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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录1 施工组织设计说明1.1 工程概况 1.2工程规模 1.3主要建筑物设计1.4施工进度计划1.5 水文、气象和工程地质1.6 施工条件 1.7 合同项目和工作范围2 施工总部署2.1 施工组织部署2.2 施工总体部署2.3 质量方针、质量目标和质量承诺2.4 施工设备初步调遣方案2.5施工总目标3 施工总体布置3.1 临时生产、生活设施布置3.2 施工生产和生活用电、用水3.3 加工厂3.4 通讯3.5 施工道路4 施工进度计划4.1 编制说明4.2 施工进度安排计划5 主体工程施工方法5.1 渠道工程5.2 节制闸、分水闸工程6 主要施工资源配置计划 6.1
2、施工劳动力配置计划6.2施工主要材料及水、电供应计划6.3施工主要机械设备配置计划7 质量保证措施 7.1质量保证体系7.2质量保证技术措施8安全保证措施8.1安全保证体系8.2安全保证措施8.3安全管理目标和安全防范9进度保证措施10 文明施工及环境保护措施10.1文明施工措施 10.2 环境保护措施附 图: 施工总平面及生活区布置图 施工进度计划横道图 施工组织设计说明1、工程说明1.1 工程概况新疆和田地区洛浦县卡瓦格吐库曼支渠位于和田地区洛浦县多鲁乡境内,距县城8公里,全长4.0公里。此次改造的工程内容有:支渠防渗4.0公里,设计流量2.0m3/s,加大流量2.6m3/s,设计断面为梯
3、形,重建渠系建筑物20座(重建交通桥4座,重建节制分水闸16座),渠道断面采用干砌卵石下置20CM厚砂砾石垫层+复合土工膜形式进行衬砌。1.2工程规模洛浦县卡瓦格吐库曼支渠改造工程全长4.0km,设计流量2.0m3/s,加大流量2.6m3/s,重建渠系建筑物20座(重建交通桥4座,重建节制分水闸16座)。1.3 主要建筑物设计工程设计主要包括渠道纵横断面设计,渠系配套建筑物设计,渠道长度4.0km,桩号为0+0004+000段,配套建筑物共20座。 1.4 施工进度计划:本工程计划工期5个月,即从2005年6月30日开工,2005年12月30日竣工。1.5 水文、气象和工程地质条件本工程区位于
4、山前冲积平原绿洲农业区,玉河冲积倾斜细土平原中上部,地形上由南向北倾斜,该区地层分为两层,上部为第四系全新统冲洪积、风积粉砂戒粉土层,其下伏地层为卵石隶属于第四系上更新统冲洪积层。多鲁乡灌区属暖温带内陆沙漠性气候,多年平均气温为12.20C,具有降水量少,蒸发量大,气候干燥,日照长,春季大风,无霜期长等特点。最大冻土层深度70,地震烈度度,区域构造稳定性好。1.6 施工条件(1)对外交通条件 项目区位于洛浦县的南部8公里处,工程区的交通便利,现状沿渠线左侧伴有土路,利于施工机械的通行。 (2)材料来源水泥:本工程所需水泥由承包人自行采购洛浦县水泥厂水泥。钢材、金属结构等设备均由承包有自行采购。
5、木材、汽油、柴油及其它建筑安装施工的材料按其可供应量及供应价格经济比较后,选择在洛浦县直接采购。土产材料:多鲁乡卡瓦格吐库曼支渠所需砼砂石骨料、天然砂砾料均由承包人在发包人指定的洛浦县水泥附近的天河砂石料场和玉河砂石料场自行采购和拉运。防渗膜、量水设备:由发包人统一提供,从洛浦县水利局仓库至施工工地。水:计划引便道渠水修建蓄水池用离心水泵抽水,以解决施工用水。临时生活用水以拉水为主。电:施工自备电源,采用可移动式柴油发电机组供电或采用附近老乡的用电。1.7 合同项目和工作范围本工程合同编号为:2005LPX-KWGTKM-01(0+0004+000)。本工程合同工作内容为:0+0004+000
6、渠道衬砌干砌卵石、铺复合土工膜及配套建筑物20座。2 、 施工总部署2.1 施工组织部署 为了切实搞好施工组织管理,如果中标, 在施工现场我公司将组建分公司项目部,实行项目经理责任制,公司法人授权项目经理全权负责本工程施工的组织、指挥、管理、协调和控制,代表企业法人履行合同,对施工质量、安全、工期和经营全面负责。项目经理部由项目经理、总工程师、主管生产、质量、安全的副经理等组成。项目经理部下设工程技术组,质量安全组、物资供应组、经营管理组和试验室等四组一室。工程技术组负责施工现场的技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计和施工现场的技术管理工作,质量安全组负责现场施工质量、安全监察工作;办
7、公室负责合同管理和内部经营管理、外部协调、劳动人事和生活服务及保卫工作等;物资供应组负责材料、设备供应、采购和管理,经营管理组负责成本管理、资金的使用和管理以及计划统计、计量结算,并具体负责工程施工,各部门、各单位和人员之间密切配合,相互协调,科学、严密而有序地组织施工。 主要岗位的职责和权利 (1)项目总指挥:负责该项目部机械调配,人员配备满足工程建设的需要,内外协调工作。 (2)项目经理:全权负责该工程技术、计划、质量、进度、财务等管理工作,做为项目负责人在工地处理一切事务并负责向业主、监理汇报施工情况,协调本单位内部关系,组织安全、文明施工。 (3)项目副经理:协助项目经理参与项目的管理
8、,当项目经理不在时,全面承担项目经理的职责。 (4)总工程师:全面负责本工程的施工技术工作,负责解决现场出现的各种技术问题。 (5)技术组组长:负责组织编写本工程项目的现场技术交底、施工组织设计,技术资料的收集整理,施工检查工作,对质量事故的发生负技术责任。 (6)质检组组长:负责该工程的质量检查和质量事故的处理,对有危害质量的技术施工可以提出停工、返工。 (7)项目工段长:负责工地施工人员管理,给施工队伍安排具体工作,对现场施工机械的管理,认真记录施工记录。2.2施工总体部署根据招标文件提出的施工工期的要求,本工程施工组织设计计划2005年6月30日工程正式开工,2005年12月30日工程竣
9、工并交付使用。为了保证工程施工质量和施工进度,我公司主要采用以下施工布署,准备先投入1台推土机,1台挖掘机,80人修筑施工便道和渠道清基填方等施工准备工作。以确保2005年6月30日工程正式开工后工程施工能立即全面展开。由于本工程工期很紧,因此其它施工机械设备要在2005年7月10日以前全部进场,同时主要建筑材料也要进行采购和分期、分批运到施工现场。根据本工程施工条件,布置1个施工工区,以保证各施工段全面展开施工。施工工区为: 施工区设在2+000处。各区在施工期,还将根据线路长度和交通情况划分为若干个流水作业段,使整个工程施工实行区段内流水作业,区段间平行作业的管理模式。本合同段施工布署的原
10、则为: 确保施工质量的原则。百年大计,质量第一,从材料的选用到施工工艺,每一项工作都严格按照招标文件的要求制定切实可行的方案,采取切实可行的措施,使质量工作始终处于受控状态下;严格按技术规范和设计施工图施工,始终贯彻新疆市政工程有限责任公司的质量方针和ISO2002质量保证体系,所采用的施工技术措施均要符合现行施工规程、规范和技术标准的要求,确保质量目标的实现。 “安全第一,预防为主”的原则。在考虑施工方案,配置机械设备时,均考虑了安全第一,技术措施,物资保障,施工方案要确保这一目标的实现;认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,施工方案均按照技术可靠、确保安全的原则制定,对卵石砌筑等重
11、点安全施工项目均采取切实可靠、有效的技术方案及措施,并严格实施,在确保安全的前提下方可进行各项工作的施工,确保安全目标的实现。 搞好环境保护的原则。正确处理建设与保护的关系,从场地平面布置,临时设施、弃渣堆放等各个方面入手,在搞好建设造福人民的同时,利用建设的机会改造工地周围的环境,朝着更有利于人类生存的环境发展; 确保施工工期的原则。施工工期是投资目标的初步实现,是投资目标实现的基础条件,在人力、财力、物力上要确保工期目标的实现。所有施工技术措施的制定均以各单位工程、分部工程的合同控制工期和合同总工期为基础,科学合理地安排施工程序,抓好项目接口的工序衔接,采用先进合理、成龙配套的机械化施工技
12、术方案,确保工期目标的实现。高效施工的原则。积极采用先进的施工技术,提高机械化施工水平,组织平行流水作业,择优选用最佳施工方案,加快施工进度,努力提高技术经济效益。经济合理的原则。施工总布置设计充分利用当地自然条件及已有的设施,因地制宜,在满足施工要求条件下,节约用地,合理布局。文明施工和环境保护的原则。以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设,制定措施要根据当地实际情况,贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律、法规和规程,改善劳动条件,保障作业人员健康和安全,确保环保及文明施工目标的实现。科学配置的原则。统筹兼顾,合理计划、安排,科学组织,做好人力、物力的综合平衡,体现
13、均衡生产。2.3公司质量方针、质量目标和质量承诺(1)质量方针:科学管理、精心施工、以信为本、以质取胜。 (2)质量目标:单位工程一次交验合格率100%,确保优质工程。 (3)质量承诺:全面响应招标文件各项要求,精心组织施工,为业主交付一项优质工程。 2.4 施工设备初步调遣方案根据本项目施工条件,2005年6月30日,挖掘机、推土机和打夯机进驻现场,同时5辆5T载重汽车 、2辆8T自卸汽车也进入现场,7月5日开始进行渠道开挖及渠道土方填筑,2005年8月15日完工。7月25日,1台1M3挖掘机及1台推土机进驻场,同时4辆5T自卸汽车到位开始拉运戈壁,2005年12月25日完工撤离。2.5 施
14、工总目标 根据本工程的特点,招标文件及有关技术规范的要求,制定本项目的施工总体目标如下:1、杜绝质量事故,工程总体质量优良,争创国家级优质精品工程。2、施工工期目标:严格按照招标文件规定的进度计划,于2005年6月30日开工,合理安排施工,采用配套的机械化施工设备,提高施工效率,加快施工进度,确保合同工期提前2天完工。3、施工安全目标:杜绝施工中的人身伤亡事故和重大交通、机械安全事故的发生,施工负伤频率低于行业标准。4、环保及文明施工目标:施工现场各项环保指标达到国家和地方标准,满足合同要求。创建文明施工工地。拟投入本合同工作的主要人员表姓 名年龄职 称现在担任的职务中标后拟担任的职务吐送尼牙
15、孜52助工项目经理项目经理买吐送34助工技术负责人技术负责人木合他34技术员施工员施工员吐送江30技术员质检员质检员杜新平26技术员安全员安全员3 、施工总体布置3.1临时生产、生活设施布置根据本合同段施工强度分析计算,工程施工二季度高峰期人数为80人,因施工现场呈带状分布,作业面分散,施工流动性大,因此结合各建筑物的分布情况,本工程共设1个生产、生活区。临时设施主要设置有现场办公室、职工住房、工地试验室、修理车间、机械设备停放场。施工现场主要设置有材料堆放场、警卫室等。参照招标文件图纸及现场踏勘情况,一个生产生活区计划在渠道沿线布置,结合工程特点,采用移动式。临时生产、生活区场地采用推土机平
16、整,周围推出必要的防火带距离,并配备消防灭火器及沙堆。各临时用房建筑面积详见附表施工临时用房建筑面积用量表项 目单 位房屋建筑面积备 注办公室m230职工住房m280仓库、工棚m280 供电线路m100供水管道m100场区道路m5003.2 施工生产和生活用电、用水(1)施工用水水源为渠道沿线浅层地下水,采取引便道渠水修建蓄水池为主,拉水为辅,以解决施工用水。临时生活用水以拉水为主。(2)施工用电工程区附近虽有电网,但施工线路较长,施工自备电源,采用可移动式柴油发电机组供电。工程沿线施工供电全部由可移动式柴油发电机组自发电解决,根据施工特点估算用电负荷为30kW,在工地安装30kW移动式柴油发
17、电机2台,沿渠线以满足土方填筑、砌体养护抽水及照明供电等要求。 3.3 加工厂施工过程中根据施工图纸现场制作,安装。3.4 通讯施工通讯主要考虑采用手机对外服务。场内考虑采用手机沟通施工现场的通讯,另安排生活车一辆,负责与业主、监理、设计人员之间的联系。3.5 施工道路工程外来物资可利用现有交通设施,场内交通需修筑沿线施工便道,以满足场内施工的要求。4 、施工进度计划4.1 编制说明(1) 编制依据招标及合同文件中招标须知、工程量报价表、招标技术规范和招标图纸的具体规定、安排,有关问题的澄清与解答,补遗书,标前会、踏勘现场和对材料产地、价格的调查资料,道路、供电、供水、通讯等实际情况的了解,施
18、工单位可调入本项工程的施工人员及施工设备等情况,以及本单位多年的施工经验编制而成,包括投标文件施工设计说明书、工程量报价表等以及投标图纸。(2) 编制原则 a 、严格按照招标文件的要求制定切实可行的方案,采取切实可行的措施。 b、 生产安全第一,技术措施得当,物资保障有力。 c、格按照招标文件规定的合同控制工期,科学合理安排施工程序及施工进度,确保节点工期及合同总工期如期实现。 d、发挥我公司的技术及装备优势,组织成配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率。 e、工程施工进度围绕干渠早日通水这一核心目标组织施工,在确保工程按计划完成的同时,使整体工程协调推进。(3) 工作内容0+0004+0
19、00段的渠道防渗及配套建筑物工程。工程所要完成的主要工程量:项目名称单位工程量挖方m5872.4填方(利用方)m4998.6填方(外借方)m24715.9C15砼压顶m3267砂砾石垫层m5076一布一膜m228823干砌卵石m5846启闭机台33闸门T9浆砌石m3734.2 施工进度安排计划本合同要求施工工期为150天,2005年6月30日开工,2005年12月30日竣工。(1)临时工程施工准备主要有施工道路、临时生产和生活用房、临时施工设施的修建。2005年6月30日7月10日完成。(2)渠道工程土方开挖计划在2005年7月5日2005年7月15日完成,经计算方开挖施工强度日平均完成土方开
20、挖587m3。 5、 主体工程施工方法5.1 渠道改建工程 (1) 施工技术准备工作 搜集必需的技术资料,于2005年6月30日进场后即开始进行本工程的测量放线工作,校测监理提供的测量基准并复核其资料和数据的准确性,并按国家测绘标准和本项目施工精度要求测设施工控制网,按时提交成果。施工放线首先施测渠道中线、边线等数据,与干渠渠道基线测量放线同时进行。基线的永久标石、标架埋设必须牢固,施工中须严加保护,并及时检查维护,定时核查、校正。放样时,应根据设计要求预留必要的沉降量。测量放线工作完成后及时请监理检查指导,确定建设基线。(2)施工程序渠道主要施工程序按自下游向上游原则进行,施工顺序顺次为分段
21、渠道土方清理开挖及渠底、边坡(3)施工方法a 、渠道土方开挖及填筑 本工程土方开挖5872m3,土方开挖采用74kW推土机配合人工对表层不合格土、杂物等进行清除,人工捡出树根等杂物,基面清理平整后应及时报验,验收后采用1.0m3挖掘机和汽车就近1km取土筑堤,人工分层摊平,打夯机或冲击夯板夯实,74kW推土机辅助;土方填筑完成后及时清理平整渠道断面。施工弃土就近堆放。 b、砂砾石垫层本工程戈壁垫层铺筑5391 m3, 就近到料场采取戈壁料,并用1m3挖掘机装料, 5T或8T自卸汽车运输至工地,砂砾垫层铺筑前,先清除泥土杂草后, 人工摊平,打夯机夯实或冲击夯板夯实,人工辅助以达到技术要求。c、干
22、砌卵石渠底 干砌卵石工程量为5846m3,砌筑前清除表面的杂物,保证铺设面平整。卵石长边要垂直渠底或渠坡砌筑,不能前俯后仰、左右倾斜。卵石砌筑必须与掂层牢固接触,并随砌随用石子填石基础,不得脱空和松动。干砌完成经验收合格后可进行下道工序。d、现浇C15砼压顶第一、现浇C15砼渠道工程量为267M3,由于现浇砼工序是本工程的重点,对工程质量有严重的影响。为此,对此道工序严把质量关。混凝土拌合物的砂石料骨料由专业的质检人员进行抽验检查,各项指标必须满足设计要求,同时上报监理工程师审批后方可使用。我公司要做好水泥的储存工作,防止水泥受潮,有结块的水泥不得使用。拌合站的各种材料应进行标识,且堆放满足如
23、下要求:水泥堆放整齐,品种、标号不得混淆,同时设置隔离设施,且有防潮、排水、通风、防雨措施。不同粒径的骨料应分别堆放,并设置产品标识牌。骨料堆放应有良好的排水措施,严禁泥土混入。第二、对混凝土的拌制应满足如下要求:1、混凝土配合比必须经和田地区水利质量检测站通过试验确定,并将试验结果报送监理工程师的批准,方可使用。2、混凝土的水灰比通过试验确定并不应超过混凝土施工规范的规定值。粗骨料的级配以及砂率的选择,应考虑骨料的平衡,混凝土的和易性及最小用水量等的要求,综合分析确定。混凝土的塌落度应根据建筑材料的性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇注方法和气侯条件,尽可能采用较小的塌落度。混凝土外加剂的用量和
24、种类必须有试验结果确定并报监理工程师审定,同意后才可使用。拌和料的重量偏差,每小时至少检查3次。在混凝土的拌和过程中,应根据气候的条件及时的测定砂、石骨料的含水量,以便调整混凝土的含水量。混凝土的熟料拌制时间,应有试验确定,并随时抽样检查。第三、混凝土的浇注施工方法施工工序总的原则应是:先下后上、先深后浅、先主体后附属的方式进行施工,施工中采用机械拌和,机械震捣方式施工。渠道混凝土浇注的施工程序应是:测量放线 支模板 封缝材料设置 混凝土拌制 运输 混凝土入仓 平板震捣器震捣 抹面收光 拆摸养护。模板采用定型槽钢模具,浇注采用跳仓法施工。胶轮车将混凝土拌合物拉到渠顶,利用流槽配合人工入仓,平板
25、震动器震捣,再由有经验的抹面工抹面收光。施工时将伸缩缝的材料镶嵌设置在模板内部与混凝土板施工同时进行。第四、建筑物的施工1、建筑物的施工首先进行放线测量及基础开挖,经监理工程师验收合格后进入垫层的回填,砼找平、钢筋绑扎、砼浇注、预埋件安装、闸门制安。2、农桥的施工以桥台、台帽及桥面板的施工为主,同时前后连接段平行流水交叉作业。3、钢筋制安工序:进入现场的钢筋必须进行检查(包括合格证、质保书、检验报告),合格后方可使用。钢筋在制作前认真审查图纸,发现问题及时向监理工程师、设计代表上报解决。钢筋制作安装必须符合规范和设计要求,保护层符合要求,不出现错筋、漏筋、间距尺寸偏差的现象,制作安装由专业的钢
26、筋工操作。钢筋的焊接、搭接的长度符合施工规范的要求,焊接应由经过专业培训上刚的焊工进行钢筋的焊接。第五、模板工序:模板采用木模和定型钢模组合、拼装。其要求如下:1、模板安装前对其进行校正表面清理,并刷脱模剂,达到表面光洁、平整、接缝严密、不漏浆。2、模板安装严格按照设计结构尺寸,其偏差控制在允许的范围内,要求大面积平整线条整齐,防止错台等。3、拆摸时,保证构件不变形和棱角完整,并作好记录。第六、混凝土的养护:混凝土达到终凝后,立即进行洒水覆盖养护,保持混凝土表面经常湿润,避免混凝土早期太阳暴晒。养护期间派专人定时养护,养护的时间不得小于14天。渠道土方开挖施工程序框图施 工 准 备 编制施工方
27、案测 量 放 样土 方 开 挖工程师审批原 土 打 夯逐 层 打 夯合格碾 压检测高程、宽度、平面位置不合格检查压实度工 程 师 检 验检测宽度、边坡、高程申报监理工程师验收渠道戈壁垫层施工程序框图施 工 准 备 编制施工方案测 量 放 样场 地 清 理工程师审批 土工织物铺设戈壁料逐层填筑检测厚度 分层摊铺整平合格夯 实检测高程、宽度、平面位置不合格检查压实度填至设计高程工 程 师 检 验检测宽度、边坡、高程申报监理工程师验收渠道砼砌筑施工程序框图施 工 准 备 编制施工方案测 量 放 样基 面 清 理工程师审批检测厚度 渠底戈壁料垫层平铺渠底砼砌筑检测高程、宽度、平面位置边坡戈壁料垫层边坡
28、预制板检测宽度、边坡、高程申报监理工程师验收6 、主要施工资源配置计划6.1施工劳动力配置计划根据本项目施工进度计划和施工强度需要,施工劳动力见下表。劳动力计划表 人数工种普工技术工测工电工木工推土机手挖掘机手驾驶员合 计人数人工工日2005年7月20533215398月5020333225889月1003032222514610月1003032211314211月80303221212012月305122141总计5766.2施工主要材料及水、电供应计划 根据本项目施工进度计划和施工组织设计安排,本工程主要材料和水电需求见下表主要材料和水、电需用量计划表 名称规格计量数量备注单位总量1季度2
29、季度砂子(M3)833500333石子(M3)902500402砂砾石(M3)539130002391钢材(T)15105水泥32.5 MPa(T)350200150水(M3)500030002000电(KWH)300002000010000风(M3)柴油0#(T)300020001000汽油70#(T)3000200010006.3施工主要机械设备配置计划根据本项目施工工期和任务特点,拟投入本项目的主要机械设备及见进场时间见下表。拟投入本合同的主要施工设备及试验质检设备表设备名称型号规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间挖掘机SK2202台日本19973000良好公司7
30、.5砼搅拌机350型1台新疆2002300良好公司7.25平板式振动器F2-052台新疆2003150良好公司8.1机动翻斗车1t4辆新疆2002500良好公司7.10自卸车5t5辆新疆200450良好公司7.5柴油发电机75KW2台新疆2002500良好公司7.1装载机2J50A1辆日本19981500良好公司7.5推土机120型1台安山19982500良好公司7.57、质量保证措施7.1质量保证体系7.1.1质量保证体系组织机构框图在本合同段的项目经理部建立以项目经理为第一责任人,总工程师为第二责任人的质量保证体系,加强对影响工程质量的各过程各因素的控制,确保工程质量。施工项目部质量管理组
31、织机构图项目部质量管理小组组长:项目经理 副组长:项目副经理、 总工程师计划财务组施工技术组物资设备组质检试验组渠道施工三队交通桥施工一队渠道施工二队渠道施工一队分水闸施工一队机械施工队后勤保障组7.1.2方针目标质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我公司的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求,在工程施工中全面推行我公司的IS02002系列标准,严格进行质量管理和控制,确保本项目全优施工质量目标的实现。(1)质量方针:科学管理、精心施工、以信为本、以质取胜。 (2)质量目标:单位工程一次交验合格率100%,确保优质工程。 (3)质量承诺:全面
32、响应招标文件各项要求,精心组织施工,为 业主交付一项优质工程。 7.1.3质量保证措施(1) 建立健全质量检查机构,加强质量监督检查 建立以项目经理为首和以工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会,项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。 本项目部设专职质检员3名,各作业队配备兼职质检员2名,组成项目部质量监督机构,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目总工程师技术
33、负责人报告。本合同工程按“项目管理”要求进行全过程的质量管理,建立健全项目经理部组织机构,配足各种资源,按质量保证体系组织机构框图实行专业化管理和专业化施工。建立项目经理领导下的质量保证体系,建立质量责任制,严格对工程质量进行管理,将责任落实到个人。根据本合同工程的施工特点和工期要求,分别组建开挖、填筑、土工织物铺设、卵石铺设、混凝土浇筑等专业化施工队伍,分别建立可移式混凝土拌和站、钢筋模板加工厂进行集中拌制、制作和加工,以利质量控制。(2)健全各项规章制度根据招标文件和质量保证体系组织机构健全各项规章制度:实行项目经理对工程全过程的质量管理总负责制度;建立质量一票否决制度;实行质量风险抵押金制度,签定质量目标责任书,奖罚分明;建立原材料、配合比、结构物的检验试验制度;建立持证上岗和岗位培训制度;建立按图纸、按标准、按工艺要求生产制度;建立自检、互检和专职检验相结合的生产检验制度。全面贯彻“以预防为主”的质量原则,强化全员质量意识,落实质量责任制在入场前和施工全过程中,定期对全体施工人员进行质量意识和职业道德教育,强化全员质量意识,提高职业道德水平,认真贯彻总公司的“质量第一、信誉为上、顾客满意”的质量方针,落实各项规章制度,具体措施如下:a、建立以经理、总工程师为首的质量目标责任制,推动下属各类人员的质量责任制,每月进行一次考评,考评结果与质量奖惩制度挂钩。b、严格测量放
限制150内