问题丹霞冶炼厂员工培训存在问题的原因建立培训体系建立培训制度制定研究框架，确定研究内容搜集研究资料理论综述与文献回顾公司背景介绍目前丹霞冶炼厂员工培训存在问题与原因剖析完善目前丹霞冶炼厂员工培训的对策较论文初稿较论文定稿较四、设计（研究）内容（论文框架）与进度计划：论文框架：第一章 绪论1.1选题背景和意义1.2文献综述1.3研究方法第二章 目前丹霞冶炼厂员工培训现状2.1 丹霞冶炼厂概况2.2 丹霞冶炼厂员工培训的现状第三章 目前丹霞冶炼厂员工培训存在问题与原因剖析3.1 员工培训工作中存在的问题 3.1.1培训理念中存在的问题 3.1.2培训过程中存在的问题3.2员工培

9、训工作中存在问题的原因 3.2.1员工个人因素 3.2.2环境因素 3.2.3培训本身的因素第四章 完善目前丹霞冶炼厂员工培训的对策4.1建立完善的培训制度4.2 建立一套有效的培训体系 4.2.1深入的培训需求分析 4.2.2周详的培训计划 4.2.3完整的实施过程 4.2.4制定培训评估制度4.2.5建立反馈机制和沟通渠道结束语参考文献进度计划：1、 毕业设计（论文）前期准备工作阶段：2008年11月3日至12月5日2、 毕业设计（论文）调研、毕业设计（论文）写提纲计划、撰写和完成开题报告：2008年12月6日至2009年1月9日3、 完成毕业设计（论文）初稿、第二稿和定稿的审阅、修改：2

10、009年1月10日至5月20日4、 毕业设计（论文）答辩：2009年5月21日至5月25日五、设计（研究）结论与成果形式： 以丹霞冶炼厂为背景，探析员工培训存在的问题以及提出解决这些问题的对策；论文。六、参考文献：1 鲍守杰,张晶.论员工培训方案及培训的重要性J.2008(1)2 李燕等.浅谈员工培训是企业发展的根本途径J. 科技信息，2008(5) 3 王纳.浅析我国企业员工培训J.消费导刊，2008(1)4 赵伟,任冀湘.技能型员工培训M.北京:中国工业经济，2007.75 于爱军,谢守详.中小企业培训存在的问题及对策J.2007（11）6 高晓红,王永刚.企业培训工作存在的问题及应对措施

11、J. 2005.18（5）7 史愿春.试论现代企业员工培训存在的问题及对策J.2008(3)8 蹇升.企业员工培训问题及对策探析J.集团经济研究,2007(246)9 杨东烨.金川集团有限公司员工培训中的问题与对策研究D.200610刘霞.关于现代企业培训的思考J.石油教育双月刊,2008.411 刘晓广.我国企业培训问题的研究与对策J.商场现代化,2008(527)12 高晓红,王永刚.企业培训工作存在的问题及应对措施J.2005(2)13 史愿春.试论现代企业员工培训存在的问题及对策J.2008.(3)14 崔荣庆.浅谈目前企业员工培训存在的问题及对策J.2008.(1)15 张志宏.加拿

12、大中小型企业如何培训员工J. 2004(4)16 高东梅.对现代企业员工培训的思考J.2004(4)17 李永涛.试论现代企业员工培训的新思路J. 2003(3)18 胡利利,王方伟.我国企业员工培训难点与对策研究N.长安大学学报,2003.20(3) 19 马乃毅,徐敏.现代企业员工培训的新趋势J.2004(18)20 王锦娜,石磊.当前企业培训中存在的问题及对策分析J. 2008（6）21 郝志勇,刘利华,顾春江.员工培训让企业春常在J.2003(6)22 于爱军,谢守详.中小企业培训存在的问题及对策J. 2007（6） 23 肖永平.浅谈企业成长中的员工培训问题P.2006(06)24 徐方.培训与开发理论及技术J.2005.5(1) 25 凉夏.日本企业的员工培训J.2004.6(007)指导教师意见 指导教师签名： 月 日导师组长意见 导师组长签名： 月 日 专业意见 系主任签名： 月 日专心-专注-专业