积分管理制度(共4页).docx
《积分管理制度(共4页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《积分管理制度(共4页).docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 积分管理制度一、 目的为激发全体员工以成果为导向,形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性,促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。积分考评是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长和企业发展紧密联系在一起,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。二、 适用范围适用于广州威尔玛机电有限公司全体职工三、 内容1、 积分奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖、有过必罚的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律,积极创新,设以下奖励项目(
2、可增加)。1.1、 严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退、请假不规范行为的,每天奖励1分。1.2、 爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每日奖励1分。1.3、 各种特别意义的互帮、互助行为,工作需要时,临危应急受命的每次奖励3分1.4、 书面提出公司管理上的合理性意见并受到采纳后,每次奖励5分。1.5、 发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,每次奖励3分。1.6、 工作积极主动,受到口头表扬者,每次奖励2分。1.7、 全勤的员工每月奖励积分1分(月一次)。1.8、 客户反映服务态度好很满意的,每次奖励2分。1.9、 接受客户特别好评并晒图参与评价的,每次奖励3分。1.1
3、0、 活动结束后积极参与会场清理工作者,每次奖励2分。1.11、 当月业绩完成突出受到赞扬的,每次奖励2分。1.12、 同事、上下级与领导间面谈、电话及网络上协商问题时,有带着方案及提出相应的处理意见,每次奖励3分。1.13、 领导、上下级、同事间提出的问题及协助事项完成与否都能第一时间回复对方给出结果的,每次奖励2分。1.14、 会议、活动中能积极踊跃上台发言的,每次奖励2分。1.15、 为保证工作能正常完成主动义务加班加点1小时内每次奖励1分,2小时内每次奖励2分,2小时以上第次奖励3分。1.16、 接受到他人的帮助时,能怀有感恩的心去回馈大家并能及时向大家分享感恩的心情,提升公司内部感恩
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 积分 管理制度
限制150内