机供品餐食采购管理流程(共7页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《机供品餐食采购管理流程(共7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机供品餐食采购管理流程(共7页).doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的为航班机上供应品、餐食采购工作提供程序规范,以确保机上供应品、餐食采购符合适航要求及卫生质量标准。2.0适用范围适用于机上供应品、餐食采购管理。3.0管理流程程序职责工作要求相关文件/记录 N YF部采供室机供品计划员、餐食计划员提出年度需求计划申请。F部采供室主任负责审查上报部主管领导审核。部财务室备案。F部分管副总经理审核。F根据公司资金计划安排,各分管计划员参照当年公司夏秋、冬春航班运行情况初步确定次年机供品、餐食需求,并在年底11月10日前上报次年机供品、餐食需求计划申请,酌情考虑余量。F部采供室主任在充分考虑年度需求与成本的前提下,审查确认年度计划
2、申请,并在11月15日前分别报部财务室备案,部主管领导审核。F结合公司生产运行情况、供应商供货服务情况及成本费用情况全盘考虑需求计划申请。F签署评估意见,F11月20日前下达似定年度采购计划通知。F机供品 年 月耗用明细表F新疆航空公司 年 月配餐计划F客舱服务部机上供应品配备标准F新疆航空公司机上餐食配备标准 程序职责工作要求相关文件/记录 审批 N YF部采供室机供品计划员。F部采供室餐食计划员。F部分管副总经理审核。F部总经理批准。F部选样小组组织评价与选择F部分管副总经理批准F各分管计划员根据需求计划申请批复意见,明确任务,收集资料,核算定额,查清库存储备与当年实际消耗数量,分析消耗规
3、律,正式确定采购计划需求。11月30日前按程序上报主管部领导。F审查该计划是否与公司生产计划一致,依据是否准确可靠,各项计划细节是否衔接,计划数量是否平衡,消耗、申报等是否合理和符合实际需要,还存在那些问题,似采取那些措施。F无问题签署批准意见。F根据对供应商评价标准以及供应商相应的资质、资格条件进行合理的选择。F选择包括:供应商提供产品/服务类型/质量要求/管理要求/其它要求等F机供品采购计划管理规范F机供品配备回收管理规范F餐食配备回收管理规范F “客舱部机供品年度采购计划”F机供品配备回收管理规范F餐食配备回收管理规范F供应商评审管理规范F供应商初评记录F供应商目录程序职责工作要求相关文
4、件/记录合同跟踪F部主管副总经理负责主持。F部总经理参加。F部采供室分管计划员及相关人员参加F公司授权客舱部法人代表负责签署。F公司法律办负责审核,并签署审核意见。F分管计划员负责合同具体事宜的办理。F部采供室各分管计划员。F部采供室各分管采购员。F依据供应商提供的机供品样品、餐食餐谱、餐谱图片及报价情况。F结合采购量大小及使用情况。F市场价格与供应商报价比较。F具有法定的合同格式。F合同的内容表现必须齐全(包括临时采购计划和其它补充条款)。F合同的签订必须经供需双方法人代表签字确认后生效。F供需双方对合同的签订与执行,必须维护其合同的严肃性。F合同一经签订与批准,及时分送各职能部门与各供货单
5、位 。F收到合同后须认真核对合同内容,特别注意合同的交付方式与索赔日期,发现问题及时报告领导。F根据合同执行情况,对不附合使用要求,不按合同规定供货,及存在质量问题和其他问题的供应商发出质量整改书,要求限期整改。F机供品采购计划管理规范F客舱部机供品年度采购计划F机供品采购计划管理规范F合同管理规范F机供品采购合同F餐食配餐协议F供应商档案管理规范程序职责工作要求相关文件/记录验 收F库房验收员负责物品的验收。F计划员负责提供合同。F库房保管员负责接收、入库。F各分管计划员负责整理付款凭证上报。F部主管副总经理负责审核上报凭证。F部总经理负责批准付款凭证。F部财务室负责审查凭证报公司财务部付款
6、。F机供品按合同验收标准进行验收检查,发现问题及时处理并上报室领导。对存在有质量问题的供应商可建议进行更换或暂缓供货。F餐食验收按餐谱验收。F保管员接收合格机供品的入库、登记上帐。F计划员须认真核对供应商提供的各种付款凭证。F有问题及时通过财务部和银行向供应商发出拒付理由书。F将整理好的各种付款凭证报主管领导审核。F将已审核过的付款凭证报总经理批准并交部财务室办理付款手续。F及时将已付款手续整理,作好记录,准备归档。F机供品验收管理规范F机供品验收入库单F机供品质量验收报告单F机供品采购合同F餐食配餐协议F付款管理规范F机供品验收入库单程序职责工作要求相关文件/记录结束F部总经理负责批准复评。
7、F部选样领导小组负责实施。F部采供室各分管计划员负责采购信息的传递。F复评时间要求在每年年底前进行。F综合评价各供应商的年度表现。F复评结果记录在供应商复评记录中F更新供应商目录F合同(配餐协议)一经批准,供需双方确认生效,2个工作日后及时返馈各分管使用部门与库房,并报部财务室做好资金计划准备,同时上报公司财务部备案。F供应商评审管理规范F供应商复评记录F供应商目录F机供品采购合同F餐食配餐协议Office常用快捷键大全Word常用快捷键查找文字、格式和特殊项 Ctrl+G 使字符变为粗体 Ctrl+B 为字符添加下划线 Ctrl+U 删除段落格式 Ctrl+Q 复制所选文本或对象 Ctrl+
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供品 采购 管理 流程
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内