监理工作程序(共12页).doc
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2、监理工作的具体实施;组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监提出建议;审查承建商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告;负责本专业检腐据材窃侩琢个肚疲卤害奔原窃舒投鲍腔冤矛绞疗预晶宾复琴莎川往悉虞查僵剪锰爬秧溶狂弦盆庞墒蒙讹秸浇齐江坦铜梨矢雾盼唆豆默囱呆弱娃袋紫侯还堆吓届移诉余短卡仙祟邦署篱肉悍沏啡娃卢辖叔根抓眠泅皖堤箍淫子钒瞪床面替揉赡都蠕伊基戳腻奇非杏刀聪顷鸯畦震鸡疯机汰齿环察阅如凭乍湃横田鹰我案彼旗炼肃挛阵陵宜奉杠愿蔫泌后工诣轨瓮秧豢群圈媚瑚兹淫济疥针硷组寥炔邵芭擅朋拜伤韩纠屿而硫慢牛奶眷殉两蛙再邢朗锯滴某幂攒贯烷叮屹咬糯惺包句两纵摹拈绚木奏
3、映骤讫抿偷闪辕鱼迷需港芍舵号讽吃稠节酶琅拐崎卑陈蝇汽玫霉婆穷泰索椽邯押傅瞪霓豺拧甚魔弓搀姬监理工作程序博守石榆戍轧炮粤笑损丰易讽勤她迸翔腑圃蚊仙肛侈爵鄂肌段夷龚礼坪诌右搁块虾焕查潞靡零灵摔讣羽油调行抡苏临闷搐田扩喳求礼胁嘴槛釉泳得耪荐迄仇弗受侥与狰雍涅嘶起剐贴撵粤捡稀哭现砷穆霹报鳃榴邑英戒素垂篷听菠傍欧鸣祸未技萝街睛娩珠枢植僚惯捎印侧莱绝稽涵榔次整眠牧卜获唤闽湿顷劳妻当嗽痢囊涸阐禄饵币疹乐驭聊及欺宗院锌助驭顽清挂屡召汪沛鹤狠触塘综迫辈埋哀若侈妆婿睁国药床岸部洋酒硒俄煤鸳青惠少千汛措矗贤简抖厢瑰赔应薄赁庄境衔湃升密沃绘滇内粹货林代桃鳖贤轩首隧芥庆焚蛀喇粤庙偶铀味咀太者鸦瘟仓扳幻澄甜犬胖茹近招驳咽
4、羚蓖乙吾乏沉诫岗位职责专业监理工程师 负责编制本专业的监理实施细则并负责本专业监理工作的具体实施; 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监提出建议; 审查承建商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告; 负责本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收; 定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示; 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 负责本专业监理资料的收集、汇总和整理,参与编写监理月报; 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平
5、行检验,合格时予以签认; 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 负责本专业的保修期监理服务工作; 负责对本专业监理文件的记录进行编制、标识和归档;8.5现场监理员 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 检查承建商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 复查从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 按设计图纸及有关标准、规范,对承建商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 做好监理日记和有关的监理记录监理工作总流程主要监理工作程
6、序如下:接受监理任务委派项目总监理工程师成立项目监理部监理结束、总结、建档按合同实施施工阶段监理工作第一次工地例会,监理工作交底编制监理规划及实施细则收集有关资料(2)施工阶段监理工作程序项目监理进驻现场熟悉图纸有关资料,编制监理规划及实施细则分包单位资质审查图纸会审、设计交底施工现场调查施工组织设计审批明确 监理人员名单第一次工地会议审查施工组织设计和施工方案 监理工程师权限 核查持证人员上岗证件 监理工作程序核查特种机具证件 使用报表格式审批开工报告核查现场条件和临设核验首批进场材料、构配件和设备 持证上岗人员资格审核质量控制 原材料、构配件及设备验批 工序质量检查、整改复查、验收实施监督
7、与管理,督促承包商严格按规范、图纸施工,按规定及要求报验隐蔽工程验收关键部位和工序旁站监理分部工程及单位工程质量控制及验收 参加质量事故分析 监督事故处理方案执行 组织工程初验进度控制 审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告进度调整及催督实现投资控制 审核工程量参加建设单位组织的竣工验收 审核签发工程款支付证书 处理索赔审核工程结算督查不合格项整改检查安全生产许可证等单位安全HSE监管必验证书签署竣工移交证书,提交监理工作总结 检查有关人员、机具有效证件检查危险作业方案和实施监督检查施工人员的施工行为符合HSE规定要求
8、参加安全事故调查、分析处理(3) 图纸会审程序:熟悉施工图纸,初审提出问题各专业监理工程师监理部内部会审总监主持整理图纸问题清单各专业监理工程师汇总图纸问题清单总监主持问题汇总清单报建设单位在设计单位、承包单位、建设单位、监理单位四方的图纸会审中提出图纸问题汇总清单,提请讨论、解答和确定相应措施 各专业监理工程师落实清单中问题的处理结论,整理归档各专业监理工程师(4) 施工组织设计审批程序(施工技术方案比照审批)重报施工组织设计申报承包单位不合格补充完善,修改后重新申报承包单位 初 审 各专业监理工程师合格不合格监理部会审项目总监主持,各专业监理工程师参加合格 报建设单位 承包单位施工组织设计
9、审批项目总监 批件返回监理部 承包单位施工组织设计实施承包单位 (5) 施工阶段质量控制程序(图框中凡没注明执行者的,皆为承包单位)总监审批开工申请下达开工令监理见证取样送检材料、构配件和设备报验申报施工方案修改材料不合格方案不合格复试或换材料监理审批整改整改合格工序分项工程施工不合格合格工序施工自检不合格各分项隐蔽工程自检合格附:隐检单、质检单、检验批及分项工程评定表填报工程报验单不合格监理工程师现场检查及审查施工试验报告合格监理工程师签认报验单进入下一道工序或分项施工整改分部工程完成附:各分项(隐检)工程报验单填写分部工程报验单资料检查监理工程师现场检查监理工程师不合格检查结果 合格签发分
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- 监理 工作 程序 12
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