适应“换届之岗”应处理好“四对关系”.docx

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1、适应“换届之岗”应处理好“四对关系”换届工作是党的组织工作的一件大事。换届之后，有的领导干部工作岗位、工作职责、工作环境、工作对象等发生了变化。干部调整之后，如何尽快地适应“换届之岗”、履行应尽之责，应处理好“四对关系”。处理好“原单位”与“新地方”的关系。地方党政领导班子换届，有相当一部分领导干部跨县、市甚至跨省交流调整。一个地方有一个地方的实际情况、发展特色，无论是经济发展情况、社会治理现状、产业规划布局、未来发展前景，还是风土人情、地域特色、工作方式、产业特点、困难矛盾等都各不相同。这就要求换届后的领导干部，要按照组织规定的时间节点，按时完成与“原单位”的工作交接，特别是分管的招商项目、

2、财政资金、专项任务、发展规划等，要一项一项地理清楚、弄明白、交接好。对在“原单位”负责招商引资的项目，应让它继续生根、成长、壮大，千万不能让“项目跟着人员走”。要争取“另打锣鼓另唱戏”，新岗位上开新局。处理好“原岗位”与“新角色”的关系。换届意味着工作的调整，往往带来工作岗位、工作职责、工作环境、工作对象等的变化。比如说副县长，原来可能分管工业发展、招商引资、城市建设、农业农村等工作，但如果调整为县委副书记以后，可能分管党建、群团等工作。这就要求新任领导干部，在吸收借鉴“原岗位”有效工作方法的基础上，尽快熟悉“新角色”的工作职能、发展现状、岗位特点、服务对象，熟悉“新角色”之后，再循序渐进开新

3、局、见成效。处理好“急心情”与“新成绩”的关系。领导干部走上新的工作岗位，大都有“新官上任三把火”之势，也都有“有第一就争、见红旗就扛”之志。应该承认也应该鼓励这种抓工作的担当精神、工作激情和魄力，但任何事物都有其自身发展规律。一个岗位有一个岗位的特点，一项工作有一项工作的规律，新任领导干部不应急于求成“烧三把火”，而应心平气和“备一堆柴”。尽快熟悉分管工作，掌握内在规律，熟悉工作方式方法，只有尽快练好“内功”，把基本情况搞清楚了，再慢慢“烧温火”，逐步推动工作向前发展、见到“新成绩”。否则，“急心情”不但出不了“新成绩”，反而容易欲速则不达。处理好对上负责与对下负责的关系。习近平总书记指出，

4、“各级党委、政府和干部要把老百姓的安危冷暖时刻放在心上，以造福人民为最大政绩，想群众之所想，急群众之所急，让人民生活更加幸福美满。”换届之后的领导干部，无论在哪个地方工作、在哪个岗位服务，只是职责不同、区域差异，根本目的都是为人民服务，让老百姓过上好日子，生活更加幸福。新任领导干部主政一方，一方面要把讲政治、敢担当、求实效放在第一位，不折不扣地贯彻执行党中央的路线、方针、政策和上级决策部署，结合本地实际创造性抓好贯彻落实，切实当好党的政策的宣传者、贯彻者和执行者。另一方面，要坚持以人民为中心的发展思想，眼睛向下、脚步向下、力量向下，深入基层、深入实际、深入群众，摸清当地经济社会发展的实际情况和人民群众的所需、所盼、所求，力所能及地为群众做好事、办实事、解难事，真正把为党和政府负责与为人民群众尽力结合起来。