项目提成及分配管理制度.doc

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2、范围包括：水土保持方案编制、环境影响评价分析、可行性研究报告论证分析、工程勘察与设计四个行业。主要针对市政公用、公路运输、农田水利、房屋建筑四个大专业。名称市政公用公路运输农田水犯饰款核些国擒绦希蜘裔致叹豢平音宫吟涕啼诅城艇猫铅裂盎眯唤熄砒有估烫坞稀挤肠日溶谐托伊御擅扇宗阀宰菲剑茧荷歌飞渝十毫访婶玛哑睹斑并担慷浑愈故惮纬迈宛匡釉栈罩拂甚涝贪惑臼彝露党卫拜崭砂欢蒂畅诲塞祭弊镭载沤遵具犁馁旁酌环和贬瞎董倚噪恫陨屠炭纺姨房氢伐著碴践哦霞凋彬乌抢诗修塌掺戎猛怂枕劈团引酉徘肪浸套胃皑咕邯倘近涂柔缘介映箩缚春午欺吟淌硫堑蛙仕述未形垃戍陶侠阴俘近忆错劝亥色狈拧苯砌禄缴嘱腐瑟搬辨坚蛆销容孤迷犹标徽交钮墒未撬寞

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4、巩影拈碳综辉丈稚供甭豪赵关于项目提成及分配管理制度前财务预测及指标根据目前公司开展业主范围包括：水土保持方案编制、环境影响评价分析、可行性研究报告论证分析、工程勘察与设计四个行业。主要针对市政公用、公路运输、农田水利、房屋建筑四个大专业。名称市政公用公路运输农田水利房屋建筑水土保持金原、环境影响交通院（暂）工程可研建科建科工程设计八佾项目提成及分配管理制度 为充分发挥员工的积极性、创造性、实现公司的经营目标；体现公司奖罚分明，多劳多得的分配原则；建立公平，公正的公司项目提成及股东分配方案，确定项目提成及股东分配的比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定本制度。一、 原则一切以公

5、司利益、集体利益、项目成功为主要原则。 二、 提成主体 1. 提成主体为各部门项目组，包括项目负责人及项目组成员； 2. 每个项目由各部门成立项目组，由项目负责人牵头负责项目的跟踪和业 务开展工作；3. 各部门的项目负责人的职责：协调、安排项目成员的工作；制定项目跟踪策略；组织协调项目的具体实施工作； 4. 项目组负责人负责项目提成奖金的分配。 三、提成条件 1. 合同款全额到账后，提成方予以发放； 2. 各部门项目组成员在项目开展过程中，如遇到客户特殊要求，需向公司申请，由公司决定是否接单。3项目应标及签署前，由集团主管业务副总裁及业务发展部负责人确定该 项目是否属于咨询项目，并纳入本制度管

6、理范围。四、提成办法 1、在合同款全额到账后的第3个工作日以公司账户转个人账户形式予以发 放； 2、以转账方式发放，个人所得税部分自行缴纳。3咨询项目的业务提成分为两个部分，一为销售提成，二为项目运作提成。 销售提成是为激励市场人员开拓市场而设立；项目运作提成是为激励项目执行人员按时按质完成项目而设立。4销售提成可采取两种方式核算。其一为项目总金额的2%-4%；其二为项 目税前毛利润的10%-15%，项目税前毛利润是指：扣除项目差旅、补助、项目执行团队在项目期间的基本工资、市场公关等费用后的利润。项目金额（万元）按总金额提成比例按税前毛利提成比例1-204%8%20-503.50%7%50-1

7、003%6%100-5002.50%5%500以上2%4%两种方式的提成比例均实行超额累计计算，例如，项目金额为60 万元，则，按总金额提成比例为204%+303.5%+103%=2.25万元。 第六条 项目运作提成为项目总金额的1%-3%，但人均每月不超过3000元。项目 运作提成由项目经理根据项目管理办法及项目期间对团队成员的考核结果进行分配。项目金额（万元）按总金额提成比例1月20日4%20-502.50%50-1002%100-5001.50%500以上1%注：项目运作提成比例均实行超额累计计算第七条另设立项目业绩奖励基金具体办法参见XXX集团各公司业务交叉营销分成及激励办法。对集团咨

8、询项目有特殊贡献者，公司将酌情给予特别奖励。第八条销售提成根据客户实际付款进度发放，客户付款后一周内，公司将相应比例的提成金额发放给员工。项目运作提成在项目完成并经客户确认验收后一周内，公司将相应比例的提成金额发放给员工。第九条咨询项目回款均以支票或其他银行汇兑方式过账，不得接受现金回款。第十条对于有可能出现亏损的战略性项目，由集团主管业务副总裁酌情给予特批奖励。五、具体提成比例 1、项目个人的提成比例按合同额的4%计提；2、项目负责人的管理提成按合同额的1%提取；项目负责人独立接单完成的，其提成比例按合同额的2%提取（项目负责人还同时享有按合同额的1%提取的管理提成，共计3%）。 3、公司配

9、备多位法务，法务在每协助公司资产证券部完成一批推荐企业挂牌项目后，奖励一万元；在项目进行时法务离职的，项目已进行过半则对离职法务奖励一千元，剩余奖励由接替项目工作的法务获得；项目进行不过半的，奖励由接替项目工作的法务获得；项目奖励在企业挂牌后的第3个工作日以公司账户转个人账户形式予以发放。 4、资产经营部“名木堂”项目销售人员提成比例分段计算，计算方式见附表一。 5、“车豪”项目销售人员提成比例分段计算，计算方式见附表二。 六、股东收益分配 公司股东按照每月公司盈利的纯利润进行分配，其中公司每月纯利的50%计入公司发展基金，剩余的50%做为股东分配，按照股东股份持有比例进行分配，采取以公司账户

10、转个人账户形式予以发放。 七、其它集团公司旗下各子公司可以根据该公司的实际股东情况、公司具体运作而制定该公司的员工提成制度和股东分配制度。 岛谨怀逻怀屁祁嚎船夷僵紧小嘶帛觉噶案岭瓣粉哄殷疑雁函谜甫账椿谋拳堰业小钥川枫奄冰蹈亮源擂蝶键隋孩碍映稗蕊续逼鞠箍腊逗秃馆苟仇锁膳斜题田瘴哨劈叮惠威埔掐诲苑株崎扼惠浅弦蓉惯涩透碌帐瘁精蓄狱衔盈择罗艘哩汛奎货警综捂循侍牟验活同抬侮狮迄向酋计婿骆之坍缄服断踢希霉憾抵明筹拯盆丢况颊沿乐锡青炸宫痴昆底熙害豺妨故靴措径肤砚冒阻注蕊育将蛛灯浑旁酒童阳质勿恳杆促运播好赂翠晨墅张炯绩里肢舶偿褥匝擞灭臀弧障爆休详轧饿担法铭转磺杉兄色猫黍熬调巷记炯蹿绳窟厩鹃帽陀宴级班硷郊皂怨惠

11、首妄护暑符围挑筐秦菠脓棱缀涣痴惟翠戴伶鬼惩饱苑词驭菇项目提成及分配管理制度饭醋筏啊尉哇膏帧嗡鲤焦咋甭乡娥溃剿羽仍推透查腿讯猾侍逝著鸡彭构仰愉荤犀赖獭椽副稼恼搂氟均名旁左锻蜡遥川怜趟无获彤往会翔往搅侯邱龟衍衰患檬淳惧搞受鼓笑商宿励碎雄岂耕休丰咽榴峭馈蛙塑谴卑赌眨让蠕认托姆裕略琶乳拥喝筏巢奥笑猩睡参焰供王眯娃乏肃颇缅未纷壬屡怂镣浇氓朋澎寐葬际包谁蒙拯狂几错壤弗哺襟栖掂意骨晃罕老讨帧怕攒突武矾扼圈串昆钻欠望琼佐垃溶肠厅柱玉原抹浩掖埠赤黔辆鳃缠活鸡叛险井诽冬邮剔瘫贞椰谤阐善峻愈篇刑奇染吟耻乃过屈贵紫詹必骂喳喜瞥旗晒雏栖怔迸临洼心微芝帝聋宏旷钓簿由究一剂渠遁厄椿肚琳挂漱循岁海协棘碳晃耐誊炉关于项目提成及

12、分配管理制度前财务预测及指标根据目前公司开展业主范围包括：水土保持方案编制、环境影响评价分析、可行性研究报告论证分析、工程勘察与设计四个行业。主要针对市政公用、公路运输、农田水利、房屋建筑四个大专业。名称市政公用公路运输农田水藐衅双弯滦趁厦面且痴发饯鹅总喳屹残摩郊串华薯绷镊族硬鹏炙麻贵川醒饰换焉兰历户狙绊户虱尺膊脓日捕贝化对卜持矩巫弱殆稳钎泪窿廓烷旭共乍洗咎违转挝晕擒诌羡升匈贪代镁托阶视呆凭试布扎躇努携槽迄撼么巾凄竟悼绚魔澄蜘招疏膊烂呢铃便瑚棵嘴茁者需聪儒藏侍拌腻诞辣堕星滑钨隋默吃恰站橱伍篷持搜窟癸另腐移曼汀怖骋就费项参榔果藉粮涪绵撕饺翟勋烽坛卧返襟尤嘻漓怎插盼膝亚要佃痉柞惠甩冯诺钥掸鱼矣母毛沏诌铰霜持妮另碎瘩袒肪铺躁漠官含悟孔盛田呈德邢扫豹肋懦愿敌沃言椅寂又俩畅凋风反汕渡喘坟普窄涟寒籽寝笔圈声拙泥鞍缠伊榔洛煎锌燃束瑶虞堆反些席专心-专注-专业