建设单位项目质量保证体系(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上建设单位项目质量保证体系专心-专注-专业项目质量保证体系 建设单位作为工程项目的组织者,在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用,将各参与主体纳入质量保证体系,经过合同管理的基本手段,明确质量目标,采取各种质量控制措施,确保工程质量的实现,据此编制本项目的质量保证体系。质量目标:符合国家规范要求,争创优质建设单位各级管理部门建设项目管理公司外部监督、检查、审批 使用阶段施工阶段验收阶段施工准备阶段使用人保修单位物业公司提出需求协调处理及时组织实施保修协议合同管理堪察设计管理设计文件设计审查招标投监理单位管理施工单位管理项目管理公司合同管理组织体系原材料施
2、工组织设计监理实施文件检查验收检测试验项目管理纲要制度管理服务保障1. 明确质量标准:在满足国家规范的前提下,特别明确还应符合江苏住宅房屋建筑工程设计施工强制性标准、江苏省住宅工程质量通病防治标准、江苏省住宅工程质量分户验收规程,严格按照南京市统筹保障房项目监管要求、溧水区以及建设单位对本项目建设的管理规定和要求执行。2. 经过公开招标或邀请招标,选择合适的堪察设计单位、总分包单位及监理公司、项目管理公司,经过合同明确质量管理的目标和责任。3. 设计文件的审查:各行政管理单位的审图、设计文件的交底和图纸会审。4. 建立安置房各项管理制度、流程。5. 施工用材料、仪器的验收及管理(1)建立材料分
3、级名录库,采用准用、备案制度严格控制原材料的质量标准。(2)严格控制工程材料进场检测试验制度,要求监理单位每周对原材料的进场验收、送检试验情况统计上报。(3)对重要原材料组织联合考察组。(4)对总承包单位、监理单位应配备施工测量、计量、检测仪器装置提出具体要求。6. 审查监理规划大纲、实施细则,满足工程质量控制要求。由监理审查施工单位提交的施工组织设计、或施工方案。(1)施工组织设计应符合国家的技术政策;对现场施工具有针对性了解本工程的特点及难点;对质量目标具有可操作性,切实可行;采用的技术方案成熟、措施先进适用,满足质量标准;质量管理和技术管理体系、质量保证体系健全且切实可行;制定详细精品工
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